黑馬社群有這樣一批創(chuàng)始人，他們遵循“創(chuàng)而優(yōu)則投”的理念，在創(chuàng)業(yè)取得一定成果時(shí)，積極在投資領(lǐng)域開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)。

他們的許多投資都是在社群里完成的，即投資的是身邊的熟人。

通常，這意味著更低的風(fēng)險(xiǎn)與更高的成功概率。

　　此外，他們也看好股權(quán)眾籌的模式，因?yàn)楸娀I不僅籌到了資金，更重要的是可以籌到顧問(wèn)、籌到合伙人、籌到用戶和渠道，而這些是普通基金做不到的。

我非常看好眾籌 　　張桓，學(xué)籍：黑馬營(yíng)十一期，職務(wù)：瘋蜜創(chuàng)始人，投資金額：500~600萬(wàn)元，投資項(xiàng)目：彩妝、飾品連鎖、整形醫(yī)院、新媒體營(yíng)銷公司、上門O2O等。

　　張桓是有名的女性營(yíng)銷專家，他曾經(jīng)讓10元店哎呀呀在沒(méi)有公關(guān)、沒(méi)有廣告的情況下，3年后年?duì)I業(yè)額破3.5億，且成為飾品行業(yè)的連鎖冠軍。

他曾接手的案例包含韓束、茵曼、kisscat 等諸多女性相關(guān)企業(yè)。

借著對(duì)于女性人群的理解，張桓還做了一系列投資。

以下為張桓口述。

　　2010年，我第一次開(kāi)始做投資，那時(shí)我還在做尚道營(yíng)銷公司，投資也不過(guò)是個(gè)人愛(ài)好罷了。

那一年，我的投資金額不多，因?yàn)榇蟛糠值耐顿Y都是基于咨詢換股權(quán)的項(xiàng)目，且多是傳統(tǒng)的醫(yī)療美容、美妝、飾品等項(xiàng)目，總之是和女性消費(fèi)相關(guān)的，也是我最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

　　我當(dāng)時(shí)投資了6個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)目，5個(gè)都成功了，至少每個(gè)項(xiàng)目每年可以拿到一兩百萬(wàn)的分紅。

這不涉及什么投資理念的問(wèn)題，不過(guò)是我在最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域里挑項(xiàng)目罷了。

我也接手過(guò)茵曼的項(xiàng)目，但是它的估值太高了，我不投資這樣的項(xiàng)目，我只會(huì)挑選早期的、沒(méi)那么高估值的項(xiàng)目。

　　2011年，我開(kāi)始投資互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目，其中第一個(gè)項(xiàng)目是新媒體營(yíng)銷領(lǐng)域的。

那時(shí)候微博勢(shì)能還比較強(qiáng)大，這個(gè)公司主要就是通過(guò)微博、微信給華為、平安銀行等大公司做事件營(yíng)銷和賬號(hào)運(yùn)營(yíng)。

當(dāng)時(shí)我投資了30萬(wàn)人民幣，不到三年，它的估值就超過(guò)1億了。

前些日子，它賣給了一家上市公司，我就退出來(lái)，套現(xiàn)3700多萬(wàn)，算是目前比較成功的投資。

　　除此之外，我還投資了一家新媒體公司，可以這樣理解，它就是化妝品行業(yè)的今日頭條。

我投了100萬(wàn)，一年就翻了20多倍。

　　我的投資理念是，首先要看這個(gè)項(xiàng)目是否符合大勢(shì)所趨，新媒體營(yíng)銷和新媒體在當(dāng)前時(shí)代的重要性不言而喻；其次我不會(huì)投資需要教育市場(chǎng)的項(xiàng)目，一定是它解決了一個(gè)剛需，在一個(gè)細(xì)小的領(lǐng)域里解決痛點(diǎn)。

　　今年5月份，我投資了一個(gè)上門項(xiàng)目，算是我出idea，出資金，讓擅長(zhǎng)的人去運(yùn)營(yíng)。

這個(gè)項(xiàng)目目前投入了230萬(wàn)人民幣，但是接下來(lái)我不想去融A輪，而是打算眾籌。

我對(duì)于眾籌這一投資方式是非常看好的，尤其是我現(xiàn)在投資的這個(gè)上門項(xiàng)目。

眾籌不僅籌到了資金，更重要的是可以籌到顧問(wèn)、籌到合伙人、籌到用戶和渠道，而這些是普通基金根本就做不到的。

　　只給錢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 　　曹曉春，學(xué)籍：黑馬營(yíng)一期，職務(wù)：泰格醫(yī)藥聯(lián)合創(chuàng)始人，投資金額：千萬(wàn)元量級(jí)，投資項(xiàng)目：執(zhí)鼎醫(yī)療。

　　曹曉春，黑馬營(yíng)一期大師姐，泰格醫(yī)藥聯(lián)合創(chuàng)始人唐磊，黑馬營(yíng)四期學(xué)員，執(zhí)鼎醫(yī)療科技創(chuàng)始人。

2013年，曹曉春投資了唐磊。

以下為曹曉春口述。

　　唐磊融資時(shí)，找到了我。

之前我們?cè)诤隈R營(yíng)有過(guò)幾次接觸，覺(jué)得他人挺靠譜的。

后來(lái)投了一筆錢，大約300萬(wàn)，現(xiàn)在幾千萬(wàn)已經(jīng)花下去了。

　　我們后來(lái)給公司找了CEO，把股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)重新梳理了一遍。

投資唐磊時(shí)，他的公司在南京，股權(quán)結(jié)構(gòu)太復(fù)雜。

我們?cè)诤贾葑?cè)了一個(gè)公司，架構(gòu)清爽，控股了南京的公司。

　　之前執(zhí)鼎也有一個(gè)產(chǎn)品，但銷售情況不好，我們又去美國(guó)買了一個(gè)項(xiàng)目，這樣公司就可以活了。

所以說(shuō)，投公司不只是投錢，只投錢成功率比較低。

　　唐磊有一些不錯(cuò)的資源，但以他現(xiàn)在的基礎(chǔ)和能力，人家很難跟他合作，他的很多想法也無(wú)法推進(jìn)。

有我在，有些事情就可以推動(dòng)起來(lái)。

　　買美國(guó)項(xiàng)目時(shí)，執(zhí)鼎曾經(jīng)融過(guò)一筆錢，我也跟進(jìn)了一些。

接下來(lái)，執(zhí)鼎還會(huì)再融一次。

　　唐磊想做基金，我們就跟他一起做了一個(gè)，以泰格為主體，一只專門投醫(yī)療器械的基金。

該基金現(xiàn)在已經(jīng)快注冊(cè)好了，第一個(gè)投資對(duì)象應(yīng)該就是執(zhí)鼎。