去年是一個全民精神文化需求爆炸式增長的年份，這一年特別有意思，最亮眼的內容產品，背后的關鍵人物都是女性。

論網劇：《太子妃升職記》，監制甘薇，——這位樂視老板娘已經是第二次被“下架”了；論正劇：《花千骨》，制片人唐麗君，——慧眼看中這個大IP，拿下電視劇、電影、舞臺劇、游戲的所有版權；論綜藝：《奇葩說》，導演牟頔，——馬東是前臺吆喝的，她和她從央視帶出來的30位小朋友是幕后黑手；公眾號：羅輯思維CEO“脫不花”；——制止羅胖不切實際的胡鬧，還孵化出一個付費率20%的“得到”；論網紅：花見花開的吐槽小公舉Papi醬，號稱三觀最正的嚴肅八卦蘿貝貝，給300萬人寫辣味雞湯文的咪蒙……作為一只資深內容狗，——就是奮戰在媒體、公眾號、綜藝、影視劇領域的創作者，三年前我就想大聲疾呼：做內容哪家強？做內容女生強！這個領域一直被女性力量強勢占據。

她們是產品打磨者，是資源整合者，她們接手并滿足了全網人民的精神消費。

今天就講講這幾位奇女子的故事。

————搬個小凳開始嘮————《花千骨》唐麗君：《花千骨》電視劇創“周播劇”最高收視率3.89；“花千骨”游戲月入2億創造影視劇延伸產值紀錄！而這個IP是唐麗君發掘的，她勸說慈文董事長馬中駿拿下。

她可不是一個簡單的打工仔，是橫跨媒體、公關和影視的專家：唐麗君先看中的是小說，之后開始購買版權、規劃和開發產業鏈，前置和后置營銷，改編游戲、舞臺劇、電影。

花千骨是她的IP開發處女作，也是電視劇處女作，關于IP改編，她已經能分析得頭頭是道：1，游戲要賣得好就是三點：強動作、強情節、強商業元素。

花千骨有修仙、有門派，這是強動作；它的虐情特色，是強情節；如果配合電視播出，觀眾們要想知道接下來發生什么，就可以先去體驗游戲，這是強商業元素。

2，版權開發必須先規劃好，寧愿最后浪費掉，也不要準備不及。

3，電視劇必須是產業鏈的第一環，因為周期長，有足夠的時間讓IP發酵。

去年IP那么紅，60%原因在花千骨。

《太子妃》甘薇：監制甘薇是樂漾傳媒董事長，前影視劇演員，樂視網老板娘，賈躍亭的太太，一對雙胞胎女兒的媽媽，人生贏家的定義者。

天使面孔，沒有養尊處優，邊懷孕邊孵化新劇。

她前一部監制的劇《女人幫•妞兒》，演員陣容有她的閨蜜應采兒、李小璐、熊乃瑾等，情節包括富二代失寵、斷背、出柜……后來同樣下架了。

太子妃也因為太“污”（反正廣電總局認為它“污”）……而下架，但下架不重要。

下架之后，劇集完結之前，甘薇就辦了一次盛大的慶功宴：15億點擊量破大陸網劇紀錄，上線25天之內為樂視拉新會員人數50萬+，直接收入1000萬+。

“羅輯思維”脫不花大多數人訂閱羅輯思維因為羅胖能侃，現在羅輯思維完成了B輪融資，13.2億的估值，一直在孵化產品群。

當年（就是前年）羅振宇和申音一拍兩散，要尋找一位羅輯思維的最高管理者，三顧茅廬，非要請脫不花過來。

現在脫不花負責羅輯思維的一切，適當阻止羅胖異想天開的胡鬧。

她是70后，真名李天田，自稱脫不花妹妹。

17歲北漂，本來準備去美國留學，瞞著家人偷偷開始打工，17歲創業。

18歲當上了老師，給職場菜鳥做培訓，甚至給劉永好上過課。

21歲有了3年董事長經歷。

她創辦了“中國軟實力研究中心”，百度百科還說她是：（快歇歇吧，有一種人生叫別人的人生）去年羅胖讓羅友們花一塊錢猜她生孩子的性別與體重，賺了7萬塊，得到了15萬購買用戶以及他們的購買地址，羅胖嘿嘿一笑滿載而歸。

看吧，又一個邊懷孕邊創業的奇女子。

《奇葩說》牟頔《奇葩說》第一季，節目還沒出來呢，牟頔親自去拉贊助。

見到美邦CIO，她直接問：周先生，如果你不愛你的老婆，你會不會跟他離婚？對著周先生旁邊很娘的小男生問：假如說你是一個GAY，你會跟你的父母說嗎？她要讓對方明白，這個節目有很多亮點，并且觸及社會話題。

