如果說(shuō)剛剛過(guò)的2016，巨頭們還在混沌中暗中摸索，那么剛剛迎來(lái)的2017巨頭們?cè)缫呀?jīng)炳若觀火，身臨其境和隔岸觀望畢竟不一般。

從2009年8月微博崛起算，內(nèi)容時(shí)代隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興盛也已七載有余，用戶分發(fā)幾近定局，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入彎道賽段，下半場(chǎng)的成敗決定著最后的入場(chǎng)券。

一、百度：從徘徊到覺(jué)醒移動(dòng)轉(zhuǎn)型這步棋，百度走得憋屈，斥資18.5億美元收購(gòu)91無(wú)線聯(lián)合自身體系的眾多APP在移動(dòng)端打組合拳也已是棋出險(xiǎn)招，只會(huì)打破自身在PC時(shí)代所筑起來(lái)的人與信息的連接通道和格局，輕應(yīng)用這步棋雖然有驚無(wú)險(xiǎn)，然而對(duì)于APP組合拳來(lái)說(shuō)不關(guān)宏旨，僅僅完成了移動(dòng)入口的版圖拼接，對(duì)于線下戰(zhàn)斗力要求過(guò)硬的O2O，在以技術(shù)為核心的百度面前仍然顯得有心無(wú)力，這是一場(chǎng)曠日持久戰(zhàn)，直到百家號(hào)的出現(xiàn)，手機(jī)百度f(wàn)eed流信息模式借助百度多年來(lái)對(duì)知識(shí)圖譜和用戶畫(huà)像的積累開(kāi)啟了新一輪的內(nèi)容分配，百度覺(jué)醒。

百度早已有了自己的KOL孵化器，這便是百度百家，完全可以在自媒體時(shí)代傲視群雄，聯(lián)合百家號(hào)，分居PC和移動(dòng)的兩端，構(gòu)成百度的內(nèi)容雙引擎，不僅如此，前不久百度剛剛推出的百度派完成了百度對(duì)移動(dòng)問(wèn)答的布局，剛剛推出的百科TA說(shuō)完成了對(duì)高端深度知識(shí)的布局。

加之百度人工智能本身對(duì)用戶行為和用戶數(shù)據(jù)的沉淀，李彥宏在開(kāi)年內(nèi)部信中的信誓旦旦，足以看出百度決勝內(nèi)容的決心。

不過(guò)百度的缺陷是產(chǎn)品過(guò)于分散，入口問(wèn)題成謎，如何擰成一股繩發(fā)揮更大的魔力則是當(dāng)務(wù)之急。

二、眾媒時(shí)代的“最強(qiáng)大腦”2016年是屬于眾媒的一年，萬(wàn)類媒體競(jìng)自由，也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭內(nèi)容軍備式競(jìng)賽的一年，巨頭一步步進(jìn)行內(nèi)容的蠶食，騰訊系天天快報(bào)發(fā)力芒種計(jì)劃，開(kāi)拓騰訊系智能算法推薦，今日頭條“千人萬(wàn)元”計(jì)劃打造頭部?jī)?nèi)容，阿里系UC頭條量子鼓勵(lì)自媒體的自由競(jìng)爭(zhēng)，微博因網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)而中興，百度系百家號(hào)100億發(fā)力Feed流……這種軍備式競(jìng)賽則是為移動(dòng)后時(shí)代的分水嶺之戰(zhàn)內(nèi)容的分發(fā)戰(zhàn)而準(zhǔn)備，誰(shuí)取得了內(nèi)容的分發(fā)權(quán)便暫時(shí)性地掌握了用戶的“用兵權(quán)”，除軍備式的競(jìng)賽外，巨頭之間的分發(fā)模式或分發(fā)效率的PK，有點(diǎn)頗似眾媒時(shí)代的“最強(qiáng)大腦”，著實(shí)有看點(diǎn)又極為殘酷。

微博、微信和今日頭條被看做是眾媒時(shí)代的三大巨頭和看點(diǎn)，三者彼此大戰(zhàn)，并彼此試圖進(jìn)入對(duì)方的領(lǐng)地，但卻彼此各霸一方，本質(zhì)的原因在于各自的特性、定位、用戶自成生態(tài)，互不干涉，差異化明顯，形成了眾媒時(shí)代的三足鼎立，微博的泛社交生態(tài)、微信的強(qiáng)社交鏈生態(tài)、今日頭條的機(jī)器算法推薦，在而今的中國(guó)各據(jù)一方，未來(lái)的轉(zhuǎn)型方向也只會(huì)是互相靠攏、學(xué)習(xí)，欲深入任何一方的領(lǐng)地做另一個(gè)對(duì)方都幾無(wú)余地，但卻依然充滿變數(shù)，今日頭條推出上頭條，據(jù)悉還有內(nèi)側(cè)的頭條圈，朋友圈的開(kāi)放，都預(yù)示著這場(chǎng)“最強(qiáng)大腦”將會(huì)越來(lái)越有看點(diǎn)。

