周鴻祎如何做手機，這是時下互聯網行業最熱門的話題之一。

　　3月30日，筆者收到360官方發來的邀請短信，內容如下：感謝您對周鴻祎全新手機的支持，360 OS論壇已經正式上線，誠摯邀請您來和老周聊聊，一起頭腦風暴。

　　這招有點像2010年的小米科技：雷軍那時發起了一個MIUI論壇，培養發燒友，截至小米1手機發布，論壇注冊用戶量已經達到了數百萬。

萬丈高樓平地起，這是小米科技做手機的第一步。

周鴻祎除了做PC端的論壇之外，還通過APP論壇與發燒友互動。

當年PC仍然是第一大互聯網入口，而今移動互聯網已經取代PC成為第一大互聯網入口。

　　就在上周，周鴻祎開通了自己的微信號，此前周鴻祎一直使用whatsapp作為第一移動即時通訊工具。

放下與騰訊、馬化騰之間的是非恩怨使用微信，周鴻祎的意圖很明顯，充分利用微信這一最大的社會化營銷陣地。

在中國，社會化營銷最大的三個陣地分別是微信、QQ空間、微博。

　　小米在發展過程中，先是微博崛起，接下來則是微信崛起，小米趕在了營銷的風口之上。

　　周鴻祎玩機，不止第一步與小米路徑很像。

消息人士透露：360手機接下來走的是四步走路徑，第一步論壇，第二步推出操作系統360 OS，第三步推出手機，第四步則建立自己的電商系統。

時間點大約是：3月份完成論壇建設；6月份推出操作系統360 OS；9月份推出手機。

　　目前尚不得而知的是360電商系統的建立方式，如果仿照小米的路徑，這將是一個長期的過程：小米從10萬臺/每次開放售賣，到去年年銷售超過6000萬臺，小米的電商系統發展超過了四年。

　　電商不止是一個網站，涉及到倉儲、干線運輸、配送、售后服務等，無論京東、小米、蘇寧、國美等，或者與上述公司區別的阿里巴巴集團的開放模式，都經歷了長時間的探索，360電商也要走過這樣的路。

　　上述消息人士透露：360電商網站叫奇酷網。

　　周鴻祎四步走復制小米手機的道路，比四年前困難得多，原因是環境發生了變化：　　首先是塞班退出的市場。

2010年，微軟與諾基亞合作，諾基亞宣布放棄塞班擁抱windows。

按照微軟與諾基亞的設想，windows將繼承塞班留下的地盤。

市場的發展并不按諾基亞與微軟的規劃發展，塞班退出市場后windows繼續萎靡，安卓迅速崛起，接管了塞班留下的地盤。

小米正是崛起于安卓崛起的背景之下。

　　其次是社會化營銷的紅利。

小米發展過程，微博、微信先后崛起，小米手機喝了社會化營銷的頭啖湯。

現在無論微博、微信，無論是拉粉，還是用戶“點、評、贊”的活躍性都遠低于微博、微信剛剛橫空出世之時。

周鴻祎在互聯網圈的社會影響力堪與雷軍匹敵，但時間選擇上卻不如雷軍當年。

　　再次是產品創新空間趨小。

手機作為一個產品已經成熟，基于產品的創新空間比四年前智能手機剛剛進入快速發展時相比要小得多。

當然從產業創新的空間上說，周有機會。

他認為產業創新分為幾個部分，一是產品創新，二是用戶體驗的創新（比如由收費變免費），三是商業模式的創新（比如由前向收費變為后向收費）。

可以預言，周鴻祎未來更多的會在用戶體驗與商業模式創新方面想辦法。

　　此外，2015年是整個智能手機發展的拐點，智能手機整體出貨量已經開始下降，產業發展已過頂點。

　　正因為上述四點，很多人對于周鴻祎現在做手機表示看不懂。

而暴風影音的創始人馮鑫認為這是“以常理度之”，他堅信周鴻祎做手機可以成功，因為周鴻祎總能玩出不一樣的東西。

　　退一萬步說，復制一家跟小米完全一樣的公司，做到“小米第一、360第二”，360手機也有巨大的想象空間。