“你寫PPT時，阿拉斯加的鱈魚正躍出水面，你看報表時，白馬雪山的金絲猴剛好爬上樹尖。

你擠進地鐵時，西藏的山鷹一直盤旋云端，你在會議中吵架時，尼泊爾的背包客一起端起酒杯在火堆旁。

有一些穿高跟鞋走不到的路，有一些噴著香水聞不到的空氣，有一些在寫字樓里永遠遇不見的人。

”人們很難會聯想到，這樣感性的文字出自一個大男人之手，發源地竟是一家淘寶女裝店。

這家店叫“步履不停”，主打文藝風，追求簡潔、舒適的著裝體驗，最抓人眼球的是類似篇首這樣個性十足的文案。

大多數情況下，女粉絲都始于被店家的文字感動，繼而穿上了這家店的衣服。

這要歸功于兩位廣告行業出身的創始人，肖陸峰和何曉明，十年前他們就是同事，一個是文案，一個是美術指導，在上海高聳的寫字樓里討論廣告創意，也經常談天說地，聊聊理想和人生。

兩人趣味相投，成了朋友。

多年之后，才有了步履不停的故事，老同事變成了合作人。

廣告人和旅行者三年前進入淘寶集市，又是做女裝，從大環境而言，早已錯過淘寶紅利期，在激烈的競爭中，新的小賣家能生存下來就不錯了。

不過也正因為此，新賣家要占得一席之地，必須有自己的獨到之處。

在步履不停，最大的優勢是其獨具創意的文案，吸引了一大批忠實讀者兼買家，有人留言說即使不買東西，也習慣了上他家淘寶店看看。

到今年7月，步履不停上線已經三年整，成績是四皇冠，去年銷售額是1200萬元。

根據上半年勢頭，兩位小老板預計今年將達到3000萬元，前三年每年都保持了3倍增長。

從無到有，從小到大，一家淘寶店的成長不一定都得烙上辛酸和艱難，至少肖陸峰和何曉明沒有這種感覺，三年下來簡直可以說是一帆風順的。

當然，兩個人的人生軌跡已經隨著淘寶發生了改變，這變化至今令他們詫異，“有時候到公司看著這么多人在忙，有種奇怪的感覺”，對老板這個身份，他們還不太適應。

7月一個炎熱的上午，在杭州濱江某園區的一幢樓里，步履不停的公司所在地，兩位小老板與《天下網商》記者見面，采訪地點在一間不大的會議室，這也是肖陸峰的辦公室，長桌上擺著一臺手提電腦。

空調開著，頭頂的風扇也呼呼地轉著，對面坐著兩個穿著T恤的大男孩，態度溫和，既不過分熱情也沒什么架子。

在進屋之前，肖陸峰一手夾本書，一手拎杯咖啡，穿一條及膝短褲，腳上是一雙人字拖，好像要去樹底下乘涼看書一樣，但其實這是他上班的常態。

肖陸峰與何曉明都生于1978年，廣告出身的他們，骨子里都帶著點不安分，喜歡四處旅行。

上海的兩年廣告文案生涯對肖陸峰來說，只是人生的一小段，他無法忍受自己繼續過那種生活，常常日夜顛倒，賺來的錢支付完房租等生活開銷后也不會剩下太多，即便成為創意總監，也是過著繼續加班并成為房奴的生活。