三、微信和今日頭條免不了一場(chǎng)“人機(jī)大戰(zhàn)”回顧微信和今日頭條的交戰(zhàn)史，至少不下三個(gè)回合。

2015年初，微信為了狙擊今日頭條的來(lái)勢(shì)洶洶，借助搜狗3.0推出微信頭條，但鑒于個(gè)性化推薦、內(nèi)容精細(xì)化方面、平臺(tái)的封閉性等原因，并沒(méi)有將今日頭條拉下神壇，半年之后，騰訊推出天天快報(bào)，后發(fā)力的天天快報(bào)依然抵擋不了今日頭條用戶的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，微信在尋找今日頭條壁壘的突破口，逐漸開(kāi)放微信生態(tài)，站外搜索，朋友圈熱門(mén)文章推薦，但這些依然停留在傳統(tǒng)媒體的疆界，微信公眾平臺(tái)的社交鏈?zhǔn)酵扑]是用戶與用戶之間的信息傳播，但正因?yàn)槲⑿派鷳B(tài)的封閉性和強(qiáng)社交性，形成了微信朋友圈的商務(wù)社交生態(tài)和微信公眾號(hào)的野蠻生長(zhǎng)。

與微信相比，今日頭條的機(jī)器推薦更順應(yīng)快時(shí)代信息的傳播和用戶的接受需求，同微信的深度需求恰恰形成反差，用戶也形成了熟人商務(wù)派和屌絲學(xué)生派之間的對(duì)立，這其中最本質(zhì)的問(wèn)題便是機(jī)器推薦和社交推薦的區(qū)別，確切地說(shuō)，自今日頭條始，媒體已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入智媒時(shí)代，等同于“人機(jī)大戰(zhàn)”，媒體之間焦點(diǎn)大戰(zhàn)依然從微信這樣的傳統(tǒng)媒體和今日頭條的機(jī)器媒體開(kāi)始。

機(jī)器的引擎推薦給信息的閱讀形成毫無(wú)障礙的閱讀習(xí)慣，社交鏈的推薦是基于深度質(zhì)量的推薦，便形成高質(zhì)高端的社交環(huán)境和用戶，所以微信和今日頭條大戰(zhàn)的本質(zhì)實(shí)際上是媒體時(shí)代的一場(chǎng)“人機(jī)大戰(zhàn)”。

而隨著微信的進(jìn)一步開(kāi)放，依然避免不了人機(jī)的再次相逢。

四、“人機(jī)大戰(zhàn)”升級(jí)版：電商戰(zhàn)場(chǎng)的崛起先從四種內(nèi)容生態(tài)說(shuō)起，用戶形態(tài)，私密的微信環(huán)境下的深度閱讀和交流、微博泛社交環(huán)境下的社交和電商、今日頭條機(jī)器算法推薦下的機(jī)器流、QQ興趣環(huán)境下的興趣生態(tài)，依然是四組截然不同的社交環(huán)境，延伸到相應(yīng)的商業(yè)生態(tài)，微信的商務(wù)社交和企業(yè)品牌圈醞釀了個(gè)人自媒體和企業(yè)品牌的放大，微博泛社交化生態(tài)環(huán)境孕育了各領(lǐng)域KOL、明星和電商網(wǎng)紅，作為機(jī)器算法推薦的今日頭條和QQ興趣環(huán)境下的QQ對(duì)品牌孕育這塊并不明顯，但今日特賣(mài)的試水讓今日頭條邁入電商行列，QQ購(gòu)物號(hào)也正助力QQ電商的興盛。

這一年我寫(xiě)了一本書(shū)叫《媒體+時(shí)代：開(kāi)啟未來(lái)新商業(yè)的秘密》，講述了眾媒的格局和與未來(lái)商業(yè)的融合，便講的是與此有關(guān)的眾媒的一系列商業(yè)化問(wèn)題，一個(gè)核心觀點(diǎn)是電商為媒體的新戰(zhàn)場(chǎng)。

媒體+時(shí)代的內(nèi)容電商是電商巨頭的新賽點(diǎn)，這必是“人機(jī)大戰(zhàn)”的升級(jí)版，淘寶達(dá)人和京東達(dá)人的崛起隨著兩強(qiáng)電商的分立而蓬勃，預(yù)示著內(nèi)容電商的再次大戰(zhàn)，隨著內(nèi)容電商的演進(jìn)，自然免不了人工智能的主角，電商戰(zhàn)場(chǎng)的人機(jī)大戰(zhàn)依然不可避免，隨著智媒時(shí)代消費(fèi)者的體驗(yàn)和服務(wù)升級(jí)，電商領(lǐng)域中機(jī)械式競(jìng)價(jià)付費(fèi)推薦和人工的低效率溝通已經(jīng)不合時(shí)宜，智媒成為未來(lái)的主宰，將主導(dǎo)社交和電商的高效率進(jìn)行，京東和淘寶的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)來(lái)臨，這即是智能革命戰(zhàn)場(chǎng)，第四次工業(yè)革命正以摧枯拉朽之勢(shì)席卷，這正是巨頭的下一個(gè)十年。