很多人創業失敗以后不善于總結自己，總是將失敗的原因歸結于外在環境，當然這也是無可厚非的，但更多的也要找自身原因。

 有很多人在創業過程在都只看重想法和執行力中的其一，但其實兩者都非常重要。

如果只有想法而不執行，那么再好的想法也會在市場的變動中成為毫無未來的幻想；如果只會蠻干而沒有好的想法指引自己，那最后肯定是達不到自己的目標。

再創業時我們首先就是要有一個好的點子，這能幫助我們快速鎖定目標市場、制定發展策略等，從而也就提高執行力，可以快速的看到效果。

有很多創業者的想法很有創意，乍一看很有價值，于是就很容易忽略了一個問題就是：他在提出創意想法的時候有沒有去分析市場需求。

要知道但凡沒有分析需求就貿然開發產品，市場不一定會為你的創意而買單。

 有些人是沒有調查就開發了自己的新產品并投入市場，只會被市場否定；有的人做到了根據市場需求開發產品，但卻因為擔心產品還不夠完美而一直把產品握在手上待價而沽，這很容易就錯過了盈利時機，讓產品在自己的手中變得越來越不值錢。

所以及時將自己的產品發出去很重要，就算產品還存在著或多或少的瑕疵，也有可能是自己瞎擔心，產品并不會影響消費者使用；消費者在使用過程中還能提出許多更有建設性的意見，更有助于自己產品的完善。

 都說錢不是萬能的，但是要知道對于一個創業公司來說，錢是最重要的資源，有很多創業公司之所以會倒閉就是沒有足夠的資金支撐其發展。

有許多創業者覺得只要將自己的項目做好了以后就能拿到各種投資，但是要知道現實往往很殘酷，一個好的項目是要經過千挑萬琢、不斷修改，在這個過程中的花費也巨大，再加上日常運營等，錢不夠真的就什么都干不了了。

很多人都想象者創業成功以后能獲得什么，反而忘記了眼下的困境，這就是為什么很多創業者都會在很短的時間內失敗。

創業的時候我們的確應該將目光放得長遠，但也要重視腳下！