帶著幾個簡單的問題，我接觸30多位CEO，他們遍及全球各地，都在運營區塊鏈創業公司。

本來我并沒有指望其中會有誰回應，幸運的是幾乎每一位都回復我。

有的回復很簡短，有的很長。

許多觀點鼓舞人心，幾乎每一名CEO都對行業有著很深的思考。

先鋒總是保持開放，愿意分享自己的經驗和構想。

這些構想引導我深入思考，清晰明確的話語帶我穿越迷霧，年初時，我看到行業雖然欣欣向榮，但它像迷霧一樣難以理解。

下面的幾點想法來自于那些正在改變世界的人，通過這些想法，我們可以稍稍窺見未來。

下面就是我學到的東西：我們到了哪里2017年牛市失控，2018年崩盤（這是我們希望看到的），信任回歸，真正的區塊鏈項目繼續推進。

全球各地不斷實驗，地方監管加速，區塊鏈普及進入新階段。

主要的金融、銀行玩家進入該行業，還有一些著名機構也進來了，比如耶魯、MIT，Andreessen Horowitz等VC基金。

我們現在已經跳出實驗階段，正如Gartner分析師Hype Cycle所說的，我們已經走過高期待巔峰，進入醒悟期。

——加密傾向數據分析創業公司Predicoin的聯合創始人Pierre-Alexandre Picard區塊鏈已經進入“千花齊放”的階段。

就像云計算普及和互聯網出現時一樣，市場上出現結構性變化（還有態度的變化），這種變化遇到了許多阻力，否定者的聲音很高。

最近，經濟學家Nouriel Roubini發表37頁報告，聲稱加密貨幣、區塊鏈被吹捧過高，相當于犯罪。

思想家們如此激動，意味著文化轉變將會到來，朝著高信任、低摩擦時代轉移。

——Risk Cooperative創始人Dante Disparte障礙行業領導者、創新者、監管者必須團結起來，建立一套標準，大家都認同這一標準，都依附這一標準。

我們不能游離于經濟和政治系統。

區塊鏈確實存在。

不過如果科技創新者不理解經濟和政策，不學習，區塊鏈將無法生存。

在崛起之前就會死亡。

——Credits聯合創始人Yassine Anadam穩步前進在比特幣身上，我們看到閃電網絡（Lightning Network）和隔離驗證（segwit）越來越流行，它們可以降低交易費。

在Ethereum身上我們看到了分區（sharding）、等離子（plasma）和側鏈，從本質上講它具備無窮的擴展性。

從經濟角度看現在仍然缺乏適當的激勵。

對于加密貨幣用戶來說，如果能有更好的激勵或者回饋機制，我會感到很興奮的。

——Bityond創始人Pedro Febrero成功應該是怎樣的？（提示：不只與錢有關）讀幾篇新聞，然后給區塊鏈現狀下一個定論，自己卻根本什么也不知道，這樣做固然容易。

當一個憤世嫉俗的人也很容易。

不過我們不知道背后到底發生了什么。

有成千上萬的人將血汗傾注到新行業，它會改變未來。

所以不要讓負面消息蠶食你的觀點，先鋒們之所以留在這個行業，關注的是長遠和未來。

如果我能說服別人，讓他們相信是時候改變貨幣系統了，那我就會認為自己的項目是成功的。

工具終于出現了，我們可以用它改變世界，讓每個人擁有更好的未來。

——DNX Community CEO Graeme Conradie我環視一周，發現因為有了我們的團隊、我們的合作伙伴、我們的社區，世界正在朝積極的方向轉化，對我來說，這就是成功。

