上星期溫哥華GROW 2012大會召集了各地的創業明星與Eventbrite、Zite、Paypal等知名企業的領導人。

眾多創業者、企業領導人以及資深投資人在這里相聚一堂，探討了創業路上不可不知的那些事兒，大致可以總結下面這七個來源于成功創業編年史上的智慧結晶。

1、不要消極煩躁：創業者必須帶著感情做項目，這是眾人皆知但最容易被忽視的道理，如果你不相信自己開發的產品，還能拿什么來要求投資者或報道媒體關注它? 硅谷著名天使投資人戴夫·麥克盧爾(Dave McClure)就呼吁創業者，要對自己的產品充滿信心，切忌以煩躁消極的姿態面對創業。

2、創建好產品不是唯一的重點：從一開始你就必須熟知自己的商業模式，太多的創業公司都在創造了一個偉大產品之后，才試圖找到切合產品的盈利模式。

投資者認為這完全就是本末倒置之舉，有了好想法的同時還要結合現實，找到適合自己項目特色的盈利模式。

產品再好也要有盈利的支持，投資者看重的是投資收益，而不是一個偉大而孤立的產品。

3、在創建出成果前，不要信口開河：如果你在對外推廣的時候已經把產品創建好了，那你贏得投資的幾率將大幅提升。

BOX的首席運營官Dan Levin在會議中指出，想成功就必須付出行動，你要把自己的想法變成現實。

紙上談來終覺淺，創業者只有實際做出一定的成果之后，才能贏得別人的青睞。

可以宣傳與眾不同、大有前景的創業想法，但你必須兌換自己的承諾，把它做出成績來。

4、不要害怕別人的質疑：在你創業起步的時候，周圍肯定會有質疑的聲音，甚至有人會覺得你自認偉大的創業想法很荒謬。

但是只要你對這個市場有信心，也確實做了一定的調研工作，又何嘗不是一個施展才華的機遇呢?你大可以看看現在的企業名流、創業大家，當年的他們又有誰沒受到過類似的質疑。

所以不要害怕別人的指手畫腳，只要你對自己的項目負責，很有可能下一個創業成功案例就是你了。

5、謝絕空口無憑的合作或并購：創業是一件很嚴肅的事情，所以奉勸那些創業者不要太天真。

Zite的首席執行官Mark Johnson(最近以2000多萬美元的價格將公司賣給了CNN)在會上表示，在公司兼并和收購的業務領域上，如果你不想兩手空空地等待那些沒有兌現的承諾，就要制定嚴格的規章制度，該有的紙質合同、協議等都是不能省略的。

6、雇傭黑客、三寸不爛之舌和潮人：我們談到技能和個性的時候都更側重于建立一個團隊，想創建優質的團隊就必須匯集三個主要的類型：黑客用高超的技術做產品，三寸不爛之舌把產品很好的推廣出去，潮人可以利用自己獨特的美感來包裝、美化產品。

不同技能和性格的人才聚集到一起，可以進行互補，給公司帶來意想不到的爆破力。

7、超越硅谷的局限：這次在溫哥華舉辦的會議可以很好地證明，硅谷并沒有在創新或投資領域進行市場壟斷、西雅圖、溫哥華以及太平洋西海岸都充滿了熙熙攘攘的創業想法，投資者和羽翼未豐的公司必須超越唯我論，相信自己不管在哪兒都能創造出驚人的夢工廠。

擁有超越硅谷的信心和決心，用出眾的執行力來實現自己的抱負。