現在不管你去北京的中關村，還是深圳灣軟件基地，在路上，隨便抓一個人，不是CEO就是CXO。

你要是個部門總監，都不好意思和人打招呼。

在當下的中國，創業熱潮就像是2015年的A股一樣狂熱而暗流涌動。

在高校畢業生日益增加的情況下，很多學生畢業即失業。

不能就業，那就創業，成了很多大學生的選擇。

但是，與激情澎湃的青春荷爾蒙相比，在萬眾創業熱鬧的大潮下，草根創業成功可能性越來越小。

出身正在決定創業的成功概率。

草根創業的黃金時代已經過去“大眾創業 萬眾創新” ，很多出身草根的年輕人，喝了各種馬云爸爸，小馬哥等人的雞湯，做著下一個喬布斯的夢想，紛紛投身到創業的浪潮中。

創業成了年輕人改變命運、實現夢想的最佳途徑，但是創業維艱，理想很美好，現實很骨感。

現在的搜狐新浪騰訊阿里，基本上都是成立于1997-2000年左右。

在這一波創業的企業家中，有像馬化騰家境相對較好的，也有像劉強東一大批草根出身的創業者。

從1997年到2007年，可謂是中國互聯網創業的激蕩10年。

1992年，來自宿遷的農家小子劉強東，帶著500塊錢和76個雞蛋來到北京求學。

6年之后，他用積攢的12000塊錢人民幣，在中關村租了一個4平方米的柜臺，開始賣光盤。

2007年，京東拿到了今日資本1000萬美元風投。

而彼時，阿里還沒有成為說一不二的電商巨頭，天貓到了2008年才誕生。

現在市值770多億美金的百度老板李彥宏，出生在山西省陽泉市，父親李貴富是晉東化工廠的鍋爐工，母親是一家制革廠工人。

1999年，李彥宏從美國回到北京，開始創業。

在北大資源賓館，花了不到1000塊錢租了簡陋的兩間房，連同1個財會人員、5個技術人員，以及合作伙伴徐勇，8人一行，開始了創建百度公司。

9個月之后，百度拿到了1000萬美元投資。

現在如日中天的雷軍，家境也不寬裕。

1969年，雷軍出生在湖北仙桃一個教師家庭。

仙桃是個小地方。

當年的仙桃還是個縣城，稱為沔陽縣。

武大畢業的他進入金山工作。

經歷15年之后，他擔任CEO的金山上市。

2010年，創辦小米科技。

中國互聯網草根大佬出身簡介從這些草根出身的大佬，成長的經歷來看，除了勤奮、努力，擅于把握發展時機外。

他們大多都受過良好的大學教育，對于1980年代-1990年代的草根來說，有著巨大的幫助和影響。

而高考，也在很長時間，被認為是改變普通人命運的唯一機會。

但是，即使是教育這種相對公平的機會，現在的概率越來越小。

近年來，考入北大清華的農村學生只占15%左右。

而在1980年代，比例高達80%以上。

一個不爭的事實是，在雷軍劉強東之后，當下創業成功的一波知名獨角獸創業公司里，已經很難找到草根的影子。

絕大多數的創始人，他們大多出生在富裕或者高知高干家庭。

家庭出身不是他們成功的唯一要素。

但不可否認的是，出身提升了他們成功的概率。

創業之初，良好的家庭背景和教育，能讓他們有更開闊的視野和判斷能力。

而家庭的人脈和資源，能幫助早期的他們觸達更多資源，再憑借自身的努力和能力，在概率上，有著比一般草根創業者有著更高的成功率。

互聯網獨角獸企業創始人出身在《人物》雜志的描述里，估值45億美金的餓了么創始人張旭豪的祖父張韶華，民國時期是上海灘的鈕扣大王，父親張志平也從商，從小家里看的節目都是第一財經頻道，白天講股票，晚上談創業，張旭豪耳濡目染。

