2020年是比2019年更好的創業年頭，危機創造機會。

《財富》500強中57%的公司都是在經濟衰退中成立的。

創業需要解決問題，2020年不缺問題，而且在經濟衰退中招聘成本也會大大降低。

今年從頭開始具備優勢，因為今年，競爭很弱。

在你的創業旅途中，你會不可避免遇到很多次挫折。

所以，當其他人都不敢加入競爭時，你不妨現在就開始。

本文譯自Medium，作者Feliks Eyser，原標題為" Why a Financial Crisis Is Actually the Best Time to Start a Company"，希望對您有所啟發。

  2009年，在全球金融危機的背景下，我創立了自己的數字營銷公司。

大多數人都認為，像我這樣一個年輕的大學畢業生應該謹慎行事，等待商業環境好轉后再創業。

我永遠不會忘記一位中年企業主，他在一次貿易展上找到我，說我“非常有勇氣”在“危機”中創辦一家公司，并祝我一切順利，就好像我是一個一去不復返的壯士。

 我年輕時的無知后來變成了一種福氣，盡管創業的頭兩年讓我痛苦地感到自卑。

我的名片上寫著“CEO”，但實際上，我只能睡在桌子下面的氣墊床上。

但兩年后，我們的商業模式有了概念上的證明，在經濟好轉的推動下，我進行了第一輪融資。

最終，我組建了一個由數百人組成的優秀團隊，把公司的大部分股份賣給了一家媒體集團。

我現在相信，在經濟衰退期間創辦公司是我做的最好的決定。

 為什么在2020年創辦公司比在2019年更好根據考夫曼基金會(Kauffman Foundation) 2009年的一項研究，《財富》500強(Fortune 500)中57%的公司都是在經濟衰退或熊市中成立的，盡管自1855年以來只有31%的年份被認為是“不景氣年份”。

 圖片來源：Photo by Tim Bogdanov on Unsplash 如果這些500強公司中的大多數都是在經濟困難時期成立的，那么這就意味著，現在也許不是創辦公司的壞時機。