于是他果斷辭職，獨自背包旅行，走過了國內大部分地方和東南亞，去云南偏遠山區支教，在印度一待就是半年。

在他四處游走的時候，何曉明依然留在廣告圈，但也不安于現狀。

他嘗試過自己開廣告公司，對行業的不滿，令他最終選擇了退出。

2010年，肖陸峰回到上海，與何曉明再度相遇。

此時，身邊同齡人大都已經安定下來，成家生子，上班下班忙忙碌碌。

這兩個大齡未婚男青年卻赤手空拳，開始了創業之旅。

他們說自己是不靠譜青年，既不了解市場，也不懂淘寶，看到朋友做淘寶感覺不錯，便決定自己也來開店。

“如果沒有淘寶，我們可能也不會來創業了，因為兩個人的性格都不是做生意的，但淘寶這個平臺可以讓我們躲在背后，不用跟外界接觸，就把生意做了。

” 肖陸峰告訴記者。

“我們的性格也比較互補，在一起創業是正好碰上了。

”肖陸峰說，他覺得自己比較復雜，而對方比較簡單。

何曉明比搭檔少言，他說，肖對大方向的把握包括直覺比較準，而他對細節包括執行的東西更有興趣，兩人正好互補。

文藝青年的轉型兩個大男人，為什么選擇做女裝呢?連朋友都覺得好奇，肖陸峰在淘寶日記上“招認”，大概因為店老板兄弟倆都是光棍，還沒追到喜歡的女生，就先賣賣她可能會喜歡的衣服吧。

他們聊了好幾天，得出這樣的結論：他們喜歡的女生是這種類型的——她像夏日里路過的一陣風，清淡自然，卻回味悠長。

她喜歡穿什么逛什么，棉麻、長裙、草帽，日式雜貨店、咖啡館……如此定位的客戶對象已確定是文藝女青年無疑了。

照此思路，他們四處找貨源，拍照上傳，忙得不亦樂乎。

2010年7月，“步履不停”正式開張了，這個名字是他們聊天聊出來的，也是一部日本電影的片名。

第一批貨源質量不錯，加上廣告圈的朋友們也來捧場，很快售罄，并通過微博等社交媒體傳了開來，更多陌生的姑娘涌入了步履不停。

文藝青年都愛做夢，也很享受用文字或影像表達的過程。

肖陸峰曾夢想當一個作家，父親是教師，他從小就看了不少書，看多了便喜歡上了寫字。

他記得很清楚，十年前在上海寫字樓里上班，有天中午靈感閃現，他匆匆打了一輛車奔回住處打開電腦，但是坐了一下午也沒寫出什么來。

那一刻，他很沮喪。

2006年去云南德欽支教時，當地的人和生活給了肖陸峰很多觸動，他一口氣寫了一堆筆記。

后來讀到美國作家彼得·海勒斯的《江城》，因為類似的支教經歷，更因為思想的共鳴，他對這名作家相見恨晚。

他根據這一段故事寫的文章后來發表在《天涯》雜志上，但依然沒成為作家。

開始淘寶創業后，肖陸峰在店鋪開設了“步履日記”專欄，有一搭沒一搭地寫一些自己開店的經歷和感受，當然，這些文字和每次上新的文案一樣，都受到了粉絲的追捧。

買家中也不乏圖書編輯，就這樣，有出版社來邀請他出書了。

有意思的是，隨著淘寶店越做越大，他當作家的念頭卻越來越弱。

“做了生意之后，對很多事情的看法會改變，以前覺得很重要的事現在變得不重要了。

”肖陸峰發現，渴望出書其實也是在追逐名和利，現在的欲望已經沒有那么強烈了。

他反問自己，出了一本書，生活會不一樣嗎?“我想要的東西可能根本不存在。

”肖陸峰頓了頓又說，現在不太在意外界對自己的關注，更在意自我的認可。

一直以來他經營著步履不停的官方微博，這個文藝氣息濃郁的微博粉絲數已近4萬，但他不會逼自己去討好粉絲。

肖陸峰很清楚，想象跟現實是不一樣的，但是人們很容易混淆。

他舉了個例子，步履不停的部分員工是從微博粉絲轉化過來的，她們越是沖著步履不停而來就越容易產生強烈的落差感，雖然公司整體環境比較寬松，但工作畢竟不是陽春白雪，每天都要完成一些基本的事情，做不好還要挨批，這與其他公司沒什么兩樣。

