大多數年輕人在25歲時正處于絕望的境地，于幾百人的競爭中努力奮斗，寄希望于抓住公司的晉升機會脫穎而出。

但是隨著有越來越多的人在這晉升中錯失機會而成為蟻族，一部分明智的人則最終開始意識到他們自己創建公司來求得脫穎而出比依賴別人給的機會更容易些。

在如今的經濟體系下，成為一名創業者不再僅僅是越來越受歡迎的選擇，而且不論對于男性還是女性來說，它都比為別人工作更容易如愿以償。

Matt Bradley是一名來自堪薩斯州約翰遜縣的學生創業者。

他加入Johnson County Community College (JCCC)學校選修創業，營銷以及管理。

他擔任JCCC分會大學生創業組織 (CEO)的主席。

Matt是KC P.A.I.L.的創始人兼所有者。

致力于為各種娛樂場所提供專業的音響以及燈光設計服務，為小企業以及住宅應用領域提供定制的閉路電視系統以下是我與Matt Bradley之間的交流，Matt Bradley談到了自己的創業歷程，以及他對自己和企業未來的規劃。

問: 你一直以來都是創業者么?Matt Bradley：我更愿意認為我一直以來就是創業者。

自從16歲開始，就在為朋友和家族做裝飾的工作。

于是，這幾年當中就開始從朋友擴展到朋友的朋友，朋友的家人以及客戶等。

在過去的那幾年中，即使每天都做著日常工作，我都覺得我自己非常具有“內部創業精神”，意思是說，在公司或者組織內部工作的時候一直都在“創業”。

不論是在公司里執行創意、完成產品或服務，直至讓它們實現盈利，即使一直都伴隨著風險。

想象一下，在這充滿風險的旅程中，什么是創業者精神?問: 你創建的第一家公司是做什么?Matt Bradley:.我總是在期待未來會有什么變化?當然，我認為當我16歲時，我并不適合在堪薩斯商業中心創建企業。

當我18歲時，在深度研究制定了正式的商業計劃以及充分的資金準備后在堪薩斯創建了Executive Detailing ，一家全方位的裝飾公司。

問: 你有過失敗嗎，如果有，哪次是你最糟糕的失敗，你是如何克服的?Matt Bradley:目前為止，我還沒有經歷企業失敗。

真的是運氣比較好。

我曾徘徊在業務失敗的邊緣，那是因為在公司沒有一個很好的團隊。

他們的想法導致沒能找到一個合適的投資人。

而一個合適的投資人對于創業公司來說，將是公司的附加資產，他可以補充創始人的弱點。

問: 你覺得你將來會給別人打工嗎?Matt Bradley: 如果回到我創建公司之前，我想或許會有這種可能。

我不是那種能做到辦公室里輕松工作的人。

我不想什么都不做的呆在家里。

如果我現在的公司有什么事情發生，導致我離開公司，而有一天拿很少薪酬去其他公司工作，我想那也許是因為我想要在這個領域里創建自己的公司，所以先到同行其他公司去工作從而獲得第一手資料。

問: 你認為阻礙你成功的最大障礙是什么?Matt Bradley: 我正在試圖克服許多困難。

首先，我們一開始將我們的目標受眾定位為我們提供產品和服務的俱樂部、酒吧。

我們僅專注于這個領域，但是之后我們開始接到來自現有客戶的郵件，詢問是否可以幫他們裝飾一下房屋門外的照明設施，或者是能否裝飾一下車道旁的地面照明設施。

有些人詢問我們是否可以幫他們安裝閉路電視系統，保證可以接收到世界各地的信號。

我們慢慢接觸這些領域，并努力提出針對這些住宅客戶的切實可行的營銷計劃。

另一個困難是，專注于我們的長期目標。

我正在試圖打入創業公司市場，本地以及國際市場，為他們的公司提供服務。

我的最后一個困難就是，繼續擴大我本身作為一個創業者的影響力。