80%的創業者在創業前期都感到確定創業項目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創業失敗的案例中，有60%的人覺得是“創業項目不對頭”或“創業項目選擇失誤”；而在成功創業人群中，70%的人都認為是“良好的創業項目成就事業”。

 專家說，創業如同婚姻：“只有合適的項目，沒有最好的項目”。

那么，當我們擁有著愛情一般的創業沖動時候，究竟該如何選擇創業項目呢？在人類進入互聯網時代之后，創業信息傳播渠道也多了起來。

互聯網上創業信息更是海量。

面對如此龐大的信息，創業者不要“見一個愛一個”。

一個良好的創業項目，能讓創業者少走好多彎路，大大增加創業者成功的幾率。

可見，一個良好的創業項目的選擇就能成就一個美好的未來。

選擇好的創業項目的確能很有效的減少合作的不確定因素，能很好地增加創業成功的籌碼。

一、選擇創業項目關鍵1、創業項目的風險性創業者要正確看待創業過程中存在的各種風險，要有抗拒風險的心理承受能力。

2、創業項目的真實性創業者在選擇創業項目時要尋求那些可信度高，權威性高的創業項目提供單位。

3、創業項目的提供方創業者要對自己的創業實力有一個正確的認識，選擇自身實力相當的創業項目；另一方面，對創業項目的提供方的實力也要有一個很好的了解。

4、信息渠道的暢通性創業信息的有效溝通和交流能讓創業者很好地了解外部市場動向，更能有效的降低風險，引導成功。

二、選擇創業項目特性1、選擇具有獨特資源優勢的俗話說：靠山吃山，靠水吃水。

創業者如果能慧眼獨具，發掘自己身邊特有的資源進行合作開發，往往容易成功，因為在這種情況下，你沒有競爭對手。

因此應盡量選擇與自己的專業、經驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。

2、選擇目標市場非常明確的針對某個特定消費群體，進行市場調研，知其所好，投其所好，乘“需”而入，推出新產品或服務項目，往往能領先一步占領市場。

3、要選擇有良好的發展前景的產品的市場支持力、市場容量及自身接受能力對創業者來講至關重要，要多考察當地市場，看看所選項日是否在當地有一定需求及靠自己的能力是否可以進入市場等。

對于創業者來說要多考察當地市場，對所發展項目要有直觀的利潤。

這樣才能保證創業成功。

三、選擇創業項目準則1、選對項目首先，所選行業必須經得起市場的考驗。

這是一個最簡單的基準，即企業發展連鎖經營體系至少已經有兩年以上。

其次，要選擇大眾化、普及性高的商品，這樣比較不會發生流行熱潮一過就成為泡沫的問題。

此外，商圈的普遍性也很重要。

2、評估自己實力很多企業都喜歡已婚的合作者，如果是和有點錢又不會太有錢的夫婦一起來更好。

“因為具有這種特質的人，一方面有經濟壓力，也有過工作經驗，是因為真正想做這行而來，不會因為不能吃苦而輕易放棄。

”另一方面，選擇項目雖不要貪小便宜、因小失大，也不能因為投資源額不大，經營的心態上就放牛吃草。

3、挑剔總部找具有一定開店經驗豐富，且連鎖店數達一定規模或發展至少兩年以上的總部，比較有經營保障。

有些新興體系，本身在市場上發展的時間就不夠長，還沒有經過市場的考驗，顧客的消費習慣尚未養成，容易造成暫時生意興隆的假象。

此外，連鎖品牌的競爭力也是成敗關鍵，連鎖經營的未來必然從單店的競爭邁向品牌之爭，也就是連鎖體系之間的競爭，“有財團背景的連鎖體系，在財力與開發團隊能力較強的情況下，一定會占優勢”。

因此，選擇弱勢品牌的企業，雖然可以少繳費用與保證金，但相對之下，所能享有的總部的資源和幫助也較少，許多事情都是要靠自己打理，競爭力自然也就較弱。

4、親自總部考察很多合作者只聽總部的書面或說明等一些資料，就草率地簽約，等到有糾紛時到總部一看，才發現總部比自己的店面還小，根本沒有解決門店問題的能力和經驗。

因此，親自走一趟總部與其店面，搜集第一手現場資料是必要的。

四、選擇創業項目事項1、不要扎堆合作小本經營者，求穩心理較重，往往隨幫轟，抱著別人做啥我做啥，走一條無風險、穩賺錢的經營之路的心理。

然而，此路是走不通的。

趁熱合作的小本經營者不是去面對一個同行業的市場巨人，就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。

也許，這正是不少人看到人家賺錢，而自己干卻賺不到錢的關鍵。

2、巧占市場空白經濟愈發達，社會愈進步，人們的需求就愈細化，因此，小額合作者應該獨辟蹊徑，致力于經營人無我有的商品和服務，巧占市場盲點。

3、船小掉頭快的經營環境常常是瞬息萬變的，市場行情此―時彼一時。

小本經營“船小掉頭快”，只要時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應，搶先抓住稍縱即逝的機遇，一定能夠實現本小利大。

4、主動靈活經商資源雄厚的大企業經營重“守”，做小生意的小本經營重“走”。

流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易與顧客建立穩定的聯系，穩穩當當地賺錢。

而送上門的服務都能迎合急著要辦又不用出門的需求，一拍即合。

5、薄利多銷不壓貨俗話說得好：“三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。

”利潤微薄，價格降低，在競爭中以優勢招引顧客，實現“薄利―――多銷―――賺錢”目標。

小本經營資源相當有限，最怕造成商品積壓，資源周轉不了，成為死錢，包袱越背越重，影響下一步的經營，形成惡性循環。

6、賺錢心不要太急切賺大錢是許多人的夢想。

但大多數人終其一生卻難以夢想成真。

這是什么原因呢？是因為他們賺錢心太急切，小錢不想賺，大錢掙不來。

曾有位百萬富翁說過：“小錢是大錢的祖宗。

”生活中不少腰纏萬貫的人當初就是靠賺不起眼兒的小錢白手起家的。

總而言之，在創業之前，創業者一定要改變一個觀點，那就是創業項目沒有最好的，只有合適的。