——URallowance CEO Chris Butler專注于長期影響，而不是短期價格波動和投機。

——BitMovio CEO、聯合創始人Simon Zhu不要太著急。

聲譽是要靠努力工作、時間堆積的。

你的成績總是比你搶先一步，所以要專心兌現承諾。

這個世界需要行動者。

如果你這樣做，成功自然而然會來。

——Paulo Rodrigues，一家隱形模式區塊鏈創業公司的CEO在通往成功的道路上，往往需要多個方面的努力。

成功的配方應該是這樣的：欲望、信仰、專業知識、想象、有組織的規劃和堅持。

——UniversalCrypto.org創始人、CEO Bogdan Maslesa區塊鏈已經成為金融服務行業巨大的推動力。

它既能幫助微型企業，也能幫到大型跨國企業。

區塊鏈沒有歧視，它能讓更廣泛的人群與大型金融機構平等參與游戲。

我們還對令牌化證券充滿期待，它可以為本地和國際企業帶來新機會。

——Tokenise.io CEO Michael Kessler最終，如果能讓用戶的生活變得更輕松，那我們就可以說自己成功了。

——Primablock CEO Mickaël Fourgeaud它就是生意大多創業公司都會失敗。

創辦一家公司是很難的事。

與我對話的CEO中，幾乎沒有人單純提到財務成功（雖然財務成功也很重要），他們總是強調要從長遠著眼，穩步前進，提到成功運營企業需要的各種條件。

鐵杵磨成針，沒有企業可以在一夜之間成功，在過去幾年里，我們看到估值有點瘋狂，看到ICO也瘋了，塵埃落定，最終只有少數能幸存。

請注意，雖然區塊鏈是破壞式技術，但它遵守的原則和其它業務是一樣的。

區塊鏈行業需要卓越的人才，需要強有力的文化，需要卷起袖子實干，需要創造真正的價值。

許多區塊鏈專家缺少業務背景，比如在估值模型、人員管理、項目管理方面缺少經驗，這些因素阻礙專業人士在商務上取得成功。

——DARA聯合創始人Daniel Santos我認為，在現在的世界，每個人都追求立竿見影，當新技術出現時尤其是這樣。

當技術以飛快的速度進化，帶來新解決方案（比如區塊鏈），我們總會忘掉一些基本規則，這些規則在商業世界已經存在幾個世紀，這就是現實。

換言之，成功并不是一夜之間發生的。

依我們的看法，建立長遠可持續業務不依賴于炒作，不完全依賴投機泡沫，這樣才能成功。

與現有金融機構和企業合作更好，而不是彼此對抗。

總會有一些“加密無政府主義者”存在，不認同我的觀點，對于任何事情，如果你的觀點固定了，那你想改進就會很難，會失去很多進步機會。

——Lendo CEO David Honeyman請記住，區塊鏈不是解決一切問題的靈丹妙藥，它只是促成者（Enabler），還有其它東西要考慮，你必須從整體角度看待它，不能用狹窄的視角來看待。

——Tokenise.io CEO Michael Kessler當你尋找區塊鏈機會時，要確保開發的產品真正實用。

塵埃落定，我希望大家不會再說“區塊鏈發展”，而是說“發展”。

到了那時，希望你屬于爭論中可持續發展的一派。

——NONA創始人、CEO Mike Scott正如所有技術一樣，區塊鏈也有優點和缺點。

互聯網是福也是禍。

所以要善待互聯網和區塊鏈。

要關注服務性產品，不要重新發明車輪，做無用功。

要看看大家正在做什么，成功率是多少。

還要將它與新技術結合在一起看，比如物聯網、AI，區塊鏈的潛力正在如此。

只要將RFID標簽貼在傳感器設備上，區塊鏈就能成為數據載體，數據能保持真實性，而且傳輸速度很快。

——Yogin創始人Ojas Kikani即將出現什么行業出現了很多糟糕的事情，ETH無法擴展，BTC價格波動太大，政府監管力度不夠，等等。

盡管如此，許多明智之人正在努力解決問題。

我問每一個人，他們對什么最感興趣，有些東西一再在言談中浮現，比如原子交換、更強的擴展性、獲得機構更多支持、更好的基礎設施、保持幣的穩定、用戶接受、STO及其它。

不可替代的令牌和資產令牌化，這是目前最讓人激動人心的變化。

我們仍然處在發展初期，每天都在進步。

例如，ERC1155十分迷人。

開發者正在努力解決擴展問題，將可替代與不可替代令牌的功能融合在一起。

在一次交易中交換多種不可替代（ERC721）令牌，這項任務已經順利完成，它是一個巨大的進步。

——Fieldcoin CEO  Marc Couzic在全球金融服務中，區塊鏈逐漸被接受，逐漸普及，在我們看來這才是最激動人心的事。

英國監管機構（FCA）正在測試各種新金融產品，比如智能債券，在備受歡迎的“沙盒”環境中使用，它沒有敵視新技術。

——Lendo CEO David Honeyman保持加密貨幣的穩定最讓人興奮。

大家都知道，這個行業有許多才華橫溢的人，未來5年還會有什么推出？我對此很好奇，超級期待。

——Paulo Rodrigues，一家隱形模式區塊鏈創業公司的CEO我預計加密貨幣在全球將會被越來越多的人接受，使用的人也會越來越多。

大家已經認識區塊鏈技術，現在輪到加密貨幣了。

——Taklimakan Network CEO Rashid Yussup我對基礎設施領域的發展最感興趣，它可以提升速度，增強擴展性，這樣區塊鏈才能應付大規模使用。

我還期待其它區塊鏈創新應用能冒出來，解決真實世界存在的問題。

這個行業有如此多的人才正在努力，因為他們的存在，我才對每一天的進步保持期待。

——Codex Protocol聯合創始人Jess Houlgrave我對資產令牌化最感興趣，尤其關注知識產權領域。

如果能讓IP令牌化，提高令牌交易效率，有幾件事將會發生：1、基于產權共享的形式，每一個人都可以進入，它是一個開放的全球化市場，7天24小時交易；2、將所有權與使用權分開，令牌化，可以釋放巨大價值。

例如，在娛樂行業，有的企業擁有電影、音樂知識產權，但是它們找不到有效的辦法將資產令牌化。

因為智能合約的出現，就可以通過令牌化方式將所有、使用、分銷價值鏈串聯起來。

——Mithril CEO Jeffrey Huang回不去了區塊鏈與加密貨幣技術正在發展。

金融、供應鏈、制造、醫療保健等行業全都理解它的優點。

當然，未來并不確定，技術的進步也不確定，有一點倒是肯定的：我們已經走到無可退回的地步。

新技術在用戶和企業中越來越流行。

我們已經走到一個轉折點，到此一步，趨勢只會向前發展，不會停止。

火已經點燃，現在輪到我們塑造未來了。