對于提高初創(chuàng)公司的工作效率，有非常多的方法，比如學習一種新的生產(chǎn)系統(tǒng)，增加工作時間，集中精力等等。

這都是好方法，但本文將探索幾種新的能提高初創(chuàng)公司工作效率的方法，這些方法常常被忽視，但非常重要。

    1.減少會議    根據(jù)一些資料顯示，一半的會議都是沒有必要的，且一半花在必要會議上的的時間也是徒勞的。

對于初創(chuàng)公司來說浪費時間是極其糟糕的,因為這意味著浪費金錢。

據(jù)報道,美國企業(yè)會因為不必要的會議每年會浪費掉370億美元的工資。

    有人會問會議不是能增強公司內(nèi)部關(guān)系，聯(lián)絡(luò)感情嗎?不盡如此，可以通過更好的方式來培養(yǎng)團隊精神，而不是通過儀式性的，讓人心煩且損害效益的會議。

    這是否就意味著您需要去除所有會議呢?答案也是否定的。

相對于傳統(tǒng)的會議,可以嘗試站著開會。

每周進行一次站立會議將節(jié)約不少浪費在傳統(tǒng)會議上的時間。

    2.堅持休息    我們想當然的認為增加工作時間會提高生產(chǎn)力，但事實表明，休息是提高生產(chǎn)力的不二法寶。

無論在工作與否，效率都會得到提高很多。

休息能幫助你去做更具有創(chuàng)造力的工作，比如寫文章，或者想出一個新點子。

    當一直工作而不休息，注意力會分散，沮喪，做出糟糕的決定，忘記事情，邏輯鏈失調(diào)，看不到目標，信心也會備受打擊。

堅持讓您的員工休息，公司的生產(chǎn)力將大大提升。

    3.遠程工作    讓員工遠程工作。

為什么要這樣做呢?答案很簡單，遠程工作的員工生產(chǎn)力會更高。

    在一個沒有牽絆，且符合他們喜好的工作環(huán)境中，員工會在更少的時間內(nèi)做出更多的工作。

據(jù)一份研究顯示，一個安靜的環(huán)境會提高1/3的生產(chǎn)力。

    對于經(jīng)濟拮據(jù)的初創(chuàng)公司來說，讓員工遠程工作還會帶來一些額外益處。

遠程的工作會讓員工更開心，這對于生活條件艱苦的初創(chuàng)公司來說也是一筆資產(chǎn)。

此外，遠程工作也會為您省下辦公場所和設(shè)備的費用。

    4.配備大屏電腦顯示器    根據(jù)研究，大尺寸的顯示器能提高工作人員的生產(chǎn)力。

其他的一些研究則發(fā)現(xiàn)雙顯示器能提高生產(chǎn)力。

這樣看起來似乎更多更大的顯示器意味更高更好的生產(chǎn)力，但情況不盡相同，有時更多的顯示器會帶來更多的工作任務(wù)，反而會降低生產(chǎn)力。

    因此在這方面你應該度時而定，如果您的員工發(fā)現(xiàn)大尺寸的顯示器在阻礙他們的生產(chǎn)力，那就為他們購置一些其他能幫助他們提高生產(chǎn)力的設(shè)備。

    5.讓您的員工成為管理者    作為一個領(lǐng)導，你知道分配工作對于一個公司的生存有多么重要。

盡管員工并不是公司的掌舵者，但他們同樣有很多事要做。

給他們提供預算，將那些浪費時間且無聊的工作外包給一個虛擬助手。

    每個人都會有一些消耗生產(chǎn)力的任務(wù)。

幫助您的員工將工作分配給虛擬助手，讓他們的工作日變得精簡高效。

此外，員工也可以學到領(lǐng)導，管理和分配任務(wù)的藝術(shù)。

這些能力對于培養(yǎng)他們成為未來的商業(yè)領(lǐng)導非常有價值。

    結(jié)論    最成功的初創(chuàng)公司是這些最具生產(chǎn)力的初創(chuàng)公司。

如果是初創(chuàng)公司的一員，或者想成為其中一員，工作效率是實現(xiàn)夢想的一大法寶。

嘗試一些傳統(tǒng)的提高生產(chǎn)力的方法，然后再將本文中列舉的方法付諸實踐，管理者對自己以及團隊的成就感到驚訝。