問答、音頻、課程等付費產(chǎn)品呈現(xiàn)出的變現(xiàn)能力令人咋舌，為內(nèi)容付費正逐漸成為中國消費者能夠接受的消費行為，而這種習(xí)慣的逐漸養(yǎng)成，恰有賴于知識付費產(chǎn)品的崛起。

　　現(xiàn)在是知識爆炸的時代，由于人們存在對于知識的焦慮、學(xué)習(xí)的焦慮，需要不斷獲取知識，來充實自己。

　　知識付費就是制造一系列的碎片化知識來幫助人們充電。

　　知識付費產(chǎn)品的批量涌現(xiàn)可以追溯到2016年初，幾乎每個月都涌現(xiàn)出若干有關(guān)內(nèi)容付費的新平臺。

2016年5月，果殼推出的社交型知識社區(qū)“分答”，因超級網(wǎng)紅王思聰1小時回答32個提問、收入22萬元而瞬間引爆；同月，知乎推出了知乎Live，用戶只要花9.9元就能向大V提問　　……　　就目前來說，內(nèi)容不僅局限于文字，包括視頻，圖片，音樂等。

　　想要立足內(nèi)容付費市場，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者必須以耐心和創(chuàng)新積淀出稀缺產(chǎn)品。

內(nèi)容付費平臺優(yōu)化自身體系，打造系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的平臺。

最重要的是，內(nèi)容第一，產(chǎn)品第二，只有高質(zhì)量、精細的內(nèi)容，才是知識付費的可以持續(xù)發(fā)展的最重要的原因。

　　內(nèi)容創(chuàng)業(yè)最核心的部分是用戶數(shù)據(jù)分析和運營，如果一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不包含用戶屬性，那這個創(chuàng)業(yè)一定是在孤芳自賞和自high。

　　內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者必須知道的是，我的精準(zhǔn)用戶是誰，他們具備怎樣的屬性。

在變現(xiàn)層面，有了知識付費、內(nèi)容電商、服務(wù)、體驗、培訓(xùn)等多種變現(xiàn)模式。

在產(chǎn)品形態(tài)層面，隨著知識付費興起，音頻成為新的內(nèi)容載體；再到如今的視頻和直播，最后你要根據(jù)自己的內(nèi)容屬性，選擇用內(nèi)容載體，或者和內(nèi)容匹配的載體，根據(jù)轉(zhuǎn)化率形成最終的付費產(chǎn)品。

　　如何增強用戶的付費意愿　　1.提升付費項目的價值　　2.通過產(chǎn)品的包裝、渠道的選擇、體驗的設(shè)計等，來提升付費內(nèi)容的稀缺性，讓用戶從別的渠道不那么容易低成本獲得。

拿歌曲下載為例，單曲很容易獲得，但是優(yōu)質(zhì)的PLAYLIST難以獲得；網(wǎng)站上容易獲得，手機、車載、機頂盒等渠道難以免費獲得。

　　3.解決支付的便利性，在這方面便利性比安全性更重要。

　　4.通過體驗的強化，應(yīng)用場景的設(shè)計，來促進用戶需求的強化，比如被動式消費，比如社區(qū)化消費等等。

　　內(nèi)容付費是一個完整體系，用戶付費只是開始，如何經(jīng)營用戶、打造完整鏈接才是重點。

　　內(nèi)容付費產(chǎn)品若想獲得成功，一方面是內(nèi)容產(chǎn)品的選擇定位與自身知識儲備契合度較高，能夠給予用戶獨到的見解和分析，這代表了內(nèi)容生產(chǎn)能力，另一方面則是產(chǎn)品運營有序，選擇合適的平臺，制定有序的生產(chǎn)流程，能夠給用戶帶來更好的使用體驗。

　　通過內(nèi)容付費系統(tǒng)等相關(guān)工具，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自身內(nèi)容形式，精選出高質(zhì)量的內(nèi)容，以最快的速度構(gòu)建完整內(nèi)容變現(xiàn)平臺，與粉絲深度整合，大大提高了用戶的付費轉(zhuǎn)化率。