后來互聯網史上綜藝第一大單就簽訂了，5000萬。

牟頔是央視最年輕的導演，《喜樂街》是她的作品，85后，初心明確，極有魄力。

當初她去找已經離開央視、進入愛奇藝的馬東，想把節目的網絡版權賣給他，卻被馬東說服一起創業，現在她是估值20億元的米未傳媒的三位合伙人之一。

————女生做內容為什么強——————1，這個產業里女生本來就多在很多人眼中，文字、漫畫甚至視頻的創作，是一種相對文雅的工作狀態。

先不管累不累。

（當然累！）創業邦編輯部“段子手幫”（一個專心報道內容創業的團伙）對業內公司做了調查，這類公司通常男女比例類似，有些女生會稍多，6:4。

你看《奇葩說》節目組的比例：另外透露，據本寶寶觀察，我邦編輯部成立9年，男女比例通常是1:3。

基數多，能出爆款的女生自然就多。

2，她們推出的產品，大多也是女生消費追星狗，大多是女生；CP粉，大多是女生；消費《萬萬沒想到》的大多是男生，但是消費網絡小說和《杉杉來了》《何以笙簫默》等IP劇的，幾乎全都是女生。

再舉個栗子。

很多IP作品的核心都是“霸道總裁”。

從灰姑娘的故事，到現代戲，甚至清宮戲，皇上=總裁，王爺=副總裁。

而女性創作者對這些題材的拿捏更到位，除了于正。

（什么？你說他不是男人？）聽到好多男生抱怨，霸道總裁啊，穿越劇啊，第一遍看還行，第二次看就超級無聊。

其實女生就好這口，百看不厭！二三線城市，工作輕松，只需要帶帶孩子的女生，《甄嬛傳》能連看3遍。

而且霸道總裁的核心不是直男癌想的“有錢”，而是“專情”。

男生們學著點 3，由于能充分感知到觀眾心理，反而敢于嘗試不拘一格的創新 《花千骨》這個IP很特別，特別虐，還是師生戀。

唐麗君敢拿下。

《太子妃》就更好玩了。

眾所周知《太子妃》的“裝窮”——皇宮里每個人的服裝都是后現代意識。

太子背個寧采臣式的架子，所有演員都穿羅馬涼鞋，全劇組（起碼是看上去）共用一支唇膏……甘薇澄清，劇組其實不窮，投入1.1億，每一集的制作成本將近60萬。

她說：“徐克拍《青蛇》的時候就把風格全改了，演員全穿帶紗的衣服，也穿的是涼鞋，觀眾都能接受。

我們也想做一個這樣的嘗試。

”竟然有目的性地去做“時尚古裝劇”！讓人肅然起敬。

你不會因為非主流、完全和歷史無關的穿著而一集棄，你甚至不會介意現實與古代。

當女性創作者清楚觀眾介意什么，不介意什么，進行可控范圍內的創新就更加方便。

4，拼，但是不喜歡露臉上面的故事你也看到了。

邊懷孕邊創業不算什么。

Title再高，親自做產品的時候狀態都是這樣，看看你身邊的女性老板，是不是都很務實？她們藏在后面，不會整天拋頭露面，更有時間更專注產品。

她們都是有故事的女同學，愿意理解和體恤年輕人。

比如牟頔能從央視帶出30個小朋友，他們對她的信任得有多大！比如脫不花能總結出管理90后的方法：員工互相饋贈“節操幣”，看似福利，實則是獎勵公司里最善于協作的同伴；大家對她說話很隨便，她不發脾氣不擺架子，反而認為90后并沒有給她貼上“70后老女人”的標簽。

90后是最重要的創新驅動者啊，靈活的管理讓這些公司的新點子如泉涌。

————這個產業在迎接更多女性進入————老百姓精神消費的需求是不可逆的，所以內容創業的黃金時代確實已經到來。

現在優秀的女性創始人大多從事CP，很少做到平臺級別，優酷土豆愛奇藝、微信微博電視臺，這些平臺老大們多是男性。

但至少，她們的故事讓我們意識到，在事業型女性和家庭型女性之間，還有一種創作型女性，既助推整個行業的發展，同時兼顧家庭和生活，不僅是優秀的創作者、掌舵人，還是可愛的妻子和媽媽。

做內容的女同學們，我們仍有的努力空間。

她們難道不是最生動的榜樣？