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創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

教你如何考察你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

分類(lèi): 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 02-11

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創(chuàng)業(yè)初期,對(duì)于目標(biāo)項(xiàng)目的考察,可以說(shuō)是較為關(guān)鍵也是較讓人費(fèi)神并且的。

現(xiàn)總結(jié)出對(duì)項(xiàng)目方進(jìn)行考察的所應(yīng)關(guān)注的6個(gè)方面,或者說(shuō)聰明合作者必做的6件事,分別是:一、正當(dāng)性對(duì)項(xiàng)目方正當(dāng)性的考察主要包括:1、項(xiàng)目方是否有工商登記,項(xiàng)目方的工商登記是否在有效期內(nèi);2、有的項(xiàng)目方可能會(huì)拿著別人的執(zhí)照蒙事,所以合作者還需要辨別項(xiàng)目方所持執(zhí)照是否為項(xiàng)目方本人所有,如果項(xiàng)目方提供了資料,要注意資料中的企業(yè)名稱(chēng)與其提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱(chēng)、經(jīng)營(yíng)范圍是否一致,如果不一致,需要項(xiàng)目方做出合理解釋。

簽約時(shí),要與營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的法人簽約,加蓋營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的法人公章。

為安全起見(jiàn),可進(jìn)一步向發(fā)照當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)查詢。

3、按國(guó)家對(duì)加盟連鎖的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目方必須滿足“2+1”的條件(2個(gè)直營(yíng)店,經(jīng)營(yíng)一年以上),才可以進(jìn)行對(duì)外招商,這是國(guó)家為保護(hù)合作者利益出臺(tái)的專(zhuān)門(mén)政策。

據(jù)《科學(xué)合作》了解,目前相當(dāng)數(shù)量正在積極進(jìn)行加盟連鎖招商的項(xiàng)目方達(dá)不到這個(gè)要求,這是違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定的,合作者必須保持警惕。

二、可信性鑒于目前加盟連鎖中騙局連連發(fā)生,部分合作者損失慘重,在考慮加盟之前,有必要對(duì)項(xiàng)目方進(jìn)行可信性考察。

考察的內(nèi)容主要包括:1、項(xiàng)目方提供的辦公地址是否真實(shí),是否與營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的地址一致。

不久前,幾個(gè)湖北人在北京大學(xué)附近的一個(gè)寫(xiě)字樓里租了一個(gè)房間,辦了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,然后打出旗號(hào),進(jìn)行項(xiàng)目招商,幾個(gè)月后便卷款而逃。

這樣的事經(jīng)常發(fā)生,屢見(jiàn)不鮮,所以,合作者還需要考察項(xiàng)目方企業(yè)的存續(xù)期,已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了多長(zhǎng)時(shí)間。

一般來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)存續(xù)期越長(zhǎng),從業(yè)歷史越久,就越可靠。

必要的時(shí)候,可以向所在物業(yè)查詢項(xiàng)目方的租賃期限,交了多長(zhǎng)時(shí)間的租金,到什么時(shí)候?yàn)橹梗€可以查詢項(xiàng)目方是否按期交納房屋租金;從對(duì)項(xiàng)目方注冊(cè)資源的大小,也可以看出其實(shí)力和承擔(dān)違約責(zé)任的能力,這都是很細(xì)致的工作;2、項(xiàng)目方是否經(jīng)營(yíng)過(guò)別的企業(yè),進(jìn)行過(guò)別的項(xiàng)目招商,結(jié)果如何。

目前一些騙子習(xí)慣于打一槍換一個(gè)地方,已經(jīng)形成一種經(jīng)營(yíng)“模式”,如上述幾個(gè)湖北騙子,此前就曾經(jīng)營(yíng)過(guò)幾個(gè)別的項(xiàng)目,這都屬于公開(kāi)行為,一定會(huì)留下蛛絲馬跡,只要合作者夠細(xì)心,就不難看出破綻;3、一些項(xiàng)目方很樂(lè)意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數(shù)字,這個(gè)數(shù)字往往很大,以增加對(duì)合作者的吸引力,要注意考察其真實(shí)性;4、一些項(xiàng)目方常常宣傳自己獲獎(jiǎng)的情況,什么“十佳”、“最優(yōu)”、“白金”、“白銀”、“最具吸引力”、“合作者最滿意”等等,這些獎(jiǎng)項(xiàng)往往由某些行業(yè)機(jī)構(gòu)、招商組委會(huì)和媒體頒發(fā),但據(jù)《科學(xué)合作》了解,其中很多是只要你給錢(qián),就給你發(fā)獎(jiǎng)狀,錢(qián)給的越多,獎(jiǎng)狀的名稱(chēng)就越唬人。

這種頒獎(jiǎng)授匾完全是買(mǎi)賣(mài),不值得信任。

三、風(fēng)險(xiǎn)性為了讓項(xiàng)目做到“保賺不賠”,合作者一定要對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行充分的考察。

