今年是中國互聯(lián)網20年，是時候為她寫一篇東西了。

從2003年入行互聯(lián)網開始，我就成為了一個互聯(lián)網的忠實信徒。

“市場經濟+互聯(lián)網”將前所未有地改變中國!互聯(lián)網是一種技術，更是一種思想，一種生態(tài)，它對中國經濟乃至社會變革的深遠意義，要許多年以后才能被完全認識。

現在，中國互聯(lián)網已經成長為僅次于美國的全球第二大市場，我們的移動互聯(lián)網發(fā)展甚至超過了美國，也誕生了BAT(百度阿里巴巴騰訊)那樣的世界級互聯(lián)網公司。

隨著互聯(lián)網、尤其是移動互聯(lián)網的發(fā)展，它真正開始一個個顛覆傳統(tǒng)行業(yè)：從媒體、娛樂、零售到制造、教育、金融。

與此同時，傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網焦慮癥” 也前所未有地嚴重。

他們如饑似渴地忙著報名聽各種培訓課。

當然，這個行業(yè)最懂行的老板們都在忙著悶頭賺錢呢。

即便心里明白未來趨勢，也不會告訴你，否則怎么繼續(xù)保持優(yōu)勢呢?干了這么久互聯(lián)網，又客串自媒體。

在此不怕淺陋，用20個關鍵詞梳理，回顧過去，展望未來（注：本文為上半部分，先梳理了10個關鍵詞）。

1、墻真正意義上的中國互聯(lián)網產業(yè)誕生是在1994年，但電子郵件要出現得更早。

北京時間1987年9月20日20時55分，中國兵器工業(yè)計算機應用研究所成功發(fā)送了中國第一封電子郵件，這標志這中國與國際計算機網絡已經成功連接。

這封郵件的內容是：“Across the Great Wall we can reach every corner in the world。

(越過長城，走向世界)”。

現在看起來，極具諷刺意味。

作為全球人口最多、互聯(lián)網增長速度最快的世界第二大經濟體，中國是任何世界巨頭都必須爭奪的市場。

然而在這塊土地上，國外互聯(lián)網巨頭們卻無一例外地水土不服，誕生了著名的斯芬克斯謎團“外資之中國互聯(lián)網魔咒”。

平心而論，與它們本土執(zhí)行力有關，與“墻”也有關。

在門戶的Yahoo、電商的亞馬遜、社交的Facebook等失敗案例面前，例外是因為眾所周知的原因退出中國的Google----雄踞世界互聯(lián)網王座十年并且將繼續(xù)稱雄未來十年的現象級公司。

當年Google的市場份額一度逼近了40%，一旦突破50%形勢就會逆轉。

只能佩服人家的價值觀不是嘴上說說而已!這事兒沒法細說了，你懂的。

2、互聯(lián)網思維如今上至《新聞聯(lián)播》，下至土老板，“互聯(lián)網思維”紅得發(fā)紫。

互聯(lián)網思維，就是用互聯(lián)網的技術、思想和方式，去改造乃至顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)。

這是中國經濟最大的亮點，也是新增長點。

這股浪潮的強勁沖擊，產生了用互聯(lián)網思維賣手機、做房子、賣煎餅、情趣用品…現在，它似乎成了一個點石成金的咒語，特別是當咒語被一些根本沒干過互聯(lián)網的人口沫橫飛地念叨的時候。

要知道，互聯(lián)網一個公認的常識是，干夠一萬小時才能真正理解這個行業(yè)。

于是，一小部分互聯(lián)網思維的鼓吹者從傲嬌到傲慢，也引起了大量傳統(tǒng)行業(yè)人士的反感。

對新事物先神化、再異化、最后妖魔化，是中國傳統(tǒng)。

平心而論，互聯(lián)網思維之于當下中國，仍是一個最大的正能量!它不應該為炒作者買單，必須求真相。

3、上市在所有中國行業(yè)中，互聯(lián)網行業(yè)是上市最頻繁、最多、最快的。

以過去半年為例，就已經先后有去哪兒、58、汽車之家、獵豹、聚美、途牛、京東先后赴美上市，迅雷、智聯(lián)、阿里巴巴、美團等都在排隊。

尤其是聚美優(yōu)品，創(chuàng)業(yè)4年就上市，市值逼近40億美金，COE陳歐年僅30歲，更有一大波90后高管。

刺激人們的，除了白花花的銀子，更有火辣辣的青春。

一再書寫創(chuàng)富神話，讓不少人覺得是不是差不多了，對不起，互聯(lián)網依然是中國年輕人創(chuàng)業(yè)成功最有機會的神奇熱土，這是一場永未窮期的創(chuàng)富神話。

