移動互聯網的火爆曾經吸引了無數創業者涌入，大部分創業者堅信互聯網經典的創業模式：只要有了用戶就不愁盈利。

但是幾年下來，大多數創業者在移動互聯網當中碰的頭破血流，他們有了用戶也賺不到錢，大家思考過為什么嗎?幾天前，我在廣州參加一個數字音樂的論壇，國內幾乎所有數字音樂行業的知名公司全部到場，包括QQ音樂、百度音樂、酷狗、酷我等，這些情況給了我不少啟發。

數字音樂是一個非常“苦逼”的行業，下載收費賺不到錢，大家只好通過免費下載來圈用戶，每年需要向唱片公司支付大量MP3版權費，然后把流量變現賺錢。

過去兩年，隨著有關部委加大盜版MP3的打擊力度，版權支出增加了幾十倍，但是這些音樂網站大都還能維持勉強的盈利。

在PC互聯網上，流量變現的渠道很多，很暢通。

像酷狗這樣的網絡音樂公司，不如改叫游戲公司更合適，下載收不到錢，它就把流量倒給網頁游戲，趕上網頁游戲大爆發，日子總不會差。

在PC互聯網時代，那些小網站的站長總能維系一個還算體面的生活，這是因為只要你有流量就能變現，網頁游戲和網絡廣告聯盟的出現讓流量變現變的很容易。

而現在到了App為主導的移動互聯網時代，情況完全不同了，你辛辛苦苦砸錢獲得了用戶，流量起來了，流量如何變現呢?倒流量給廣告?手機屏幕太小，用戶好幾億的新浪微博手機客戶端每天也只有那一個banner廣告位置。

倒流量給游戲?現在手機上的游戲以App網游為主，頁面跳轉之后用戶需要下載App才能玩，轉化率低是情理之中的事情。

倒流量給電商?現在京東、淘寶、凡客都在大力發展手機App客戶端，基于手機瀏覽器頁面的手機網站購物卡在了支付這個環節，因為手機頁面的安全性太差，用戶要通過手機頁面付個款要跳轉好多頁面，大大阻礙了其發展。

既然廣告、游戲、電商這移動互聯網的收入三駕馬車都很難倒流量，靠App下載收費又賺不到錢，大部分移動互聯網的創業者當然活的很不好。

以有上千萬用戶的陌陌為例，它將怎么賺錢呢?誰也不知道。

你們還堅信有了用戶就一定能賺錢嗎?如果讓我相信這一點，那么我相信這是幾年以后的事情，那時中國3G用戶已經達到好幾億(現在中國3G用戶只有8000萬)，網絡資費也足夠便宜，HTML5開始普及，手機網頁游戲、手機網頁電商大面積普及。

綜合以上分析，中國移動互聯網的大爆發還需要好幾年的時間，除了游戲這樣馬上能來錢的細分領域，在大環境成熟之前，任何砸錢去燒用戶的舉措都可能成為先烈。