創(chuàng)業(yè)是一種生活方式的選擇。

雙創(chuàng)以后，大家自覺不自覺將創(chuàng)業(yè)和融資劃等號(hào)，將創(chuàng)業(yè)公司和一線互聯(lián)網(wǎng)公司劃等號(hào)，將創(chuàng)始人和明星劃等號(hào)，好像非得如此，才可謂成功。

作為非成功連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，有幾次創(chuàng)業(yè)（Entrepreneurship）和企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)（Intrapreneurship）的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，算是一點(diǎn)膚淺的反思吧。

　　做一家偉大的公司和開個(gè)理發(fā)店都是創(chuàng)業(yè)　　Paul Graham說「創(chuàng)業(yè)公司是一個(gè)被定義成能夠飛速增長(zhǎng)的公司」，成為一家創(chuàng)業(yè)公司（startup）需要具備兩個(gè)條件：　　能制造出很多人都需要的產(chǎn)品；　　提供的產(chǎn)品可以抵達(dá)這些人并為他們服務(wù)。

　　同樣是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有的會(huì)發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)公司，而有的只能成為普通公司。

開個(gè)理發(fā)店因?yàn)楹茈y標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，只是做一門生意，只能成為一個(gè)「普通公司」。

　　Paul Graham眼里Startup=Growth，飛速增長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)公司，才可能會(huì)成為獨(dú)角獸，成為一家偉大的公司，改變世界，造福人類。

　　然而，現(xiàn)實(shí)是我們中間的大多數(shù)，只有開好一家理發(fā)店的能力和資源。

　　如果能力和資源支撐不了你的夢(mèng)想，先做一家普通公司　　一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要快速發(fā)展，往往需要團(tuán)隊(duì)對(duì)、方向?qū)Αr(shí)機(jī)對(duì)、啟動(dòng)資源夠，還需要足夠的運(yùn)氣。

鉆石項(xiàng)目、明星團(tuán)隊(duì)、「用不完的錢」、大風(fēng)口……有時(shí)候我們一樣也不占。

　　創(chuàng)業(yè)是你選擇的生活方式，痛并快樂著，做自己喜歡的事情，不斷挑戰(zhàn)自我，享受創(chuàng)造的樂趣。

同時(shí)，也要經(jīng)受項(xiàng)目前景不明朗，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，現(xiàn)金流斷裂，眼看著機(jī)遇從眼前溜走，夜夜失眠……所以，即便一樣不占，也可以勇敢地去創(chuàng)業(yè)。

　　只是，需要將夢(mèng)想深埋心底，先想辦法活下去，從做一家普通公司開始。

　　活下來的方法八仙過海，我的建議是慢下來，慢下來打磨產(chǎn)品，發(fā)掘機(jī)會(huì)，差異化生存，也是自我修煉。

在浮躁的創(chuàng)業(yè)、投資大潮中，脫穎而出原本就是概率事件，有時(shí)候稀缺的「慢」，回歸初心和最簡(jiǎn)單的商業(yè)邏輯，在一個(gè)點(diǎn)上做深，不斷磨礪，做出意想不到，反而成了出路。

　　慢下來的是心境，不是腳步。

　　大部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是沒有投資價(jià)值的　　做一家普通公司，意味著短期可能不具有資本價(jià)值，不會(huì)有VC給你錢。

這讓我們很糾結(jié)，但現(xiàn)實(shí)就是真正有投資價(jià)值的公司不多。

　　無論你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是第一份工作，還是從名企關(guān)鍵崗位上含著金鑰匙出來的，大部分創(chuàng)業(yè)者做的第一個(gè)項(xiàng)目也都是沒有投資價(jià)值的。

原因就在于，創(chuàng)始人的成長(zhǎng)需要時(shí)間，有人做過分析，說一個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要經(jīng)過3次以上的獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，才會(huì)在項(xiàng)目方向、團(tuán)隊(duì)組建、資源積累、冷啟動(dòng)等方面相對(duì)得心應(yīng)手。

不無道理。

　　圍繞用戶價(jià)值，集聚資源，做成一個(gè)生意、一個(gè)普通公司，可以為我們將來做成有投資價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司打基礎(chǔ)。

　　做成一家普通公司的標(biāo)準(zhǔn)也許是1千萬　　具體標(biāo)準(zhǔn)是多少不重要了，我認(rèn)為差不多要做到一千萬。

規(guī)模太小，能有發(fā)展的機(jī)會(huì)也不大。

不靠燒錢做到產(chǎn)值一千萬，基本可以驗(yàn)證客戶價(jià)值，發(fā)得出工資，摸索出推廣模式了。

要經(jīng)歷的產(chǎn)品、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)檻也都會(huì)經(jīng)歷到，創(chuàng)業(yè)者自身也可以通過這個(gè)過程，實(shí)現(xiàn)信心、資源和能力的自我提升。

　　做成一個(gè)生意、一個(gè)普通公司的現(xiàn)實(shí)意義不只是為了活著，如果做到一千萬，估計(jì)可以進(jìn)入中小企業(yè)前20%了。

如果能有一定的持續(xù)性，活過三年五年的，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)至少可以過上較為體面的生活。

即便難以飛速發(fā)展，還有從頭再來的資本。

　　創(chuàng)業(yè)是一個(gè)連續(xù)的過程，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，更具有投資價(jià)值。

能做到一千萬，已經(jīng)比90%的創(chuàng)業(yè)者更成熟、更富有、更有投資價(jià)值。

　　還有比創(chuàng)業(yè)更美好的東西　　不同的人，創(chuàng)業(yè)的初衷和目標(biāo)不同。

真正有眼界格局的人，能燃燒夢(mèng)想的人，能癡癡堅(jiān)守的人，能清楚自己要什么的人，才有可能創(chuàng)造偉大的公司。

　　同樣，那些走在正道上，全力以赴的非明星創(chuàng)業(yè)者們也應(yīng)該得到我們的尊重。

他們也擁有比創(chuàng)業(yè)本身更美好的東西，是無法閃耀的內(nèi)心的強(qiáng)大，心安即歸處。