中國有無法想象的人口基數(shù)和各種不可逆轉(zhuǎn)的需求，這些需求基于幾千年來的傳統(tǒng)和文化，更源自市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的天然“魔力”，中國有很多產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)規(guī)模程度，這些可以挑起中國經(jīng)濟(jì)大梁的產(chǎn)業(yè)不僅可以彌補(bǔ)房地產(chǎn)下滑帶來的問題，還可以在不久的將來成為中國經(jīng)濟(jì)的真正支柱。

一、“舌尖”經(jīng)濟(jì)盡管中國還有1億人生活在貧困線以下(按國際通行的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，只要每人每天的生活費(fèi)低于1美元就屬于貧困)，但隨著中國民眾財(cái)富總量的增長(zhǎng)，更多的人的消費(fèi)能力在迅速提升，尤其是在吃喝方面。

隨著央視紀(jì)錄片“舌尖上的中國”的串紅，中國人對(duì)吃的情感和欲望似乎正在被古老的飲食文明喚醒，中國人到底有多能吃呢?中國2011年吃掉了425億包方便面，足夠阿爾及利亞人一年的一日三餐(阿爾及利亞人口為3870萬)。

在吃掉這么多泡面的同時(shí)，又會(huì)消耗掉多少榨菜?多少火腿?中國是全球頭號(hào)豬肉消費(fèi)國，2012年消耗了5200萬噸豬肉，全球半數(shù)豬“生活”在中國，活豬達(dá)到4.75億頭。

豬也是需要“吃飯”的，4.75億頭活豬每日要吃掉多少飼料?得多少個(gè)人去種地、喂豬?背后又需要多少家企業(yè)服務(wù)?跟美國、歐洲等諸多發(fā)達(dá)國家的餐飲需求相比，中國在這方面的需求量不僅源自人口基數(shù)問題，它是一種全面、復(fù)雜的新興需求，國際市場(chǎng)沒有任何先例可參考(不像房地產(chǎn))。

跟漢堡、蔬菜、牛奶、可樂、果汁等簡(jiǎn)單的西方飲食比起來，中國人的“舌尖”需求對(duì)未來經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)是最不能忽視的。

2012年時(shí)，有統(tǒng)計(jì)的中國餐飲企業(yè)所解決的就業(yè)人數(shù)就已經(jīng)超過了1400萬(實(shí)際數(shù)量比這要大，很大一部分餐營業(yè)就業(yè)人員是沒法統(tǒng)計(jì)的)。

要知道全球有160個(gè)國家的人口沒有超過1400萬，其中包括歐洲的希臘和葡萄牙。

二、“網(wǎng)購”經(jīng)濟(jì)由于中國一直以來存在對(duì)商業(yè)方面的各種管制，商人在中國有著特殊的壓力和挑戰(zhàn)，導(dǎo)致中國的商業(yè)模式一直欠發(fā)達(dá)，商業(yè)智慧被嚴(yán)重的遏制了。

但自十年多來“網(wǎng)購”市場(chǎng)逐步得到了消費(fèi)者的認(rèn)同，基于網(wǎng)絡(luò)的思考、消費(fèi)、經(jīng)商等模式可以說已經(jīng)改變了中國社會(huì)各個(gè)層面，也正在改變中國經(jīng)濟(jì)。

2013年阿里集團(tuán)的電子商務(wù)交易總規(guī)模為1.542萬億人民幣，交易額相當(dāng)于黑龍江省的全年GDP，折算成美元是2480億美元，相當(dāng)于芬蘭一年的經(jīng)濟(jì)總量。

2013年我國網(wǎng)購用戶達(dá)3.02億人，網(wǎng)購交易額超1.85萬億，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重達(dá)7.8%。

我國網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)已創(chuàng)造了900多萬個(gè)就業(yè)崗位，2015年將達(dá)到3000萬個(gè)。

預(yù)計(jì)到2020年，中國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模最高將增長(zhǎng)至4.2萬億元，相當(dāng)于現(xiàn)在美國、日本、英國、德國和法國的市場(chǎng)之和。

基于網(wǎng)購的增長(zhǎng)，2013年我國快遞業(yè)務(wù)量完成92億件，居世界第二，僅次于美國。

業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)60%，最高日處理量突破6500萬件;快遞業(yè)務(wù)收入完成1430億元，同比增長(zhǎng)36%。

在當(dāng)前的快遞行業(yè)中，直接就業(yè)的人員達(dá)到210萬，間接帶動(dòng)的就業(yè)人員達(dá)240萬。

有專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，“十二五”期間，我國物流業(yè)每年需新增就業(yè)人員約140萬人。