“我做投資兩年多的時間里，深刻體會到中國創業的艱辛，也看到中國創業環境不斷變好。

”這是知名天使投資人王嘯近日在北京3W咖啡的即興演講上的開場白。

王嘯認為創業環境的三個維度——人、錢、環境都在改善，特別是巨頭的競爭為創業者提供了借勢上位的機會，抓住就能迅速做大做強。

如下是王嘯演講的精彩觀點摘錄。

人最關鍵：連續創業者成功率高創業環境中最關鍵的因素是人，包括創業者、投資人、創業導師等。

大部分創業者的能力和經驗不足，有經驗者不愿意加入創業公司，還有少數人缺乏誠信。

經驗和能力的問題需要時間來成長，第一次不行，第二次不行，第三次就行了。

中國目前很多比較火的產品都是連續創業者的杰作，連續創業四到十年的創業者，會突然間找到爆發點，實現成功創業。

我看到很多創始人全能，什么都干，這需要改變，創業需要團隊來支撐。

我投了一個做手機軟件和應用的公司，在美國招聘了原蘋果公司的員工做CEO，把專業技能很強的人招募進來，做成很酷、有價值、有前景的小公司。

有經驗、有才能的，愿意跟創業公司一起成長的人太少。

一家美國的創業公司雇擁了一位50多歲的超牛CIO，他之前非常成功，住價值300萬美金的別墅，照樣愿意加入小公司幫助做財務規劃和管理，以及融資。

在中國的這類人可以改變一下思路，作為副手，而不是自己獨立創業，幫助創業公司成長。

少數創業者靠忽悠拿到投資后不好好做產品或者卷錢跑掉，他的口碑壞掉后就很難再拿到投資。

軟性環境：中國仍然缺乏靠譜的創業導師靠譜的創業導師還非常缺乏，但會越來越多。

導師和創業者是互補關系，導師幫助創業者避免錯誤，真正的創新需要創業者自己去做。

在美國硅谷有很多創業導師對創業者的幫助很大。

如谷歌創始人是兩個大學生，創業背后得到很多專業導師的幫助，才得以成就偉業。

在中國，這樣的導師還較少，沒有真正的實戰經驗。

我相信隨著中國互聯網的成長，一些公司的高管出來做導師，他們有非常成熟的實戰經驗，這是非常不錯的。

中國不缺錢，缺“有耐心、有經驗”的錢創業環境的第二個因素是錢，可來自親戚朋友、投資人，VC、其他機構、政府補助、創業者自己掏腰包等。

錢在中國不缺少，缺乏的是有價值、有耐心的投資企業，以及錢背后的經驗和資源的輸出，以及能力判斷。

中國的VC比較保守，對創業者的支持力度明顯是缺乏。

在美國，經歷了好幾波科技公司創業浪潮，已經形成良好的資金規范。

第一波像微軟的員工，他們做投資，創造出一些公司上市，再推出一大批人繼續做投資，他們經歷類似幾代的更迭，形成了目前硅谷的那么多有經驗的投資人。

而在中國，互聯網投資還暫時處于起步階段，從2000年第一批上市潮算起才13年，2005年又一大批上市潮，最多才兩波熱潮。

這正是中國面臨最大的問題。

創業環境的第三個因素是環境，包括巨頭競爭、國家政策和支持等。

巨頭間的競爭越來越激烈，這為創業者提供了機會。

大家也可以明顯地感覺國家對創業創新的支持力度在逐步擴大，各種創業孵化機構為創業者提供多元化的服務，創業氛圍和環境越來越好。

借勢巨頭：創業者該投奔時就投奔巨頭公司與初創公司的關系既有競爭，更有合作關系。

我認為，大公司最終很可能被小公司顛覆掉，當然，小公司做大公司正在做的業務，也很容易被滅掉。

創業者不能與巨頭為敵，要借勢，選擇跟巨頭互補的業務，找巨頭要資源、要關系鏈，這樣既不會被大公司滅掉，還能借勢迅速做大。

小公司創業的成功路徑有三條，一是自己能掙錢;二是被大公司并購，這是大多數創業者的理想歸宿，目前BAT的并購價格都不低;三是IPO，只有少數幸運兒。

有些國內的創業者不太成熟，就認定一條路走到黑，在關鍵路徑上不跟大公司合作，錯過了很多機會。

建議創業者該投奔時就投奔，特別是在還沒有太多收入時，投奔的價值更大。

如果好123不被百度收購，就很難讓用戶量陡增變大，難以成為掙錢的生意。

巨頭間的競爭非常激烈，因此都想“拉攏”創業者，如此前的打車應用一出，騰訊就立即占據了一席。

這對于創業者來說是好消息，一是，巨頭會付出資源、用戶等“代價”;二是，巨頭設置了各種基金，扶持創業者;三是直接收購。

現在不光是BAT巨頭在不停地做投資，做布局，二線的360、金山都開始投資收購。

創業是條不歸路“好運氣”是可以修煉出來的現在是創業的好時機，一是現階段各行業的效率還不高，互聯網創新為提高效率提供了機會;二是，投資氛圍較好，創業者較為容易找到投資，而且政府對創業的支持力度會越來越強，資金、政策的傾斜更利于大公司中有經驗的人出來創業。

三是，從產業鏈角度來看，中國移動互聯網的用戶優勢將讓移動互聯產業實現爆發增長。

互聯網時代是C2C(Copy to China)，而移動互聯網則是中國模型和中國創新，去影響東南亞，甚至日本和美國。

四是，大公司都在支持創業，提供生態鏈幫助創業者獲得用戶、關系鏈、資源等。

創業是條不歸，想好了就干，連續創業都不怕，莫回頭。

資源，經驗，人脈都是要在社會上工作一段時間才能歷練和積累出來。

不建議大學生和沒有公司工作經驗的人創業，我曾投過一個大學生創業項目，想法不錯，產品也好，但根本不會管理，最終陷入被動。

一旦開始創業，堅持和運氣就顯得非常重要。

我認為運氣是可能被改變的，運氣會受幾個因素影響，一是開放的心態，要聽有經驗人的勸告，不要已經錯了還執迷不悟;二是善于學習，創業過程中有無數的事件等著你去學習，學習讓大家反思、改變;三是擁有廣闊的人脈，你創業時大家愿意幫助你，而不是你去求各種各樣的人;四是懂得借力，借助巨頭開放平臺等的力量，抄捷徑，走上坡路。