考察的內(nèi)容包括:1、對(duì)項(xiàng)目可行性的考察(請(qǐng)參閱《科學(xué)合作》2004年第11期《如何判斷項(xiàng)目的合作“錢(qián)”景》);2、對(duì)項(xiàng)目先行者的考察。

當(dāng)你看中一個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目,可以考察該項(xiàng)目已加盟者的經(jīng)營(yíng)狀況,考察對(duì)象可由項(xiàng)目方提供,但最好由合作者自己選擇,在不告知對(duì)方的前提下,先以消費(fèi)者的身份進(jìn)行觀察。

考察內(nèi)容包括店址、每小時(shí)客戶流量、全天客戶流量、產(chǎn)品受歡迎程度、經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)方式、雇員多少、業(yè)務(wù)熟練程度,估算其成本和投入產(chǎn)出。

然后以合作者的身份出現(xiàn),直接向?qū)Ψ皆儐?wèn),大多數(shù)時(shí)候,如果對(duì)方經(jīng)營(yíng)狀況不佳,對(duì)項(xiàng)目方有情緒,反而會(huì)向你介紹真實(shí)情況,如果經(jīng)營(yíng)狀況甚好,有可能對(duì)你隱瞞,或者介紹情況不真實(shí),以防備競(jìng)爭(zhēng),在這種時(shí)候,需要合作者有良好的判斷力。

然后可以將考察的情況與項(xiàng)目方的介紹進(jìn)行比較,基本可以得出符合實(shí)際的判斷。

要注意的是,一般對(duì)項(xiàng)目方樣板店的考察均不可靠;合作方在對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況不佳的加盟店進(jìn)行考察時(shí),要弄清楚對(duì)方為什么經(jīng)營(yíng)狀況不佳,有時(shí)候是加盟者自己的原因,或是能力不足,或是不聽(tīng)從項(xiàng)目方的指導(dǎo),合作者一般都喜歡聽(tīng)加盟者的一面之詞,因?yàn)閷?duì)方和自己的身份類(lèi)似,同病相憐之下容易同仇敵愾,以致錯(cuò)過(guò)好項(xiàng)目。

不過(guò),如果你覺(jué)得自己實(shí)在沒(méi)有能力分辨,那就不如寧可信其有不可信其無(wú),畢竟,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)承受能力不足的中小合作者來(lái)說(shuō),合作安全應(yīng)是第一位考慮的因素;3、了解項(xiàng)目方在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面(技術(shù)、商標(biāo)等等)和品牌方面是否存在糾紛,是否擁有完全的所有權(quán);4、了解項(xiàng)目方的禁忌,在什么情況下可能被解除加盟連鎖資格,了解項(xiàng)目方所設(shè)禁忌是否合情合理,在合同中要明確這些細(xì)節(jié),如果合同中沒(méi)有這些內(nèi)容,可以補(bǔ)充合同進(jìn)行說(shuō)明;5、明確項(xiàng)目方的收費(fèi),如加盟費(fèi)、管理服務(wù)費(fèi)、保證金等等,明確這些費(fèi)用的數(shù)額,收取的頻率,必要時(shí)還要明確已交費(fèi)用的退還問(wèn)題,如在什么情況下合作者退出加盟,項(xiàng)目方必須退還保證金,這些要在合同中寫(xiě)清楚。

對(duì)于要求加盟者一次交清若干期限費(fèi)用,比如一次交齊2-3年管理費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的項(xiàng)目方,合作者須保持警惕,防止對(duì)方在收錢(qián)后卷款走人,或在事情不順利時(shí)溜之大吉。

為提高合作的安全性,合作者可與項(xiàng)目方商量分期付款的辦法,比如學(xué)會(huì)技術(shù)時(shí)交多少費(fèi)用,拿到設(shè)備時(shí)交多少費(fèi)用,生產(chǎn)出合格產(chǎn)品時(shí)交多少費(fèi)用等。

 四、持續(xù)性對(duì)于合作者來(lái)說(shuō),好不容易選對(duì)了一個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)然希望能夠比較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng),給自己帶來(lái)效益,為此,合作者還需要對(duì)項(xiàng)目方的運(yùn)作進(jìn)行可持續(xù)性方面的考察,內(nèi)容包括:1、項(xiàng)目方運(yùn)作是否規(guī)范,包括行為規(guī)范和章程規(guī)范。

行為規(guī)范:是否有統(tǒng)一的內(nèi)外標(biāo)志;操作流程是否規(guī)范;工藝流程是否規(guī)范,服務(wù)流程是否規(guī)范等,是否對(duì)加盟者提供統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn),培訓(xùn)的項(xiàng)目、時(shí)間,培訓(xùn)是否收費(fèi),收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。

章程規(guī)范:項(xiàng)目方是否提供統(tǒng)一的操作手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、管理手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè),手冊(cè)的編制是否規(guī)范,是否切實(shí)可行,是否便于執(zhí)行,是否不讓人產(chǎn)生歧義;2、如需配送,配送設(shè)備是否完整、是否先進(jìn),是否有統(tǒng)一的配送中心,配送人員的素質(zhì)如何、管理如何,配送中心是否能及時(shí)響應(yīng)加盟者的要求,配送原材料是否經(jīng)常短缺,配送價(jià)格是否合理、是否變化無(wú)常。

