“行動、學習、發展”如此往復的創業過程恰恰是所有我們已知成功企業的發展之路。

紐約時報長期撰稿人和管理類書籍《Just Start: Take Action, Embrace Uncertainty, Create the Future》作者之一的保羅-B-布朗(Paul B. Brown)日前就企業家成功之路給出了自己的看法。

布朗認為，企業家的成功之路是有規律可循的，而這個規律背后的秘方便是“行動、學習、發展”如此反復。

以下是文章主要內容：對于“如何成為一個成功的企業家”這一問題有沒有一個既定的方案可供我們遵循?當然沒有!因為從業已成功的企業家們所走過的歷程來看，他們中的每一個人所經歷的事情和走過的道路都獨一無二。

不過，雖然他們的具體行為習慣各有不同，但腦海中的企業家思維卻是大同小異的。

據美國弗吉尼亞大學(University of Virginia)商務系教授塞薩里-D-薩拉維斯(Saras D. Sarasvathy)所進行的一項研究顯示，那些已經成功開辦了2、3家成功企業的“系列企業家”們通常都沿用了類似的成功方法。

如果說，這些方法能夠在這些人群身上適用的話，那么你也同樣可以將此作為參考。

薩拉維斯研究結果中得到的具體方法是：1. 腳踏實地：成功的企業家通常都十分渴望達到自己為自己所設立的目標，如果你連最基本的“渴望”都不具備的話，又怎么會發揮出自己100%的工作效率呢?2. 邁出第一步：在企業家邁出創業第一步的時候通常需要更加謹小慎微一些，因為涉足全新領域通常都伴隨著風險。

所以，在自己創業初期的時候，切勿急功近利。

需要指出的是，你可能聽到無數成功的企業家都說過“我喜歡冒險”這樣的話，但事實卻遠非如此。

3. 時常思考：在成功企業家跨出了創業的第一步后，他們通常會停下自己前行的腳步，并靜下心來思考自己的得失。

在這一過程中，他們或許會發現自己的目標是不偏不倚、十分契合實際;或許會發現市場對于自己創業目標并不感冒，需要對自己的前進方向作出改變;或許會發現自己對于創業已經沒有激情。

但我要強調的是，在任何人跨出了出了創業的第一步后，停下自己的腳步、靜心思考一切得失都是十分重要的。

4. 繼續前行：在停下腳步、靜心思考過自己之前的決策后，企業家可以繼續前行，然后再重復此前的思考過程，如此反復。

總的來說，企業家成功的秘方便是：找到自己真正渴望實現的目標，然后行動、學習、發展，如此往復(Act. Learn. Build. Repeat.)。

的確，在這一成功的“配方”中，一個企業家的目標可能一直處于變化之中。

比如，星巴克首席執行官霍華德-舒爾茨(Howard Shultz)曾考慮過以意大利歌劇樂曲作為星巴克背景音樂;戴爾公司創始人邁克爾-戴爾(Michael Dell)在公司成立之初也只是組裝仿IBM的個人電腦而已。

所以說，成功的企業家不會等到自己的產品或者服務趨于完美之時才推出市場，而是在旗下產品或服務“接近優秀”的時候便對外發布，并會根據市場形勢的變化對自己的既定目標作出改變。

總而言之，正確的企業家之路就是要遵循“行動、學習、發展”的前進方法。

就拿霍華德-舒爾茨的例子來說，起初舒爾茨只是希望在一個盡可能像意大利咖啡館的零售店環境中向顧客出售最美味的咖啡(行動)。

然后，舒爾茨發現人們十分喜歡這個“精致咖啡”的理念，但并不喜歡意大利歌劇曲目的背景音樂。

因此，舒爾茨毅然決然的拋棄了這一元素，并為星巴克添置了十分舒適的大號座椅供顧客使用(學習)。

最后，舒爾茨發現星巴克的顧客十分喜歡這樣座椅，并開始思考還有什么其他地方可以作出類似的改變(發展)。

需要指出的是，“行動、學習、發展”如此往復的創業過程也恰恰是所有我們已知成功企業的發展之路。