上海交大研究生期間，其父就一次性給了他10萬元的生活費。

這筆錢，就是餓了么的部分創業資金。

對于白手起家或者壓上身家性命的草根來說，在創業的道路上，每一步都舉步維艱，需要承擔包括方向、團隊、資金、資源和人脈等多重壓力。

一旦失敗，可能就是滅頂之災。

除了面對著BAT和資本的壓力之外，高企的房價已經成為了草根創業者面前繞不過去的一座大山。

不管是租房還是買房。

2000年，羅永浩第一次來到北京求職，花400塊租了一個農民的回遷樓，開始苦練英語準備新東方的面試。

兩年以后，湖南婁底的古惑仔唐巖帶著2000塊錢來到北京。

白天在網易上班，晚上蝸居在330元一個月的地下室隔間里。

如果他們是現在來到北京，會發現便宜的地下室被清理了，而郊區的房租早已經翻了幾番。

2000年，北京海淀單價不過4000元，深圳均價5100元， 職工平均月工資近2000元.而2017年的深圳均價5.5萬,北京5.6W（包含燕郊和北京周邊）。

深圳應屆畢業生的平均起薪為4787元。

無論是住房還是辦公室，日益暴漲的房價都成了創業者的痛點。

一間80平米的小房子，就把理想和現實隔成了兩半。

于是在段子里，賣房創業的人都成了被調侃的傻逼，如果家里有錢，誰TM會走這條路啊。

BAT三座大山與催熟的獨角獸隨著創業環境的改變。

互聯網競爭格局、投資和資本也在不斷地進化。

根據官方相關數據，1995年，全國的投資機構不過數十家，而截止到2014年，僅僅是深圳市登記注冊V C/PE投資機構就超過3500家。

資本密集，行業逐漸成熟，這對于創業者來說是一件好事。

創業離不開資本的支持。

但是隨著競爭的加劇，資本這頭猛獸已經失去了放長線培養的耐心，迫不及待的想要催熟和收割。

快速的進入，用錢催熟催大，用資本燒死競爭對手，快速成長，并購，上市。

這成了近五年來最常見的模式。

不管是早期的O2O，美團和餓了么，滴滴打車，還是現在的摩拜和OfO，各種催熟合并的巨頭拔地而起。

最后的結局，大多被BAT收割。

而對于創業者來說，擺在每一個人面前的，就是繞不開BAT這三座大山，用戶、流量、資本、人才已經被它們高度壟斷。

BAT互聯網勢力分割圖僅僅從營銷推廣這個角度來看，搜索關鍵詞被百度壟斷，剩下的也被騰訊投資的搜狗和360瓜分，而社交已經完全是騰訊一家，微信QQ在全球都位居前列。

微博也被納入阿里系。

電商流量基本上阿里和京東瓜分，剩下也基本上被BAT投資收購。

在BAT的夾縫里成長出來的今日頭條，簡直就是世界第八大奇跡，但即使張一鳴，也不是完全的草根，父親是國家干部和做生意出身。

擺在創業者面前的，要么是BAT投資，要么是BAT收購，要么等死。

據約翰·內希姆撰寫的《High Tech Start Up》統計，在100萬家初創公司中，進入D輪的企業少之又少，只有6家能最終走到IPO，75%的公司倒在B輪之前。

在國內，情況可能比這個更糟糕。

中國的互聯網，正在復制重現李嘉誠時代的香港模式。

從衣食住行，從生到死，從家庭消費、水電到電信、金融等全部由長江等地產巨頭控制。

創業者一睜眼，就是開始給BAT巨頭打工。

即使是一般VC投資，相關的資金資源，都在快速的朝著有著BAT背景的創始人集中。

我認識一個騰訊出身的人，因為想要去的公司沒要他，于是就進入早期的騰訊，那是騰訊還蝸居在賽格的一個小樓里，籍籍無名。

但是上市后的他成功套現，財富自由。

于是開始自己創業，連續五次創業后，每次都成功把公司搞垮，有時甚至和合伙人鬧得對簿公堂。

但即使這樣，騰訊早期員工的光環，還是能每次都吸引到風險投資人。

虎嗅作者朱利安的阿里創業者分析的文章中，當前阿里系創業項目平均生存時間僅3-6月，在未獲下一輪融資的局面下至多不超過1年。

但并不妨礙他們拿到一筆又一筆的融資。

深圳的天使圈流傳著一句話，“寧投BAT的傻X，不投沒背景的草根”。

你會成為那個百分之一嗎？“階級固化說”、“寒門再難出貴子”，草根真的就沒有出路了嗎？英國有一部紀錄片叫做《人生七年》，片中訪問了十二個來自不同階段的七歲的小孩，每七年再回去重新訪問這些小孩，最后發現：富人的孩子還是富人，窮人的孩子還是窮人。

但是，僅僅有一位通過自己的奮斗，變成了一名大學教授。

逆襲機會是存在的有，不過，是一個小概率事件。

在中國，城鄉之間的貧富差距越來越大，從而導致財富分配和階級固化。

根據《中國城市代際收入流動性》報告，中國城市的代際收入彈性為0.63，（數值越高，下一代越可能延續父輩的財富狀況，也就是說有錢的越有錢），明顯高于美國等國家。

80后的黎千（化名）是出身于湖北的一個農村，大學畢業后進入深圳的軟件公司。

幾年前創業賣給騰訊。

“唯一的慶幸就是我們及時賣掉了，堅持到現在，BAT壟斷性越來越強，人工房租等成本越來越高，真不知道能堅持多久。

”“創業的門檻表面來看在降低，做個公號都可以算是創業，但是成功概率越來越低了，我并不看好后面的創業。

”“我以后不會再創業了。

”同樣，已經是A股上市公司股東、六間房的CEO劉巖，也認為，現在的創業越來越難了。

超級演說家第二季冠軍劉媛媛就曾針對“寒門貴子”話題，發表過自己的演說，她說：“命運給你一個比別人低的起點是想告訴你，讓你用你的一生去奮斗出一個絕地反擊的故事，這個故事，是關于獨立、關于夢想、關于勇氣、關于堅忍。

”但這些雞湯，在高企的創業和生活成本面前，有時顯得蒼白而無力。