創業之路是坎坷的、泥濘的這是每個創業者需面對的一個難題。

但是成功的創業者不會被動地接受風險，而是想辦法積極地管理風險。

如果創業者不想經歷失敗，那么你還是不要創業了。

其實來說任何事物都是有兩面性的，創業也不例外。

機會與風險是同在的，創業沒有絕對的風險，也沒有純粹的機會。

創業意味著開拓新的領域，面臨未知的風險，抓住難得的機會。

面對風險，有人選擇了挑戰，也抓住了機會，有人選擇了退縮，也就意味著選擇了失敗。

那么，作為創業者該如何把握機遇，規避風險呢？系統性地識別風險：并減少風險并不能消除所有風險。

能夠迅速判斷有關創業的正確與否，然后快速做出調整，往往將決定成敗勝負。

如果創業者學會了這樣做，就能降低創業路上的風險，在克服種種困難后取得成功。

善于評估風險：分析，預測風險會帶來的負面影響。

所以在創業前期要有一定的評估，不要等事情出現了在手忙腳亂的做一列的措施，提前做好評估能夠有效地預防風險。

 高效管理降低風險：有的時候往往會有人認為成功的創業者只會追求高風險高回報的創業，其實簡單的來說作為成功的創業者他們能嚴格而高效地管理風險面對風險時能夠做出準確的判斷，以正確的順序與方式、運用合理的方法識別地消除風險，提高成功率。

學會分析風險：作為一名創業者要對每一經營環節都要學會分析風險，做什么都不能滿打滿算，要留有余地，對可能出現的風險要有明確的認識和克服的預案。

學習預防風險：從事任何行業都是一個學習的過程既然選擇了創業方向就要不斷學習創業領域當中的知識和管理方面的知識，減少因為技術和管理不好而帶來的失敗風險。

以變制勝減小風險：“物競天擇，適者生存”強調的就是“變”，經營者要適應外部環境的變化，隨時做出調整，以不變應萬變的策略應對風險。

管理風險：創業者如果能夠正確識別風險而且能確定風險的輕重緩急，然后測試風險，系統性地消除創業風險，使得原本不可預測的創業變得高效起來。

積極預防風險：進行評估，對市場進行周密調查，制定科學的資金使用政策等。

一旦某個環節出了問題，要有采取補救措施的預案，盡可能減少負面影響。

其實任何一個項目的本身，都是有一個孕育、發育的過程，當然這個都是自然形成的過程，對于創業者來說一個具體的項目，更需要擁有認識、理解、通透、把握的過程，所以說這是一個歷史的過程，也是決定了創業成功與否的過程。

作為創業者可以選擇不去冒險，但這就意味著你基本上選擇放棄創業了。

說真的，根本沒有一條無風險的創業之路可走。

所以，總結的來說，想要創業成功，就需要經歷一些失敗與挫折，應對創業風險減少創業風險，方可取得成功！