雖然只有短短200多字，但情真意切、反思深刻，讓人動容。

然而一紙悔過書改變不了這位90后創業失敗的命運，尤其是98后創業少女王凱歆的flop，讓好事者對這幾年來殞落的90后創業明星來了個大起底。

　　為什么是像彗星而不是流星呢?因為他們在劃過天際的時候還留下了一條小尾巴，星星之火重新燎原也不是沒有可能。

讓我們來復盤一下這些殞落的90后創業明星們吧。

　　王凱歆　　神奇百貨創始人，1998年出生，15歲創業，2015年5月獲得天使輪投資，2016年1月獲得數千萬元A輪融資。

2016年6月神奇百貨因為盲目擴張、大幅增員、大量引進供應商、沒有合理管控公司現金流進行大規模裁員，以期盡快達到收支平衡。

其間還爆出公司數據造假、為人囂張、揮霍無度、拖欠工資、威脅員工等丑聞。

2016年7月22日，神奇百貨宣傳暫停出售商品進行業務調整，平臺未來將以一個“全新的神奇君”與用戶見面。

　　馬佳佳　　泡否科技創始人，1990年出生，是畢業于中國傳媒大學的高顏值學霸。

2013年一畢業，馬佳佳的第一家泡否情趣店就在校門口開張，很快又開了三里屯分店。

然而2015年消費者發現泡否情趣店已關門，IT桔子上顯示泡否科技融資狀態還停留在2014年年初。

但據馬佳佳介紹，她創立的新項目High嗨嗎科技已經獲得來自高榕資本的千萬元天使投資。

　　余佳文　　1990年出生，超級課程表創始人，曾成功獲得四輪融資，僅最新一輪融資便獲得數千萬美元投資。

超級課程表覆蓋了全國3000所大學，擁有1000多萬注冊用戶。

后因不能兌現“要拿1億元給員工分紅”公開認慫，并嗆聲自己的投資人周鴻祎，目前超級課程表沒有投資。

　　郭列　　雖然本人是1989年出生，但團隊都是90后，2013年底創辦了臉萌，這款應用軟件在2014年長期長期占據App Store排行總榜第一名。

但由于用戶對這款產品的熱衷度不夠長久，臉萌還沒找到有效的贏利模式便被封存。

如今，郭列正帶領他的團隊在開發新產品Faceu。

　　劉克楠　　1990年出生，大象科技創始人，用互聯網思維來賣安全套，曾獲百萬級美金天使投資。

但因為只關注網上渠道不發展線下，目前基本銷聲匿跡。

　　陳安妮　　1992年出生，快看漫畫創始人，靠著一組題為《對不起，我只過1%的生活》故事迅速走紅，獲得300萬美元的A輪融資和1億元人民幣B輪融資。

但上線的APP卻因版權和逃稅問題陷入困局。

　　尹桑，1992年出生，一起唱創始人，獲得A、B輪千萬級美元融資。

2016年2月3日尹桑發布內部信，表示由于C+輪融資失敗，再加上此前采購大批硬件設備，賬上僅有的現金已用盡，公司已無法維持員工工資。

6月初，尹桑宣布一起唱還活著，已實現盈利。

　　除了上面復盤的幾位90后創業明星，還有許多默默無聞的90后創業者面臨著創業的失敗。

那么，90后創業失敗都有哪些共性呢？神奇百貨投資人朱波給出了很好的答案。

　　在天使期，90后創業者特別能吃苦，一分錢恨不得掰兩半花。

在這個階段，他們都表現出對錢來之不易的珍惜。

但在完成一輪金額較大（千萬級人民幣以上）的融資之后，崩壞期就出現了。

這時，很多年輕人失去對商業基本的敬畏和對資金的敬畏，希望快速把公司做起來。

于是就大量擴充人員，招大公司出來的、所謂履歷光鮮亮麗的人來充實團隊，切入并不擅長的業務領域，在媒體上相對高調。

　　除了朱波提到的這些原因，以上幾位90后創業明星的問題還有以下一些原因。

　　第一，供應鏈問題　　神奇百貨的一個致使問題就是沒有自己的產品供應鏈，東西都是淘寶買了發貨，圖片都是盜圖，商業模式價值極低。

在融資成功前，王凱歆對選品抓得非常緊，當時數據亮麗，一大幫中學生用戶挺她。

融資成功后，神奇百貨招了阿里、唯品會、京東的牛人，但產品沒變化，只是盲目增加了SKU，有了一兩百個供應商。

并且，神奇百貨版本由之前的兩周迭代一個變成三個月一個版本都出不來。

　　第二，未做先說，過度營銷　　90后的一個特點就是極為張揚，認為事情在做之前就要說，沒必要等到最后，比如泡否的馬佳佳和超級課程表的余佳文就是代表。

成名后的馬佳佳心態漂浮，四處演講，知識水平廣受詬病。

