有句老話怎么講，說三十年河?xùn)|三十年河西，指不定誰發(fā)達，誰沒落——創(chuàng)哥今天要寫的這個創(chuàng)始人呢，堪稱當(dāng)代的“哪咤三太子”，他手持混天綾和乾坤圈，腳踩風(fēng)火輪，攪得整個行業(yè)翻天覆地，剛跟這個血拼完，又立馬跑去和那個肉搏，他的創(chuàng)業(yè)史，簡直就是一部活脫脫的戰(zhàn)斗史。

此人就是江湖人送外號“王懟懟”的王中旺。

如果沒聽說過這人也沒關(guān)系，五谷道場總吃過吧，當(dāng)年可是火的一塌糊涂，沒錯，這個很像是火腿腸大佬的王中旺，其實就是五谷道場的創(chuàng)始人。

說起來，當(dāng)年五谷道場勢頭很猛，一年賣了20多個億，2006年甚至還登上了中國企業(yè)百強榜榜首的位置，在領(lǐng)獎臺上，王中旺仰天大笑，我輩豈是蓬蒿人的豪氣擋都擋不住。

但與此同時，五谷道場從神壇跌落的速度也同樣令人咋舌，一年不到，20億就跌成了白菜價，賣完身，還是虧的連內(nèi)褲都買不起，最后迫不得已，只能把“尸體”賣掉草草了事。

不過這落差也忒大了點吧，咋回事呢——干完這個懟那個，就算惹怒行業(yè)大佬也無所畏懼王中旺這哥們雖然只有小學(xué)文化，大字不識兩個，但卻是個十足的狠角色。

輟學(xué)后，他收過破爛，賣過蜂窩煤，也賣過糕點，反正什么賺錢，他就干什么，小打小鬧了幾年，王中旺已是當(dāng)?shù)剡h近聞名的賺錢小能手。

到了1996年那會，王中旺投奔了老鄉(xiāng)——當(dāng)時華龍的掌門人范現(xiàn)國，然后靠著一股狠勁，慢慢做到了西北大區(qū)的總經(jīng)銷商。

但讓人很意外的是，事業(yè)上牛逼哄哄的王中旺，卻毫無預(yù)兆的離開了華龍，讓人很莫名其妙，有人說是因為王中旺和范現(xiàn)國的觀點不同，最后導(dǎo)致兩人水火不容，王中旺就被擠兌出局了。

范現(xiàn)國氣死敗壞的王中旺拉了13個兄弟，湊了170萬，就在華龍總部旁邊找了塊地，成立了中旺食品，走上了“農(nóng)村包圍城市”的道路，專盯農(nóng)村和中小城鎮(zhèn)等低端市場，就等著哪一天，一把火起來燒了華龍的鋪子。

這種雙方磨槍擦炮的陣仗，早就被躲在一旁的康師傅看到了，于是康師傅悄悄找到王中旺，問他，一起懟死丫的？王中旺的槍早就瞄準(zhǔn)了，正愁沒子彈呢，他想都沒想就說，妥。

康師傅也不含糊，立即投了3個億，兩家聯(lián)手成立了新公司，取名三太子食品，為了以示宣戰(zhàn)，王中旺在三太子方便面的包裝上設(shè)計了“哪吒槍挑龍王”的圖案，大家心照不宣，都知道三太子就是王中旺本人，這是準(zhǔn)備挑了華龍的龍筋。

康師傅看在眼里，但是不說，因為他樂意看到王中旺和華龍這個行業(yè)老二互掐，掐的越厲害，對自己越有利，最好兩敗俱傷，然后坐收漁翁——結(jié)果讓康師傅沒想到的是，王中旺這人，不僅心黑，手也黑得狠，他可不是被人當(dāng)槍使的主兒，在對著華龍一頓亂棍后，湊著華龍眼冒金星的空，又把手伸向了康師傅霸占著的高端市場。

康師傅一看大事不妙啊，頓時急了眼：我跟你合作是支持你做中低端，打擊共同的競爭對手，你這么做不是掄拳頭往自己家里邊打嗎？小子不地道啊。

王中旺說，滾犢子，不干散伙。

然后用三個生產(chǎn)基地和“一碗香”的商標(biāo)買回了康師傅手中30%的股份，主動終結(jié)了與康師傅的合作。

經(jīng)過這一折騰，王中旺直接得罪了行業(yè)老大和老二，這事要是擱別人身上，企業(yè)怕是早就黃了，但王中旺這般狠人，始終無所畏懼，他終于清楚的認識到，自己就是哪吒三太子，看誰不服就干誰，只是，還缺少幾樣兵器。

混天綾、乾坤圈、風(fēng)火輪全齊了，攪得業(yè)內(nèi)一地雞毛2004年，中高端方便面市場已經(jīng)被康師傅、統(tǒng)一、華龍瓜分去了90%的份額，同時市場上流行的基本都是油炸方便面。

王中旺雖然是個狠人，但想從這些巨頭口中搶下一塊肥肉，也并不是一件容易的事。

后來去日本考察，他終于發(fā)現(xiàn)了切入中高端方便面市場的入口：非油炸。

王中旺興奮不已，仿佛看到了勝利的曙光。

說來也巧， 2005年4月份國家衛(wèi)生部下發(fā)了一個文件，質(zhì)疑薯條等油炸食品中含有致癌物質(zhì)。

嗅覺靈敏的王中旺立刻抓住時機，推出了五谷道場方便面，策劃了“拒絕油炸，留住健康”的廣告，并在央視上輪番轟炸。

不得不承認，王中旺這一手玩得絕對漂亮，又狠，他把五谷粗糧當(dāng)乾坤圈，把拒絕油炸當(dāng)混天綾。

憑借新奇、打著健康旗號的差異化競爭，五谷道場瞬間引起了市場廣泛關(guān)注。

廣告播出后第二天，王中旺的手機就開始響個不停，可來電話最多的卻是各大銀行行長，他們上來直接開罵，王中旺你個孫子，很多方便面企業(yè)已經(jīng)撂下話了，說被你搞倒閉了，銀行的貸款一分錢都收不回來。

