創業者要學會站在巨頭的角度來審視自己，你是不是已經或將要成為站在風口的豬？而今天的創業者遇到一個十分重要的問題：在大買家時代，如何給自己的公司估值？不久前百度以19億美元收購91無線，讓業界一片驚呼：百度是不是買貴了?91到底值多少錢?就在這個當口上，網上又傳言360將以4億美元收購手游新貴觸控科技，黑馬營的很多同學都說4億美元很好了，陳昊芝立即發微博回應：“……沒有緋聞的公司不是行業一線公司，沒有緋聞的公司估值上不了一個 Billion，沒有緋聞的CEO不是好CEO。

不說我們是行業內不多的非賣品，就價格而言也太低了，91收入才比我們高30%左右。

”事實上，很多創業者和投資人還停留在VC估值期。

當一個公司獨立上市時，VC的估值基于兩點：第一，你現在的盈利空間有多大?第二，你明年的市場與利潤規模有多大?盈利決定了倍數，規模決定了基數，二者相乘就是你的公司估值。

以這個估值法計算，91無限大概多賣出5-8億美元。

所有創業者都很熟悉這種估值方法，但這些都是VC的靜態估值法，而現在是并購的大買家時代。

中國的互聯網公司和文化創意公司，終于學會了硅谷的規則，大公司開始批量購買小公司，從小公司身上獲得創新的動力。

百度以前有機會做出一個91，但它現在做不出來，而且也來不及做了。

因此，91成為了百度進入移動互聯網的入口。

當大公司在商業變革的前夕，要拼命爭奪“船票”的時候，那些規模在10億元左右的中型公司，突然獲得了巨大的收購價值。

大公司需要向中型公司買“船票”，向它們尋求靈感、尋求變革，這就是俗話說的“臺風”，而風口上的“豬”就是那些有收購價值的公司。

以前巨頭是“抄死你、挖垮你”，現在不但要買你，還要搶購你。

于是，擁有移動互聯網業務和想象空間的創業公司，突然獲得了巨大的估值。

搜狗、UC、91……每一家公司背后都有極其慘烈的爭奪。

我們看到，91背后除了百度，還有阿里、有360，不到最后一刻，誰也不敢確定買到了。

在這種情況下，創業者要學會站在巨頭的角度來審視自己，你是不是已經或將要成為“站在臺風口的豬”?如果是，請你盡快學會大買家估值法。

當做占股20%以下的財務投資時，是VC估值法，但如果是百分之百的全面收購時，就要采用大買家的并購估值法——大買家買斷了對方的未來，并且愿意為此而付費。

一些公司已經意識到了大買家估值法的威力，但更多的公司還沒意識到。

眼下最熱的是移動互聯網，大買家估值法也率先在這個領域實現。

也許到明年或者后年，巨頭的收購方向又會轉向其他領域，在金融服務、軟硬結合、生物醫藥、教育培訓這些領域里，都有可能出現大買家現象。

你要時刻關注產業上游的變革，并為此做好準備。

如果在大買家時代來臨之前你放棄了，或者還沒有做起來，你就失去了“飛起來”的機會。

在移動互聯網領域已經有一些創業企業失去了這種機會，當真正的并購開始時，它沒能將業務做出足夠的價值。

在大買家時代，你不要為還沒獲得估值而灰心喪氣，勤練內功之時，也要時常抬頭看一下大勢：你是否已經是臺風口上的 “豬”。