都是大學生，“同人不同命”。

在“史上最難就業季”背景下，這種差別體現得更突出。

　　本版關注其中兩個群體——創業成功者和就業受挫者。

有些大學生已躋身“成功人士”行列，比如湖北的羅敬宇，去年考上湖北大學的他，初中開始“創業”，如今已擁有過千萬元身家；比如江西師大的五位同學，學以致用，成功復制“中國合伙人”，掘得第一桶金。

而有些大學生則陷入畢業即失業的困惑，比如徘回在廣州大學城周邊城中村里的應屆生們。

　人力資源市場化已經多年，傳統的“找工作”、“找飯碗”的觀念受到越來越嚴峻的挑戰。

何時將找工作與選事業區別開來，并隨之調整自己在求學階段的目標和努力方向，校園里的大學生們何時才能真正卸下“就業難”的緊箍咒。

　　高中時就開店　　年盈利兩百萬　　湖北十堰市南京路口貿易局家屬樓3樓一套百余平方米的住宅，是羅敬宇的“發跡地”。

　　這套房子是羅敬宇奶奶的房產，長期沒人住，從高一開始，在爸爸的支持下，羅敬宇就在這里經營畫材生意，到高二時，他僅靠這個店面，一年已能賺200多萬元。

羅敬宇去年到武漢上大學后，這里交給了劉立佳，愛好音樂的劉立佳將其逐步轉型，主營音像制品。

雖然接手才一年，但在十堰市已經小有名氣，每天都有幾千元利潤。

劉立佳說，這都靠羅敬宇給他帶來的好人氣。

　　劉立佳去年從湖北汽車工業學院畢業，那時羅敬宇高中畢業。

兩人合資的這家音像店利潤不錯，但至今還沒有談分成，兩人都說：“好兄弟算明賬傷感情，但誰都不會虧待誰。

”　　讀大一時，來自河北的劉立佳在畫店認識了羅敬宇。

劉立佳覺得羅敬宇很誠實，印象很好，兩人交往甚密。

“看看他的朋友圈就能明白，羅敬宇為何能取得今天的成功。

”劉立佳說，羅敬宇擅長交友，為人豪爽、真誠，別人有困難總是盡力幫助，初中在大街擺攤時就跟一些店主關系很好，人脈很廣。

　　羅敬宇的父親曾在銀行工作，后辭職辦企業，生意做得很大，他十分支持兒子創業，覺得死讀書沒有用。

羅敬宇的母親是十堰市一所知名小學的領導，在幼教領域很有名氣。

她認為孩子年輕時賺錢是次要的，主要還是要讀好書，學會做人，多交朋友，“人緣越廣，走得越遠。

我現在一點都不關心他賺了多少錢，我很害怕錢賺多了他會變化。

”羅媽媽說，孩子老實，不了解社會的復雜，“我對他這么早闖蕩社會是很擔心的，我還是希望他多讀書，讀好書”。

　　初中初涉商海　　也曾血本無歸　　羅敬宇的創業故事，要從他讀初中時講起。

　　2008年汶川地震發生時，離震區只有幾百公里的十堰余震明顯。

很長一段時間里，十堰人喜歡在廣場上放孔明燈，向罹難同胞寄托哀思，后來逐漸成為一種夜間文化活動。

初三時，羅敬宇跟父母在廣場散步時發現孔明燈很壯觀，他看到了“商機”。

　　他到十堰大市場一看，一個孔明燈批發價2元，但卻可以賣10元，他當即進貨200個，下了自習后就趕到廣場擺地攤叫賣，但4個多小時喊破喉嚨也只賣出十幾個。

　　羅敬宇總結經驗認為，根本原因是單槍匹馬勢單力薄，便動員同學加入銷售隊伍。

他以每個孔明燈5元的價格批發給同學，不用叫賣，便能凈賺3元。

　　十堰在鄂西北，遠離大城市，這里的批發價是2元，如果從外地進貨是否更便宜？羅敬宇上網一查，喜不自勝：網上售價僅0.5元，他立即批發了2000個，以3元賣給同學，讓同學以5元的價格銷售搶占市場。

