共享辦公開始進(jìn)入細(xì)分領(lǐng)域了，共享廚房、共享教室、共享畫廊，如今這種為了滿足初創(chuàng)企業(yè)和自由職業(yè)者的需求而建立的共享空間，被應(yīng)用到了美發(fā)美甲行業(yè)。

在美國(guó)，如果你是一個(gè)發(fā)型師或者美甲師，打算開始創(chuàng)業(yè)，你不需要購(gòu)置昂貴的設(shè)備和租用沿街鋪面，共享沙龍已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)起步的首選。

比較知名的共享發(fā)廊運(yùn)營(yíng)商包括MY SALON Suite, Phenix Salon Suite 和 Sola Salons.在每一個(gè)共享沙龍，許多創(chuàng)業(yè)者，也就是會(huì)員，租下單獨(dú)的套間，在同一個(gè)屋檐下獨(dú)立經(jīng)營(yíng)他們的企業(yè)。

這一模式也適用于租用單獨(dú)套間的經(jīng)銷商和美容專業(yè)人士。

據(jù)赫芬頓郵報(bào)發(fā)表的一篇文章指出，在使用共享辦公空間的創(chuàng)業(yè)者中，90%的人在工作時(shí)變得更加自信，68%的人工作時(shí)能夠更加專心致志。

在這種環(huán)境中使這些美發(fā)師能集中精力工作，并做到最好。

畢竟，當(dāng)人們喜歡他們的工作環(huán)境時(shí)，他們的工作效率和生產(chǎn)率會(huì)顯著增加。

與傳統(tǒng)美容沙龍不同的是，共享辦公的成員有為各自客戶專心提供服務(wù)的專屬空間。

匯聚在這里的他們都是志趣相投的專業(yè)人士。

來(lái)這樣的美容沙龍的客戶享受到的服務(wù)在傳統(tǒng)美容沙龍是享受不到的，所以客戶經(jīng)常介紹其他的客戶前來(lái)體驗(yàn)，使成員的客戶群不斷擴(kuò)大。

成員們第一年的服務(wù)銷售額往往總能有10%-40%的增長(zhǎng)。

根據(jù)市場(chǎng)大小，美容沙龍的規(guī)模在 4000~8000 平方英尺之間，分割為一個(gè)個(gè)面積在 120~220 平方英尺不等的套間。

這樣的套間在每個(gè)美容沙龍大概有 20 到40 個(gè)。

應(yīng)套間使用者的要求，每個(gè)套間都配備了不同的設(shè)施工具，比如，化妝師需要的有梳妝臺(tái)、彩妝間、吹風(fēng)機(jī)等；發(fā)型師需要理發(fā)臺(tái)、洗發(fā)槽、吹風(fēng)機(jī)。

套間還可以根據(jù)特定的健康美容服務(wù)需求，特別配備諸如按摩床、美甲臺(tái)等設(shè)施。

每個(gè)場(chǎng)所都配有大堂、休息室和走廊等高端公共區(qū)域。

安保系統(tǒng)準(zhǔn)備就緒，對(duì)各個(gè)公共區(qū)域及套房進(jìn)行監(jiān)控。

顧客一進(jìn)門，就會(huì)被限制在大廳入口，直到我們的會(huì)員通過(guò)視頻通話系統(tǒng)授予該顧客進(jìn)入某間套房的權(quán)利。

會(huì)員保有全天候進(jìn)入自己套房的權(quán)利。

會(huì)員可根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求及興趣愛(ài)好訂制套房。

會(huì)員可隨心所欲地涂抹、裝飾和重新布置家具。

此外，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)為各位會(huì)員提供企業(yè)所有權(quán)和市場(chǎng)營(yíng)銷方面的培訓(xùn)，推動(dòng)營(yíng)造一種集體歸屬感，幫助會(huì)員躋身為成功的企業(yè)家。

市場(chǎng)決定了租賃方式。

目前，“My Salon Suite”在丹佛、休斯敦和梅泰里、路易斯安那州等地運(yùn)營(yíng)，遍布了美國(guó)的 35 個(gè)其他城市。

而Phinex 也在全美擁有超過(guò)200個(gè)店面，成為成長(zhǎng)迅速的美發(fā)沙龍品牌。

每份租約為期一年，包括所有設(shè)施和公用設(shè)備，且不存在其他費(fèi)用。

此外，建筑維護(hù)服務(wù)由加盟業(yè)主提供，其費(fèi)用包含在租金里。

“My Salon Suite”的各單元經(jīng)銷商負(fù)責(zé)處理一切，包括從技術(shù)到供熱和水電等等的一般保養(yǎng)和維護(hù)服務(wù)。

沙龍的每間隔斷材質(zhì)均堅(jiān)固耐用，而且仔細(xì)遴選家具和設(shè)施，以減少維護(hù)問(wèn)題。

它提供從實(shí)體空間到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的一切服務(wù)，促使成員成功。

這些沙龍運(yùn)營(yíng)者普遍采用的房地產(chǎn)整租-分租的模式，其初衷是滿足初創(chuàng)企業(yè)和自由職業(yè)者的需求，并為健康和美容行業(yè)提供量身定制的服務(wù)。

這種做法在美國(guó)的各類市場(chǎng)已被證明是成功的。

或許，很快這股風(fēng)也會(huì)刮遍中國(guó)。