淘寶這檔生意切切實實地改變了這兩個文藝青年。

步履不停剛開張的時候，有朋友問他們要把這家店做成什么樣，他們也沒有太明確的目標和計劃，只是跟著心里的感覺走。

當時肖陸峰剛看完日本作家青山七惠寫的《一個人的好天氣》，小說主人公在大城市里過著自己的小生活，上班下班，吃飯睡覺，戀愛失戀，總是欠缺存在感。

他感覺每個人多多少少也有這樣的問題。

“老實說，開這樣一家店，也許能增加點我自己的存在感。

從下了決定那一天開始，雜七雜八的事就從來沒斷過，忽然發現，這樣也好，忙得像條狗，就沒時間像以前那樣唉聲嘆氣。

”有尊嚴地做生意做淘寶起初兩年在上海，兩個人外加幾個客服，這樣一個小團隊一年忙下來也有不錯的收成。

淘寶上這樣的小店很多，有的也做得很大，掙錢很快，但在肖何兩人看來，這個模式是有問題的，從長遠看這批店可能會被淘汰掉，淘寶也不會如此發展下去，這樣沒法提供更好的東西。

于是，他們開始自找“麻煩”，搬到杭州注冊公司，完善架構，設立設計部、版房、外發生產、運營、質檢等各個部門。

兩人說，起初設計師把打好的版拿過來，他們也看不懂好不好，只是相信做這些是有價值的，對以后的發展有好處。

兩人意外的是，同行對他們的做法不以為然，同樣是做服裝的朋友也潑來冷水。

何曉明告訴《天下網商》記者：“朋友都說不要建版房，現在服裝不就是抄嘛，你這樣做是消耗時間和財力，沒有意義。

但是大家都抱著這種想法的話，就不會產生一個有研發能力、有創意的品牌。

可能你一年收入上千萬，但不是我們想要的東西。

我們雖然在做淘寶，但我們在做服裝，我們是一家服裝公司，那你覺不覺得一家服裝公司需要設計師和版房呢?所以我們還是簡單一點，不要考慮他人怎么說，要有自己的判斷。

”“我們希望這件事情至少做得有點尊嚴。

”肖陸峰補充說。

很多朋友都是設計圈的，他們也希望自己有真正的原創和優秀的品質。

體系架構起來了，人員也擴充到了二三十名，但去年1200萬的銷量，肖陸峰覺得十幾個人也能完成。

他口中的“混亂”，或許在于完善規模后，管理和效率一下子跟不上。

靠文案打動人、吸引人，也要靠過硬的質量留住人。

兩個小老板也說：“沒有好的產品，一切都是瞎談。

”他們在后端下起了大工夫，多次去紹興、廣州跑原材料市場，不斷完善供應鏈。

今年，步履不停正在申請入駐天貓。

“現在注冊了品牌，就要做品牌價值，不是單純賣貨。

”小老板們表示。

現在，他們的重點依然是對產品加以改進，圍繞產品風格、客戶對象等問題反復進行討論。

他們發現，產品目前只能打動一小部分人，做小了只有學生來買，有購買力的人就不會買了，到底是定位學生還是白領，公司還沒有統一意見，產品也需要更加精致的風格。

沒事的時候，兩人會研究品牌歷史，他們都很喜歡日本的無印良品，這樣的極簡風格出現在日本經濟高速發展、人心卻很浮躁的時代，與當下的中國社會頗有些相似。

他們傾向于腳步慢一點，看長遠一點，讓步履不停經得起時間的考驗。

從一開始，兩個小老板就沒聽信別人的建議去刷銷量。

“刷銷量短期內有幫助，長期下去會讓你喪失對產品的判斷力，把一個爛產品的銷量刷得很高。

”肖陸峰說。

步履不停很少做付費推廣，吸引來這么多粉絲，漂亮的文案功不可沒。

這種方式看上去很容易模仿，但也沒那么簡單。

“店里呈現出來的東西，跟我們的經歷是有關系的，我們往外走看到了一些東西，也在上海繁華都市的寫字樓里呆過，說出來的故事可能比較容易引起共鳴吧。

”肖陸峰告訴《天下網商》記者。

在淘寶店三周年前夕，他們策劃了一次微博抽獎活動——“把你抽到西藏去”，獎品是兩張往返拉薩的硬座火車票和3晚拉薩青旅住宿，共有三個名額，活動成本只有6000多元，但這條微博轉發量達到了1.3萬多人次，評論3000多條，微博粉絲也增加了六七千個，按照10%的轉化率來算也達到了不錯的活動效果。

