創業如同一場博弈，不僅要斗智斗勇，更要汲取教訓總結經驗，才能在跌跌撞撞中茁壯成長，成為一名成功商人。

創業期間遇到挫折和不幸遭遇是很正常的，沒有誰是一帆風順的，總會出現荊棘叢生的道路，此時創業者們不能只學習借鑒前任成功的經驗，更要學習失敗的案例，從中得到啟發，就能少走彎路規避風險。

　　一直以來走向創業道路的人非常多，但是能夠真正取得成功的人卻寥寥無幾。

這是因為多數創業者在奮斗的過程中存在著致命的缺陷，方向不對方法不對，都會成為阻礙公司前進的絆腳石，甚至會成為壓倒駱駝的*后一根稻草。

對于以下這些警鐘還是需要仔細聆聽的：　　1、只看眼前利益愛走捷徑。

無論做什么事情，都有人愛走捷徑，因為這條路看似通往目的地*近，更容易達到自己的目標。

然而“捷徑”往往意味著風險和陷阱，常常會遇到更多的麻煩和隱患，就如同人生的捷徑就是死亡一般。

若是只看當前利益而沒有長遠規劃，勢必只能賺取短期效益，而帶來的后果也是無法估計的。

　　2、不顧企業信譽隨意違約。

從古至今，做生意都講究誠信二字，即便一些奸詐商人謀取了暴利，也常常會以違法亂紀繩之以法或喪失顧客等不良結局而告終。

隨意違約是商場當中的大忌，不僅會被拉入黑名單，在市場上難以立足，還會賠付高昂的違約金。

而且隨著法律的不斷完善，這種擅自違約行為也更加的得不償失。

　　3、風險意識太差不懂規劃。

有些人將創業作為一次賭注，孤注一擲卻難以如愿，甚至是賠的血本無歸。

導致這種結局的原因就在于不懂規劃，沒有高瞻遠矚的發展眼光，風險意識也很差。

市場發展瞬息萬變，若是因為眼前的效益很好，不經市場調研就擅自追加資金，存在的風險也是很大的，每一次投資都需要深思熟慮，更要以市場調研結果為依據。

　　4、無視企業管理不善經營。

一些公司明明產品很好，質量過硬，但是卻沒有在市場上存活下來，這其中多半是因為管理經營不善。

其實投資創業要妥善解決兩大矛盾，一是內部矛盾，也就是員工和企業管理，二是外部矛盾，也就是客戶溝通和合作。

很多時候將企業管理做好比找客戶談合作更為重要，畢竟千里之堤毀于蟻穴，這個道路還是很容易明白的。

　　創業警鐘：這樣做很難成功!讀到*后大家似乎會有所感悟，任何一次創業都不是那么隨便和草率的，也不是說準備好資金，把握好時機就一定能成功的。

很多時候細節會決定成敗，要想將企業做好，走向成功創業之路，就應該吃一塹長一智，完善制度和管理體系，找準發展方向和目標。

只要方法正確態度端正，開創一番屬于自己的事業也是很簡單的事情。