悲催的是，這些公司無一例外全部都是赴美上市，讓美國投資者賺了大把錢。

普通中國人無緣分享過去二十年的互聯(lián)網財富盛宴，在未來也看不到機會----因為我們的資本市場制度。

大家只好在A股里跟著各路“消息”當活雷鋒。

這里面，有巨量的市場機會，不多說了。

4、VIE說到上市，不得不提為互聯(lián)網立下了汗馬功勞的VIE。

VIE即可變利益實體(Variable Interest Entity)，是美國標準會計準則FIN46(FASB Interpretion No.46，關于企業(yè)合并)中關于(被投資)實體的一個術語，是指投資企業(yè)持有具有控制性的利益，但該利益并非來自于多數表決權。

目前，幾乎所有上市的中國互聯(lián)網公司都是通過這種協(xié)議，為其海外上市控股公司的投資者提供本土牌照的合同權利，以及由此獲得收益。

而一些非受限領域的投資者也采用這種模式規(guī)避中國政府的監(jiān)管審核流程。

所以，你可以理解3年前發(fā)生“支付寶股權”風波時，互聯(lián)網業(yè)、投資業(yè)的集體憤怒，媒體在意的是契約精神，而行業(yè)擔憂的是公信力、整個中概股。

之后一直有監(jiān)管部門欲取締VIE甚至追溯歷史責任的風聲，后來被證偽了。

知名互聯(lián)網評論人謝文曾透露，“這事王岐山副總理已經有批示，要尊重歷史，承認VIE的合法性，并有所管理。

商務部已經根據這一精神發(fā)了文，應該不會否定VIE了。

”在我心中，VIE就是中國互聯(lián)網的“家庭聯(lián)產承保責任制”!具有偉大的歷史性意義。

誰破壞VIE，誰就是歷史罪人。

5、產品經理在互聯(lián)網行業(yè)，最值錢的不是高管、不是Top Sales，而是產品經理。

因為這一段話，請細讀：“互聯(lián)網也許是迄今為止客戶識別度最高的行業(yè)，功能明確、門檻低、重復使用、口碑傳播便利。

產品好不好，用戶自己知道!因為功能性強且個人使用，精神附加值很小，這就決定了它是個高度樸實、產品/服務優(yōu)先的行業(yè)。

沒有廣告沒有大師，注定是產品經理的天下!”所以，大佬個個都自稱首席產品經理，比如馬化騰周鴻祎，這在行業(yè)內聽起來比總裁牛逼多了。

互聯(lián)網公司中，核心產品經理、技術人員的待遇超過不少高管早已不稀奇。

因為互聯(lián)網充分認識到了“產品”的價值，其它人說穿了都是圍繞產品提供服務而已，處于次優(yōu)先級。

6、創(chuàng)新硅谷曾講過一個笑話，中國互聯(lián)網的通用商業(yè)模式是C2C( copy to china)。

硅谷有啥，直接抄回中國就成了最大的模式。

20年來，中國互聯(lián)網真正獲得全行業(yè)認可的產品理念只有一個----微創(chuàng)新，號稱微小的創(chuàng)新可以改變世界。

它在一片輿論指責聲中，為創(chuàng)新乏術的互聯(lián)網兄弟們指明了道路，給足了底氣，被包括周鴻祎等諸多大佬熱捧。

現在，行業(yè)又在熱捧“顛覆式創(chuàng)新”。

我希望，隨著移動互聯(lián)網的大爆發(fā)，中國互聯(lián)網真正誕生屬于自己的、讓人信服的產品哲學和“原”創(chuàng)新。

7、口水20年來，中國互聯(lián)網沒有過太平日子。

每天不是吵架，就是炒作!遠鑒咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人何冰艷女士曾戲說，“中國互聯(lián)網又可以稱中國互聯(lián)娛樂網“。