一些項(xiàng)目方收很少的加盟費(fèi),將利潤(rùn)點(diǎn)全部放在后期的原材料配送上,這很正常,但隨著合作者的投入越來(lái)越多,已經(jīng)不能輕易脫身,項(xiàng)目方在配送原輔材料的時(shí)候隨意要價(jià),價(jià)碼越來(lái)越高,條件越來(lái)越苛刻,以致令加盟者產(chǎn)生被勒索的感覺(jué),這就很不正常。

北京的合作者李德義就是為此與四川×魚(yú)頭鬧翻,而開(kāi)創(chuàng)了自己的李老爹。

但是多數(shù)合作者沒(méi)有李德義這樣的幸運(yùn),也沒(méi)有李德義這樣的實(shí)力,李德義過(guò)去依靠做建材擁有了雄厚的積蓄。

如果是中小合作者遇到這種情況,只好自認(rèn)倒霉,所以要未雨繆綢,防范于未然。

因此應(yīng)該跟項(xiàng)目方將配送價(jià)格說(shuō)清楚,將各種可能發(fā)生的情況和處置辦法,可能發(fā)生的損失和索賠條件備錄于合同。

還有一種是項(xiàng)目方不給你配送,你所需要的原材料很容易自己找到,那么,對(duì)于這樣的項(xiàng)目一定要提高警惕。

這說(shuō)明這個(gè)項(xiàng)目的門(mén)檻很低,被模仿的可能性很大,可能要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)泛濫的局面。

一般這樣的項(xiàng)目,都缺乏可持續(xù)發(fā)展的潛力。

五、擴(kuò)張性誰(shuí)都希望生意越做越大,如果一個(gè)項(xiàng)目做上三五年,仍舊只能是七八平方米的店面,每個(gè)月幾千元的收入,就說(shuō)明這樣的項(xiàng)目缺乏擴(kuò)張性。

擴(kuò)張性來(lái)自兩個(gè)方面,一是項(xiàng)目方是否擁有將事業(yè)做大的決心,是否擁有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,這是從高層次說(shuō)。

從低層次說(shuō),項(xiàng)目方在市場(chǎng)擴(kuò)張上是否能夠?yàn)楹献髡咛峁?qiáng)有力的支持。

目前加盟連鎖項(xiàng)目大多集中于快速消費(fèi)品、餐飲、小食品、時(shí)尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社區(qū)服務(wù)性產(chǎn)品如洗衣、美容美發(fā)等等,普遍對(duì)廣告的依賴性都非常強(qiáng),項(xiàng)目方在廣告投放上是否能持續(xù),是否能使廣告覆蓋一定范圍,必要的時(shí)候,項(xiàng)目方能否提供強(qiáng)有力的促銷(xiāo)支持,如物質(zhì)方面的支持和政策方面的支持。

這些都對(duì)合作者的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)起著直接的影響。

項(xiàng)目方能否持續(xù)提高自己品牌的價(jià)值,則對(duì)合作者能否進(jìn)行有效的擴(kuò)張起著間接的影響;二是項(xiàng)目方產(chǎn)品創(chuàng)新的能力也決定著合作者跟隨成長(zhǎng)的結(jié)果,有些項(xiàng)目方在一個(gè)項(xiàng)目推出后,數(shù)年不見(jiàn)推出新的項(xiàng)目,舊的項(xiàng)目也不見(jiàn)改進(jìn)創(chuàng)新,市場(chǎng)只能逐漸萎縮。

第六、延伸性在對(duì)項(xiàng)目方進(jìn)行考察的時(shí)候,除了要考察項(xiàng)目主導(dǎo)人的人品、性格、經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、擁有的企業(yè)資源和社會(huì)資源外,還要著重考察項(xiàng)目方的團(tuán)隊(duì)。

在各種招商會(huì)上,我們可以看到,不少招商團(tuán)隊(duì)是由草臺(tái)班子臨時(shí)拼湊成的,用系紅領(lǐng)巾的手法打領(lǐng)帶,一雙皮鞋3年不擦,一件西服油漬麻花,這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì),能為你未來(lái)的合作項(xiàng)目提供什么樣的保證,不難想像。

對(duì)項(xiàng)目方團(tuán)隊(duì)的考察,一是考察團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、既往業(yè)績(jī)、圈內(nèi)口碑;二是考察團(tuán)隊(duì)在性格和專(zhuān)業(yè)上的互補(bǔ)性;三是團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

對(duì)于一些比較有經(jīng)驗(yàn)的合作者,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目方團(tuán)隊(duì)的察顏觀色和對(duì)項(xiàng)目方的突襲式訪談,可以得出可靠的結(jié)論。

總的來(lái)說(shuō),對(duì)項(xiàng)目包括項(xiàng)目方的考察是一件非常細(xì)致的事情,需要合作者有很好的耐心和足夠的敏感。

為了合作安全,付出一些這樣的心力還是值得的。

02-11

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