創業不是拍電視劇， 謹慎選擇免費產品!想必小伙伴們最近已經被一部以創業為題材的電視劇，創業時代刷了屏。

雖說創業時代這部劇火是火，但卻是因為雷人的劇情，以及某些演員的“神演技”引起了廣泛關注。

從創業時代的劇情上看，小編同樣覺得其中有很大的BUG，也不枉豆瓣評分僅3.4。

劇中男主一開始不過是一名普普通通的IT民工，甚至在第一集就遭遇了公司倒閉、與妻子離婚。

工作愛情雙失意，這樣的男主怎一個慘字了得。

但是就是這樣一個從基層走出來的創業者，居然在創業的時候，玩起了免費APP這樣的燒錢玩法。

小編只想默默的問一句，“大哥 ，你錢夠用嗎?”不可否認，“免費”二字對消費者的吸引了的確很大，現實生活中也的確有很多APP是免費面向用戶的。

但是對于普通創業者而言，如果在創業初期想靠免費產品打開市場，你很可能會死得很慘。

不信你就接著往下看。

免費APP操作簡單，留住用戶難，變現更難!大多數免費APP的盈利方式很簡單，先依靠免費的噱頭積累大量用戶，等有了用戶基礎之后，靠賣廣告賺錢。

但是這個方式說來簡單，要想實施起來卻并不容易。

在國內，較早開始玩這個套路的是360、百度、淘寶等一票互聯網知名企業，并且都獲得了成功。

但是你千萬不要以為這樣的盈利是理所當然的，甚至賺了錢還能在用戶那么留下個好印象，自己就也想跟著做做。

你要明白，有人來你平臺做廣告的前提，是你已經有了不小的用戶基數，那么在沒有廣告商為你的開支買單，在用戶那里也收不到利潤的時候，你靠什么生存下去呢?想當初阿里巴巴可是有近十年的時間沒有盈利，全靠燒錢燒出了逆天的火焰，那么你也有這么多資本燒嗎?回想當年那場著名的“千團大戰”，最鼎盛時期有超過5000家網站互相廝殺。

它們的殺手锏就是低價、補貼，簡單來說，千團大戰就是一場“免費產品”模式的團購網站燒錢大戰。

最后，大企業還能勉強支撐，中小企業直接淘汰出局，更有許多小網站，品牌都還沒有打出來，就直接被大企業耗死了。

5000余家團購網站，現在還剩下大眾點評網、美團網、拉手網、窩窩團、糯米網5家網站，市場份額超過90%，其它的都已泯滅在歷史的車輪下，成為一道到極淺極淡的印記。

當用戶習慣免費，在想收費就難了人性使然，當大家習慣免費獲得某一樣東西的時候，再想讓他們拿出一定代價換取就會非常難。

例如曾經看電子小說的APP，絕大多數都是不收費的。

可當內容付費時代到來，現在你可以看到的大多數閱讀APP都要收費的，由此就產生了大批讀者逃離，即使是部分選擇留下來交錢的，也交得十分不開心。

免費的時候，不收錢就是你最大的優勢。

你可以很輕松的吸引用戶，但是卻沒有收益。

如果你想通過先免費再收費的方式，先套住一部分用戶，再將其變現同樣不好辦。

你收費同行不收費時，用戶必然都跑到你的對手那里去了;你收費同行也收費時，用戶就會開始真正比較性價比，誰好用誰的。

這時你若想屹立不倒，除非你能做到比大多數同行優秀很多，而這需要企業具有極大的創新能力和技術能力的人才，而這些人基本都被各大企業爭相搶奪，小企業的薪資很難吸引這些人，歸根結底還是錢的問題，小創企業靠燒錢?難!太難!!謹慎面對免費產品創業者利用免費產品來吸引用戶，提高自身競爭力本身沒有什么問題，但是目前國內市場的現狀，是絕大部分流量被少數巨頭公司掌握，留給初創公司已經很了。

在這樣的情況下，即使用免費產品來吸引流量同樣很困難。

若是和巨頭公司打擂臺搶流量，更是如同螞蟻憾樹。

雖然這樣的方式依然有成功的可能，但是對于普通創業者而言，用免費產品吸引流量的代價太大，一不小心就會毀了自己和團隊的心血，得不償失。