還真是，天天花樣翻新。

頂級大互聯(lián)網公司的公關部，有撰稿、媒介、P圖、數據，簡直像一個迷你編輯部!他們操控輿論的能力，絕對瞬秒任何傳統(tǒng)公關公司和一般媒體。

一切行業(yè)都是媒體業(yè)，互聯(lián)網的本質是連接，因此媒體屬性更強。

除去附加的政治意義和公信力，BAT、360和新浪微博哪個的覆蓋率比中央電視臺差?在可以預見的將來，我們還將生活在硝煙彌漫、無節(jié)操、毀三觀的互聯(lián)網口水里。

8、移動：革命進行時現在，整個互聯(lián)網產業(yè)正在發(fā)生一場深刻的遷徙，從桌面互聯(lián)網向移動互聯(lián)網不可逆轉的大遷徙。

我認為，在移動端，以超文本鏈接為核心的Link模式已經完全失效，導致了流量碎片化、情景化。

所以，在第四次浪潮“連接人和服務”、“連接人和物體”的O2O、智能硬件中，產生了千億美金級別的機會。

與此同時，在PC端騰訊的網絡游戲，淘寶天貓的網絡購物，以及百度的網絡搜索增長都在放緩。

隨著移動互聯(lián)網的到來，市場已經進入高增長階段，行業(yè)向移動傾斜的戰(zhàn)略必要性凸顯。

當年的PC互聯(lián)網，有一個很顯著的概念，你下線了，關掉電腦便脫離了網絡。

手機是永遠在線，足以消耗大量碎片時間，更像是人體的延伸，更接近互聯(lián)網的本質。

9、自媒體誰掌握了信息，誰就掌握了話語權。

誰掌握了話語權，誰就掌握了權力。

一股強勁的浪潮正席卷全行業(yè)，網民們大呼痛快，媒體人趨之若鶩，廣告主膽戰(zhàn)心驚。

這便是自媒體(wemedia)—-人人都是媒體。

這是我們這個時代最激動人心的故事之一—-個人賦權。

它對營銷乃至中國社會變革的深遠意義，要許多年以后才能被完全認識。

我有"三看三不看"原則，看觀點的水平和覆蓋領域、看信息的二次傳播率和網民到達率、看微信訂戶的數量和質量。

三不看，原則上除了報、網各選一個代表之外，不看機構(個人為主、人格化是自媒體的精髓)，所以像門戶科技頻道們不在此列，他們更像是傳統(tǒng)優(yōu)勢的遷移而非再造。

不看摘抄黨，沒有原創(chuàng)能力只會ctrl c+ctrl v不算自媒體。

不看企業(yè)CEO，他們一來喜歡被圍觀氛圍、二來沒時間寫否則代筆嫌疑太大。

未來，自媒體的趨勢是向社群進化。

10、連接漢語是神奇的，互聯(lián)網的本質正是連接。

百度連接了人和信息，騰訊連接了人和人，阿里巴巴連接了人和商品，這也是三巨頭成為中國互聯(lián)網“三座大山”，市值和產業(yè)控制力遙遙領先群雄的核心原因。

現在微信起來以后，張小龍給它的定位就是2個字：連接，連接一切。

“勢連接這種資產與以往所有資產都不同，越用越有價值，消耗就是積累。

如果你不相信這一點，就說明你并不真正相信互聯(lián)網的力量。

過去20年的中國互聯(lián)網，交織著光榮與恥辱、成功與失敗、欣慰與悲愴。

但是，無論哪種情感，如今都不再是由我們自己來品嘗——中國互聯(lián)網的每個“大事件”早已成為每一個網民共同的歷史。

在互聯(lián)網生日那天，我們和互聯(lián)網有個約會，告訴她，我們很愛她，疼她，為她憔悴，為她努力，盡管不知道未來她的模樣。

我希望，每一個互聯(lián)網人都不要忘記當年那種真正激動人心的理想主義，那種極客氣質，那種要改變世界、改變自己命運的沖動!莫忘初心，方得始終。