如上文所述，實行股權激勵制度的目的是為了加強員工與公司間的關聯度，讓員工與公司一同發展，那么如果發生員工離職，處理方式應當與上述目的保持一致。

　　在這里，我們需要區分員工離職的情形，如果員工違反了公司的勞動制度或其他紀律并離職，那么一般處理方式為：已行權部分由創始人或其指定的第三方(如果采用創始人代持的方式)、有限合伙企業的普通合伙人或其指定的第三方(如果采用設立有限合伙企業作為期權企業的方式)以最低對價回購，未行權部分不再授予。

如果員工未違反勞動制度或其他紀律而離職，則已行權部分可以由公司考慮讓其繼續持有或收回，未行權部分不再行權。

這里之所以有所區別，是因為對于正常離職、未違反公司制度的員工，公司可以考慮其以往對公司的貢獻，而讓其繼續持有已行權部分，但我們仍建議公司收回，因為上文提到，如果讓其繼續持有，那么公司后期在進行統一股東身份登記時，對于已經不在公司任職的前員工，無論是聯系溝通或進行其他決策可能都會有很大障礙，阻礙公司進一步發展。

　　如果公司決定讓正常離職、未違反公司制度的員工繼續持有已行權部分，那么還要觀察其是否有其他離職后義務，比如競業禁止等，如果發生違反離職后義務的情形，則該員工已行權的激勵股權應當被收回。