王中旺覺得好笑，他還缺一樣兵器沒使呢，這群人就受不了了？很快，王中旺又找到了自己的風(fēng)火輪——在高檔社區(qū)、學(xué)校、寫字樓等人流聚集的地方進行大規(guī)模的地推。

地推人員反復(fù)給過往人群灌輸非油炸方便面是最流行的健康新勢力，方便面之所以被稱為垃圾食品，就是因為油炸食品不利于健康，要是再不信，還有衛(wèi)生部下發(fā)的文件為證。

這么一搞，哪吒三太子王中旺終于攪動了龍宮，五谷道場首月銷售額高達600萬，緊接著，五谷道場開始在全國12個城市集中上市，并迅速在全國建立起38家分公司，辦事處更是達80多家，全國各地過來等著拉貨的大卡車在車間排起了長龍，還有司機硬是排了兩個多星期。

一時間，名不見經(jīng)傳卻的五谷道場開始頻頻占據(jù)各大媒體頭條，行業(yè)老大哥們卻又無可奈何，心不甘情不愿的為這朵初生小花當(dāng)了回綠葉。

一夜之間從神壇跌落，從20億產(chǎn)值到白菜價賣身，為什么？2006年上半年是王中旺最春風(fēng)得意的時候，每天夜里做夢都能笑醒。

當(dāng)時方便面行業(yè)慘遭滑鐵盧，銷量下滑了81億包，可與此同時，五谷道場卻逆勢而上，每個月的銷量以30%的速度遞增，公司銷售團隊迅速擴張至2000人，甚至一度賣斷了貨。

在形勢一片大好之下，怎么看，五谷道場也不像走向沒落的樣子， 但實際上，在隨后不到一年的時間里，五谷道場的負債總額高達6億元，公司長期欠薪，工人罷工鬧事，很多地方的生產(chǎn)基地被法院查封，全國各地被欠款的經(jīng)銷商、供貨商蜂擁而至，捶胸頓足，哭著喊著要王中旺還錢。

咋回事呢——1、剛愎自用，失了人和王中旺這人狠，對自己狠，對別人也狠。

五谷道場知名度起來后，王中旺像讓五谷道場帶著中旺集團的其它低端方便面一起飛。

但是他的合伙人任立則認為，中旺集團的產(chǎn)品太low，會拖累五谷道場的品牌形象，因此堅決反對。

任立王中旺心中十分不滿，不由分說，他粗暴地決定將任立的常務(wù)副總裁、企劃總監(jiān)等職務(wù)全部免去，僅保留集團特助一職，任立一看，你這是狡兔死走狗烹啊，氣得拂袖而去。

2、盲目擴張，陷入資金危機為了擴大產(chǎn)能，王中旺猛砸了18億巨款，在全國聲勢浩蕩地擴建了38條生產(chǎn)線，造成了嚴(yán)重的產(chǎn)能浪費，而且光是廣告宣傳費就多達1.7億——他幾乎是下了血本。

廣告植入但實際上，非油炸生產(chǎn)線最起碼要砸2000萬，相比之下，油炸生產(chǎn)線只需投入幾百萬，但是為了爭奪市場，王中旺一方面瘋了似的投入，一邊把售價定在成本價邊緣。

很快，到了2007年初，原本發(fā)展態(tài)勢良好的五谷道場，陷入了資金鏈斷裂的漩渦中。

3、樹敵眾多，被大佬聯(lián)合圍剿當(dāng)時王中旺不顧眾大佬反對，并以“踢館”的姿態(tài)打出“非油炸”的廣告后，得罪了市場上90%的油炸方便面品牌。

正好王中旺這會因為步子邁得太大，扯到了蛋，于是被視為行業(yè)公敵的五谷道場一下遭到了大佬們的聯(lián)合圍剿，經(jīng)銷商被迫只能二選一，但沒有哪個經(jīng)銷商會傻到為了五谷道場而得罪康師傅等行業(yè)巨頭。

因此，五谷道場逐漸失去了渠道商的支持，最終導(dǎo)致五谷道場負債高達6億元，被法院宣告破產(chǎn)。

2009年，在五谷道場內(nèi)憂外患之際，王中旺不得不向現(xiàn)實低下了高昂的頭顱，他到處尋找能夠收留他的金主，在眾多買家中，五谷道場最終決定以1.09億元的賣身價投奔中糧集團。

王中旺原本以為中糧會成為讓自己重生的太乙真人，但事實上，五谷道場還是沒能擺脫虧損額狀態(tài)，6年以后，五谷道場的額負債高達9.27億。

2016年11月，中糧終于公開表示出售五谷道場方便面這個“燙手山芋”，而且迫不及待。

就在上個月，五谷道場以5228萬的“大白菜價”甩賣給掛面巨頭克明面業(yè)，未來依舊生死未卜。

而五谷道場的創(chuàng)始人王中旺也黯然離場，他就像天際的一抹流星，在短暫輝煌后便寂寂無聲，成為江湖上的一陣過眼云煙，不知道該可悲還是該可嘆。

一個企業(yè)能否基業(yè)常青，贏得對手尊重，最終還是取決于企業(yè)家的心態(tài)與格局。