新浪科技訊 1月10日上午消息，同方股份(SH.600100)今日發布公告，宣布以股份+現金的方式收購壹人壹本100%股權，對壹人壹本的估值約為13.68億元，這是2013年以來硬件領域的首起收購案。

　　根據公告，截至2012年12月31日，壹人壹本資產賬面凈額為2.4億元，預估值約為13.68億元，預估增值率為465.12%。

根據協商，最終交易價格在評估機構以2012年12月31日為評估基準日的評估值基礎上，按照一定比例的溢價作價，但溢價預計不超過壹人壹本評估值的10%。

據此估算，同方將為此次收購付出14億元，溢價達到5倍。

　　目前，收購案已獲得同方董事會批準，再經過股東大會、商務部和證監會批準后，收購案即可生效。

　　交易背后：筆記本正被平板取代　　在同方收購壹人壹本的背后，是筆記本正在被平板電腦取代的大趨勢。

美國NPD研究機構報告也指出，2012年10月平板電腦面板的采購首次超過筆記本電腦面板采購。

　　市場研究機構iSuppli預計在2011-2016年間，平板電腦市場年增長率將以42%的程度擴張，而筆記本電腦則僅有9%，預計到了2015年，平板電腦出貨量估達3.14 億臺，將正式取代筆記本電腦地位。

　　iSuppli表示，全球PC銷量從2011年的3.528億臺預計下滑至2012年的3.487億臺，減少了1.2%，這是全球PC銷量11年來的首次下滑。

平板電腦出貨量則從2011年的6979.7萬臺預計提升到2012年的1.234億臺，增幅達76%。

　　“在移動互聯網浪潮的沖擊下，PC市場的消弱是不爭的事實。

”同方在談及本次交易的目的時稱，一些PC廠商紛紛轉型，如戴爾公司近幾年進行了20次并收購，由一家PC硬件廠商轉型為“端到端”的整體IT解決方案提供商。

“同方必須迎接移動互聯網變革和挑戰，進一步完善產業布局。

”　　同方方面認為，平板電腦是移動互聯網的重要載體，壹人壹本是對同方股份產業鏈的重要補充。

下一步同方將加快產業鏈整合的速度，形成“終端+應用+云服務”的全產業鏈。

　　“移動互聯網時代，IT的競爭已從單一技術、產品和服務的競爭演化為集合產業鏈上下游生態系統的競爭。

在商業模式上要求IT廠商具有‘終端＋應用＋云服務’一體化服務模式的能力。

”同方稱，壹人壹本擁有E人E本終端和原筆跡數字書寫技術的軟件應用，以及個人與企業應用服務，在一體化模式上積累了大量開發經驗，這將與同方產生協同作用。

　　壹人壹本核心是營銷 同方美夢或成泡影　　壹人壹本成立于2005年，創始人杜國楹三次創業，前兩次分別為“背背佳”和“好記星”。

目前杜國楹持有壹人壹本46%股份，是壹人壹本控股股東和實際控制人。

　　根據公告，壹人壹本2012年營業收入在5億元左右，凈利潤僅5000萬，按照每臺平均價格5000元計算，全年出貨量約在10萬臺左右。

　　資料顯示，壹人壹本的平板電腦，最大的特色為“原筆跡數字書寫技術”，即用戶像在普通紙張上寫字一樣，在電腦屏幕上書寫、保存，并可識別為標準印刷體。

　　在眾多壹人壹本的廣告中，時常見到這樣的描述“壹人壹本發明并定義了手寫電腦品類，原筆跡數字書寫技術解決人們的信息輸入難題，自主研發的筆式交互操作系統確立了筆式交互標準。

”　　一位內部人士對新浪科技表示，所謂“原筆跡數字書寫技術”其實只是采購日本wacom公司生產的屏幕和觸摸筆，并在此基礎上加以優化，wacom公司任何公司均可采購，其創新性遠沒有宣傳語中那么“玄乎”。

　　縱觀杜國楹的三次創業歷程，其核心無非是“有特色的產品+強勢的營銷”。

上述人士認為，壹人壹本最核心的其實是其強大的營銷能力，而不是產品能力。

　　“壹人壹本的營銷支出非常巨大，全方位覆蓋電視、報紙、雜志、網站等形式。

”他舉例說，“在電視上，壹人壹本會大量購買便宜的投放時段，然后看這個時段打進的電話有多少個。

壹人壹本能夠分媒體、分時間段、分地區的統計，詳細到每一臺收益和虧損是多少都能計算出來。

”　　“杜國楹等核心高管退出后，一旦喪失了這種營銷能力壹人壹本的發展很難支撐，同方的‘終端+應用+云服務’全產業鏈美夢可能也將成為泡影。

”他最后說。