這一變化，讓羅敬宇賺了近5000元，前后總共獲利達萬元。

　　有同學提醒羅敬宇：別人祈福你發財，影響不好。

羅敬宇覺得有道理，馬上將余貨以2元一個拋售，還拿出5000元悄悄資助家境困難的同學。

　　初中畢業后，羅敬宇考進十堰市13中學美術，課余時間充裕。

羅敬宇開始嘗試經營女裝店。

他獨自前往全國知名的批發市場——武漢漢正街調查市場行情。

晚上就在天橋、火車站等地方將就著過，“賣孔明燈賺的幾千元錢，舍不得花”。

　　回到學校，羅敬宇瞞著家人，向同學和以前認識的檔主借錢，1000元、5000元……借條都打了40多張，靠他的“人緣”，竟籌集到11.92萬元，在十堰市“金三角”服飾廣場開了一間40平方米的服裝店。

聘請了兩名店員(.Cyone/)，一個當店長，一個當售貨員。

周末和寒暑假，15歲的羅敬宇就到武漢漢正街、浙江義烏，拖著半人高的行李箱“掃貨”。

最初還賺了些錢，但后來因為他的服裝太前衛，門店少人問津，只撐了半年就倒閉了，羅敬宇一下子虧了9萬元。

“在失敗面前，我覺得年輕就是本錢。

第一，我沒有家庭負擔和其他壓力，第二，思想沒有被固化”。

　　學校裝修缺錢學生成了股東　　花了三天時間，羅敬宇就從虧本的挫折中調整過來。

學美術的他開始把目光轉向畫材市場。

經過調查，羅敬宇發現，十堰市畫畫的有2萬多人，但全市只有幾個畫材商店，市場很大：畫架、水粉筆有50%的利潤，鉛筆利潤可達到20%-30%。

“這是穩賺不賠的生意，成了算你投資，輸了算我借你高利貸。

”他找到劉立佳時信心滿滿地說。

白紙黑字按了手印之后，宇佳商務有限公司(后更名佳宇文化用品有限公司)開始運營。

羅敬宇占51%的股份。

劉立佳解釋：“簡單地說就是我主要出資金，他負責出策劃，負責實施。

”　　拿到錢，羅敬宇還了辦服裝店借的11.92萬元欠款，“一分不落地還。

”其實，不少人沒讓他還，說是給他的創業資金，羅敬宇就把這些借條裱起來。

“我很感謝這些人，他們真誠地幫助我這個‘小屁孩’。

很多我之前欠了五百元的，現在還一萬，欠一千的，我還兩萬，他們現在很多也還在上學，就當給他們做學費。

”　　畫材店開張后，羅敬宇跑遍了十堰市的所有美術培訓班、畫室，連幼兒園也沒放過，“我的商品質量好價格低，但一開始大家不認識我，第一次、第二次去會被拒絕，但第三次、第四次，客戶或許有興趣試一試，我的機會就來了”。

　　隨著市場越來越好，羅敬宇的團隊逐漸增加到18人，經過半年的努力，十堰的畫室、學校基本都跟他們有業務往來。

不到一年，店里的銷售額就達到600萬元。

　　同班同學正在緊張準備高考時，羅敬宇正致力于進一步擴大業務，把公司開到金華、武漢等地，經營范圍涉及畫材、樂器等多個行業。

去武漢學畫畫，藝術培訓學校缺錢裝修，他投入120萬元，占30%的股份，還沒畢業就當上了學校副校長！現在藝術培訓學校又發展了3家分校，羅敬宇在每家占35%的股份。

走進高考考場時，羅敬宇已有了3家直營店和4家加盟店。

　　家人曾擔心，公司員工平均年齡34歲，最大的43歲，跟羅敬宇的父親同齡，19歲的羅敬宇如何管理？　　高二期間，他自費到加拿大的一家企業學習管理，帶回了“積分制管理”。

“在我這里沒有人情分。

”在嚴苛的管理下，跟羅敬宇私交很好的大學同班同學文國璋也被“無情”地開除。

“這不會影響我們的感情，他是一個公私分明的人。

”文國璋說。

　　“藝考熱”升溫，美術畫材市場的需求很大。

羅敬宇的公司，員工月均工資5000元以上，最高能拿到三四萬元。

現在公司員工已達到29名，日常工作由4個部門的負責人管理。

銷售部總監湯大志說：“羅總年齡不大，但執行力很強，有自己的主見，說一不二。

我們平時都是按章辦事，大家都很服他。

”