“創業的糟糕時機”通常表現為消費者需求低迷，融資渠道有限。

但這主要是已經成立的初創公司的問題。

畢竟，他們必須控制利潤下滑。

 沒有沉沒成本，沒有裁員，也沒有銀行要求你削減信貸額度，現在創業的企業家可以專注于打造一個偉大的新產品或服務。

在2020年，從頭開始具備優勢。

因為今年，競爭很弱，你可以獲得可能持續多年的優勢。

 成功的秘訣在創業的世界里，沒有人能給你成功的保證，你至少需要以下四個要素來盡量避免失敗：一個好創業點子，一個優秀的團隊，足夠的資金，以及找到客戶的方法。

 1. “止痛藥類”的想法 偉大的想法通常要么能解決一個真正的、重要的問題，要么能讓生活變得更加方便。

偉大的創業點子就像止痛藥：人們需要它們，并且愿意為此付出代價。

2020年將產生一系列“止痛藥類”問題，這些問題將轉化為創業機會。

 數百萬兒童不能正常上學。

你怎么解決這個問題？如果你跟處于隔離期的有小孩家庭交流過，這些父母肯定有一大堆新問題需要解決。

數以千萬計的工人被解雇，成千上萬的城市店面關閉，零售物業空置，2021年什么將填補這些空白? 問題創造機會，2020年也不缺問題。

優步(Uber)或Airbnb等公司在上次金融危機后成立并發展很好，這并非巧合。

他們在正確的時間解決了真正的問題(“我需要賺些外快”)，讓生活變得更容易。

 2. 在經濟衰退期間招聘 尋找優秀的員工歷來是創業的最大瓶頸之一。

在2020年創辦公司的最大原因是，在過去五年里，你將第一次有機會接觸到大量優秀的人才。

在2019年，公司不得不竭盡全力吸引優秀人才。

優秀的員工被爭相錄取，這推動了工資水平的提高和跳槽的頻率。

 今天，疫情的發展迫使數百萬合格的、努力工作的雇員被他們的公司解雇。

他們中的一些人會自己動手創業，而其他人會為這些創業公司工作。

 到2020年，爭奪人才和留住員工將變得容易得多。

免費的康普茶、迪斯尼樂園的家具、每天上班的瑜伽課等福利突然聽起來很“2019”了。

今年，如果你能提供一份有意義的工作，薪水高，可能還有股票期權，人們會很樂意為你工作。

再加上現在在家辦公爆炸式增長，在全球范圍內招聘成為了可能性，你的收件箱里將塞滿了求職申請。

 3.尋找資金 現在你可能會想，以上聽起來都很好，但是在2020年不可能籌集到任何資金。

 我不同意。

但在我解釋原因之前，讓我們先澄清一點：我認為過去5年是一個虛假的融資環境。

這感覺就像任何人靠著20張PPT都能籌集100萬美元的種子輪，錢太多了，一家公司能夠籌集到1.2億美元來建造一臺價值400美元的機器，做的事情是從塑料袋中擠出果汁。

 圖片來源：Photo by rupixen on Unsplash 這個時代可能已經過去了，但是風險投資家和天使投資人仍然還在，仍然有資金進行投資。

與2019年相比，2020年籌集資金無疑將變得更加困難。

2020年的融資環境將有利于杰出的創始人。

他們仍然會融到資，而平庸的初創公司將會遭殃。

但誰愿意平庸呢? 讓我們把暫時的資金短缺看作是一件好事。

資金減少意味著創業的質量將再次提高。

資金的減少將迫使每個人更加努力工作，變得更好。

在我創業的頭兩年里，我每花一分錢之前都會再三思考。

例如，我們公司永遠不會為任何銷售線索數據集付費，而是從公共站點免費獲取這些數據，這灌輸了一種節儉的文化。

 在正常情況下，沒有人在創立公司6個月后還需要一輪5000萬美元的投資。

過度的融資造成的傷害比價值還多，像WeWork這樣有潛力的好公司直接陷入了困境。

利用暫時的資金短缺為自己謀利，培養節儉和智慧的文化。

沒有商務艙的航班，也沒有1000美元的辦公椅，操作越精簡越好。

 4. 鎖定客戶 當我在金融危機期間創辦自己的數字營銷公司時，許多公司都在削減廣告預算。

所以不用說，我們的產品賣得并不好。

但我們知道，仍然有生意做得很好，仍然有人需要我們的服務，我們的任務是聰明地找到他們。

 作為一個創始人，你第一年的工作是建立一個100人喜歡的東西，而不是10000人喜歡的東西。

如果你出色地創造了一些有價值的東西，你會發現這100個人的。

這是大多數初創公司的第一個階段，在這個階段，宏觀經濟環境并不那么重要。

 利用低廣告價格，如果你真的提供了人們需要的東西，那么現在就是以低廉的價格吸引用戶的最佳時機。

營銷預算在很多情況下被削減到幾乎為零，你將能夠購買低價的廣告庫存，特別是在數字渠道。

 為真正的企業家干杯在接下來的幾年里，你會在低迷的經濟環境中接受磨煉，你所做的銷售工作將是你一生中最艱難的工作。

融資將是緩慢和繁瑣的，特別是如果你是一個首次創始人。

你會受傷，但這些傷疤會讓你在未來變得強大。

 在這場危機中，那些只是為了輕松賺錢的財富追逐者可能會離開。

但真正的企業家會進入這個領域，并堅持下去。

創業總是一項艱難的游戲，無論你什么時候開始創業，資源都是有限的。

我的一位導師總是說:“作為創始人，你必須得啃下硬骨頭。

”在你的創業旅途中，你會不可避免遇到很多次挫折。

所以，當其他人都不敢加入競爭時，你不妨現在就開始。