創業并不是富人的專利，窮人創業同樣會成功，很多人創業的目的都是為了有更好的物質生活，也許相對于富人來說，窮人沒有充足的資金，豐富的人脈，但是只要有一顆堅定創業的心，就一定能夠成功。

 　　創業是一個極其艱辛的管理過程。

據統計，全國每年新生15萬家民營企業，但同時每年又死亡10萬多家;民營企業有60%在5年內破產，有85%將在10年內死亡。

無論是背托資源創業的、還是白手起家的創業者，都必須面對這“一邊是海水，一邊是火焰”的創業現實。

很多創業期公司在實際運作中空有創業的激情卻無法把握創業管理的精髓，以致搞不清楚為什么別人的公司能賺錢自己卻不能，為什么別人的公司能延續而自己卻不能，為什么別人的公司在同樣的困境中總能突圍自己卻不能。

我們講別人的成功不等于你的成功;昨天的成功不等于今天的成功。

創業管理的關鍵在于是否以變應萬變，不斷尋求為強之道，突破管理的偶然性而去把握管理的必然性。

　　1.方向。

方向是創業和發展的第一個重要指標，就是你要為什么而奮斗。

方向不是目標，目標有終點，而方向永遠沒有終點。

對于年輕人和創業者而言，方向是非常重要的。

說的再難聽一點，即使我們自己很笨，只要堅持一個正確的方向，一直堅持，也會取得不錯的成果。

有了方向，目標就會更加清晰，也可以更加有效地去管理目標。

　　2.目標。

當我們有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明確目標。

我發現大學畢業生可以分成兩類：一類是上學就有明確目標的，這些人在上學的四年中，除了正常的學習，還會圍繞自己的目標去學習和提升，所以，這類大學生特別好用，只要工作的意愿夠高，可以快速成為一流的員工;還有一種類型的是大學上完了還沒有目標的，為了上學而上學，他們來面試的時候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，問HR你能給我安排什么工作?我們100%不會用第二類大學生，因為培養的成本太高了。

所以，我建議大學生們，早一點給自己找到一個目標，在進入社會后，你可以比別人至少早兩年進入正軌。

　　3.意愿。

有了方向和目標以后，最重要的不是馬上去找方法，而是先解決自己的意愿問題，意愿就是一個人為了實現目標而付出行動力的決心。

　　我們常說人要有壓力，但有壓力而無所作為的人中國可以找出十多億來，只有通過意愿變成超強的行動力，而產生出結果和實現目標的才是有價值的。

所以要放棄壓力，變成行動力，而行動力的根源來自于意愿，只有行動力才可以實現你的目標。

當一個人具備了很好的方向、目標和意愿以后，他就具備了創業以及走向工作崗位的基本條件了。

　　4.方法。

人最不缺的就是方法，最缺的也是方法。

不缺的時候方法很多，就是用不上;缺的時候，方法也很多，就是沒有最有效的那個。

方法本身并不重要，為了實現目標而存在的方法才是最重要的。

對于一般人而言，只有自己有強烈的意愿去實現目標的時候，才非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的前提是目標和意愿的存在;而不一般的人，具備很好的學習和聆聽能力　　，他會把所有的方法變成自己的，在實現目標的那個環節中以最恰當的方法來使用。

對于管理者而言，管理的同時，方法會成為催化劑，這個催化劑可能是正面的，也可能是負面的。

方法一定要在別人需要的時候再給予，也就是對方有意愿和需求去達成目標的時候。

　　5.毅力。

毅力=堅持+突破。

我們設定的目標是由很多小的目標組成的，小的目標完成了，大的目標就可以完成了。

不過，我們被目標搞死了，因為目標遇到一些難度或者阻礙的時候，我們就不去完成了，繞開它，然后寄希望于找到更多的新的目標去實現大目標。

所以，盯好眼前的目標就足夠了，用你的毅力去戰勝困難和阻礙，堅持和突破!慢慢的，你就會具備實現目標的能力了，而這完全歸功于你的毅力。

　　6.成果。

最值得興奮的就是成果，而不是過程。

成果標志著你已經具備了完成目標的能力，也意味著你可以去挑戰更高的目標了。