余佳文在創業圈幾乎無人不知，放出“用1億元來分紅”很有霸道總裁即視感。

張揚也就罷了，心態膨脹到與投資頂撞，頂撞的話也十分令人反感：年輕人的企業就是玩出來的，不必太過較真。

失道者寡助，超級課程表由眾人追捧變成無人問津。

　　第三，用戶依賴度低　　郭列的臉萌雖然紅極一時，但沒有建立用戶依賴性，雖有樂趣但不能持久。

臉萌在想推出相關社交業務的時候，卻發現微信等社交軟件成了攔路虎，最后在還沒找到盈利模式時就淡出了人們的視野。

　　第四，競爭對手過于強大　　劉克楠的大象安全套由于借鑒了小米的營銷營銷模式，借助社交網絡實現了病毒式口碑傳播，一上市就被搶購一空。

但是，安全套的最大玩家是杜蕾斯，其市場份額為50%－60%，另外的強勢品牌還有岡本、杰士邦等，大象的玩法很快被顛覆，資金、人才、渠道等各方面都無法與這些大玩家相抗衡，蚍蜉撼大樹，結局可想而知。

　　第五，投資者協助不夠　　多數90后都是第一次創業，突然管理比較大的公司，風控、戰略、人才，都是短板，投資后的管理應該變成常態，定期溝通。

然而，由于90后創業者害怕公司被投資人控制，基本不開董事會，一般都是不定期碰面，錯過了風險最佳控制時間，出現問題往往無法補救。

　　隨著一個個90后創業明星神話的破滅，他們被貼上了一大把標簽：90后創業不靠譜、90后創業曇花一現、90后創業成功率不足5%、90后創業失敗被錢燒死、90后創業全靠嘴、90后創業者很浮躁的說法不絕于耳。

國民老公王思聰一席“現在很多大學生都在說創業，其實是給自己不想早起、不想朝九晚五工作的借口”言論更是把批判的矛頭直指90后的創業動機。

　　然而，除了出生的時代背景和經濟條件與前輩們不一樣，90后的創業動機、創業方向、創業動力、創業地點并非天馬行空，任意為之。

　　從選擇創業的原因來看，大部分90后選擇創業是為了“實現個人理想與社會價值”、“賺錢”、“提升個人能力與素質”、“遇到合適的創業機會”等，而非王思聰所說的為了給自己不想早起、不想朝九晚五工作的借口。

此外，政府引導、社會氛圍和學校的支持，讓90后的創業選擇更多了一些保障和信心。

　　中國青年報社會調查中心的調查數據表明，35.7%的90后創業者會選擇科技、互聯網領域，30.1%的90后創業者會選擇餐飲行業。

可見，作為和互聯網一起成長起來的一代，90后創業者選擇了他們擅長且需求旺盛的行業，而90后選擇的城市也多集中在創業者較多的一線城市。

甚至，連90后創業的短板，資金、推廣渠道與人才，都是大部分創業公司所缺乏的。

　　除了失敗的90后創業明星們，成功的人也不在少數，比如禮物說溫城輝、渡鴉科技呂騁、云適配高婧、Teambition齊俊元、Bilibili創始人徐逸、進化時代張鵬蕓等。

國家統計局《2015年國民經濟和社會發展統計公報》顯示，大學畢業生創業存活的比例也在上升。

2010屆畢業時創業的大學畢業生，三年后還在創業的比例為42.2%，2012屆畢業生的創業三年存活率達到47.8%。

而2016年上半年創業公司的死亡名單：蜜淘網、博湃養車、淘在路上、大可樂手機、美味七七、大師之味、金聯所、地庫、孔雀機構、大咖門、喜汽貓、最鮮到、迪通、平安好車、神盾快運等，這其中又有多大比例的創始人是90后呢？　　恐怕上述失敗的創業公司跟90后失敗的公司，其失敗原因并沒有明顯的差異和界限吧！創業失敗或成功跟年齡的關系不大，給90后創業者貼標簽更是一種充滿偏見的愚蠢行為。

“90后創業者”不應該成為一種怪象被議論、被圍觀，而應該把他們當作年輕人來包容、鼓勵和引導。

因為這些人最具有顛覆性思維。

微軟、蘋果、facebook、雅虎、谷歌，每一個成為時代標志的公司都是創始人在20-25歲之間創立的。

　　正如同投資人朱波所說：“如果一個民族不鼓勵20歲左右的年輕人用顛覆性思維創業，更無法指望50-60歲的人去做顛覆性創業。

”　　生活沒有夢想，跟咸魚有什么區別呢？更重要的是，一個人的一生應該是這樣度過的：當他回首往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞恥。

創業者，一直在路上。