很多創業老板在對待員工的態度上，都有一個“母性泛濫”的習慣，他們不把員工當員工對待，而是當親爹一樣供著，好像是在拿錢求他們辦事一樣。

在條件允許的范圍內，他們給予員工大量的優待，生怕員工吃苦受累，或者以為只要自己對員工好一點，別人就會將心比心地回報自己，給公司帶來更好的業績。

 現實證明了，有這種想法的老板最后都倒下了，就算沒有倒下，也不得不改變態度，經歷一番曲折后才最終讓公司走上了正軌。

這就像是一個魔咒一樣，讓大量的創業者跌進去，又灰頭土臉地爬起來。

他們忍不住會問，為什么自己對員工好人家卻不領情？為什么他們吃里扒外要求越來越高越來越過分？是員工不識好歹，還是寬容的態度本身就存在問題？首先我們要知道，讓創業者母性泛濫的根源在哪里。

無非就是公司小，底子薄，人力匱乏，薪資待遇低，害怕員工跳槽這些了。

除此之外，就是自身的管理能力差，把人情和制度混為一談，忽視了公司的本質。

 公司的本質是什么？營利組織！員工和老板的關系是什么？利益關系！在現實生活中，人情關系會影響利益關系，來自某一方的人情讓步會給另外一方帶來好處，但人情能夠超越利益、超越原則嗎？不能！在某些時候人情的確會帶來好處，但是在人情基礎上建立起來的利益關系，是短期的蜜月關系，長期下來就是沉重的負擔！對公司是負擔，對員工也是負擔！貪心不足的員工會一直覺得老板在壓榨自己的勞動力，或者占了自己的大便宜以后給自己一些理所當然的回報，總之，錢都是老板賺了，我出來上班，給你打工，吃虧的都是我！ 富有責任心的員工會覺得，你給了我那么多好處，我想偷個懶也怪不好意思的，如果哪次工作沒做好，又對不起你的一番好意，甚至會想，你對我這么好，肯定是因為我很有能力，要不要考慮跳個槽？沒有制度的約束，公司的管理從何談起？做人要講原則，做事也要講原則，可并不是每一個都能夠按照原則做人做事，在做錯事面臨懲罰的時候，也會因為種種原因進行逃避和退縮。

這時候如果老板講了人情，而不講規矩，其后果堪稱“姑息養奸”，這不僅僅是難辦的問題，更是一件非常勞心費力的事情！從某一方面來講，員工和老板都有一個共同的目的，那就是賺錢。

而人情是不會產生經濟價值的，產生的只可能是負擔，所以我們發現，那些對員工寬恕以待的老板，最后都倒閉了，而嚴格按照制度管理的公司，才一步步走向了勝利！