加入一家初創(chuàng)企業(yè)，和公司一起成長，有的時候會給你帶來很多收獲。

一家初創(chuàng)企業(yè)的第一批員工，經(jīng)常會被賦予更多的責任，如果公司取得了成功，這些老員工也會得到“元老級”的待遇，除了收人尊重之外，還會在經(jīng)濟上獲得一些好處。

無論是亞馬遜、蘋果還是eBay，這些如今大名鼎鼎，擁有上萬員工的企業(yè)都曾經(jīng)經(jīng)歷過初創(chuàng)階段，他們最初的那一批員工，如今都已經(jīng)成為了百萬富翁。

但是并不是每一個初創(chuàng)企業(yè)都會獲得成功，據(jù)統(tǒng)計，美國所有的初創(chuàng)企業(yè)中，四分之一都沒有熬過第一年;更有接近一半(44%)的企業(yè)倒在了3年這個關(guān)口上。

為了讓你的職業(yè)生涯更有保障，而不是將時間浪費在一個注定將倒閉的初創(chuàng)企業(yè)上，增加自己未來獲得成功的保障，Winter Wyman的首席咨詢師Bill O’Neil為我們提出了幾點建議。

他表示，在加入一家初創(chuàng)企業(yè)之前，你一定要先確定這家企業(yè)能夠給你的職業(yè)生涯帶來價值。

而具體的方法，就是找到以下幾個問題的答案：創(chuàng)始人是誰?O’Neil表示，在審視一家初創(chuàng)企業(yè)的時候，你應該先從該公司的最高層開始。

他建議：”你要看看這家初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人此前是否擁有成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，并且還要對他的職業(yè)背景有所認知。

但是你應該注意一點，你不應該因為創(chuàng)始人此前曾有過失敗的經(jīng)歷就徹底否定他，很多成功的創(chuàng)業(yè)者在獲得成功前都曾經(jīng)歷過失敗。

”資金來源自何處?你還應該知道這家公司的財政健康程度，尤其是他們的資金總額。

O’Neil表示：“對于初創(chuàng)企業(yè)的穩(wěn)定性來說，資金可以說是最重要的因素。

因此你要清楚他們的資金狀況，以及他們的投資人是何人。

而且你還要知道他們的投資人的類型，是天使投資人?還是風險投資人?如果他們的投資方是一個非常知名的投資人或投資機構(gòu)，這意味著他們通過了投資人嚴苛的審批過程，這些投資人認可了這家企業(yè)，認為他們能夠成為市場上強有力的競爭者。

”這家公司是做什么的?O’Neill十分強烈建議我們對該公司的產(chǎn)品或是服務進行了解。

如果他們是軟件產(chǎn)品或是應用企業(yè)，看看他們的產(chǎn)品開發(fā)門檻是否過低、他們是否需要大數(shù)額的投資?O’Neil表示：“你還要了解該公司的已有用戶數(shù)量和營收數(shù)字，并且看看他們的競爭狀況——他們是否有直接競爭對手?這個領(lǐng)域的競爭有多激烈?市場對這種產(chǎn)品的需求度有多高?”你自己將面臨什么風險?加入一家剛剛成立的企業(yè)，可以說是一柄雙刃劍，它可能給你帶來好處，也有可能給你帶來風險。

O’Neil表示：“加入一家剛成立的公司，有可能會讓你對這家企業(yè)產(chǎn)生更大的影響，并且在日后獲得更多的股權(quán)。

但是從另一方面看，進入的越早，你所面臨的風險就越大。

當你加入一家成熟企業(yè)的時候，例如已經(jīng)完成B輪融資的企業(yè)，你其實也能獲得一些回報，而且風險也較低。

”另外，你還需要進行自我審視，問問自己為何想要加入一家新企業(yè)。

就是為了未來的回報?還是已經(jīng)收購了大企業(yè)的官僚主義?你要仔細考慮一下自己是否熱愛你想要加入的這家初創(chuàng)企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)者喜歡有激情、有能量的員工。

如果你無法為初創(chuàng)企業(yè)帶來這兩樣東西，那么你也許應該繼續(xù)尋找，直到找到能激發(fā)出你的激情和能量的初創(chuàng)企業(yè)。