影響他人和社會在活動期間，一個粉絲的留言令何曉明很是感慨，他說，原來去趟拉薩只是兩張火車票這么簡單，來回2000塊錢而已。

很多人都把去西藏當成一個高遠的夢想，但事實上沒有想象中的那么難。

他們從自己和他人身上，無數次感受到“那么多人活得不自由”。

肖陸峰在旅行過程中發現，很多中國人即使出去玩心理上也是不自由的，常常怕東怕西，歐美人就不太會這樣。

歸根結底，在國內，家庭和社會對個人的期待早已成為一種重壓，讓人不敢做自己真正想做的事，成為想成為的人。

如果把步履不停當成一個品牌，他們希望這個品牌能傳遞一些有價值的東西，比如告訴人們——人是自由的，起碼心靈應該是自由的。

幾年前，還在西部的肖陸峰參與到剛成立的“壹個村小”公益組織中，為秦嶺和大巴山的鄉村教育做項目籌款，如招募義工、蓋校舍、建籃球場、幫助貧困學生交學費等。

肖陸峰負責挖掘并采寫當地人的故事，吸引外界的參與。

在他眼里，這跟在淘寶賣東西差不多，也是以講故事為主，來進行品牌滲透。

過去做公益項目時，籌款的艱難時常令他感到無力。

當他回歸城市生活，因為淘寶創業，反而有了更大的能力投入公益。

步履不停店里專設了公益項目，其中80%都與“壹個村小”有關，對方發需求過來，他們做淘寶義賣。

每個項目完成后，店鋪都會公布匯款憑據、收據、照片和文字等，迄今已完成了15個公益項目。

上半年雅安地震，步履不停進行了一天的義賣活動，當天銷售收入全部用于賑災。

最后的數字讓兩個小老板吃驚：一天竟然賣了15萬元。

他們感慨：“一條微博發出去，就來了這么多粉絲參與，是因為信任我們。

雖然這15萬改變不了什么，但我們的行動力確實比以前強了很多。

”肖陸峰還記得以前做公益項目時，總不自覺地先看看口袋里有多少錢，現在對錢沒那么在乎了，一年捐十幾、幾十萬是在能力范圍之內的。

“以前我也是一個哀怨的文藝青年，拍一些灰暗的照片，但是想改變一些事情的時候卻是無力的，成為商人后，自身的力量比以前強大了。

”有了這樣的經歷和感受，兩個小老板都覺得，步履不停的基調應該是“明朗的文藝青年”、“有行動力的文藝青年”。

“埋怨是沒用的，世界不會因為你的埋怨而改變。

”何曉明說。

只要步履不停能生存下去，他們就希望用這樣的理念去影響社會上的年輕人。

他們有一個想法，等公司將來做大了，成立一個基金，支持年輕人實現夢想，或許會命名為“流浪基金”，像臺灣的“云門舞集”一樣，助力那些熱愛旅行熱愛生活的年輕人。

“我們希望社會能夠更包容一些，讓不同的人能夠有自己的生長空間，有的人天生就想做生意，有的人天生想做科學家，就讓他們去做，大家都有自己的安身之地，不要用一個標準去要求所有人……”肖陸峰說。

步履不停走到今天，肖陸峰和何曉明都很感激對方的信任，加上對彼此的深入了解，兩人形成了默契，創業路上算得上風平浪靜。

上個春節何曉明自駕西部，臨行前兩人還簽了一份生死協議，萬一出事也好有據可循，于人于己這都是一種負責任的行為。

如果步履不停是一份事業，他們也沒有抱持強烈的執著心。

肖陸峰說：“我們沒打算把它作為終身事業，如果不做這件事了，可以去開個客棧什么的。

”何曉明接過話頭：“如果公司做得很大的話，很可能就不是我們來做了，我們會有新的方向……”