隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的持續(xù)升溫，在個體戶2.0元年的2015，日產(chǎn)1萬家公司的中國，不知道創(chuàng)業(yè)者有沒有熱，投資人有沒有熱，政府有沒有熱，反正眾創(chuàng)空間是肯定熱了，各種各樣的創(chuàng)業(yè)大賽、路演層出不窮。

隨著大賽和路演的走紅，另一件事物也得到成指數(shù)倍的加熱，那就是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

2015最熱的三個頭銜，莫過于創(chuàng)始人、天使投資人和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

其中又以創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師最為火熱，大量雨后春筍般的眾創(chuàng)空間呼喚大量的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，原來創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的庫存嚴(yán)重告急，創(chuàng)不好業(yè)沒關(guān)系，混個創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師照樣能博人眼球。

如何快速成為一個勤導(dǎo)敢導(dǎo)善導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，如何在路演現(xiàn)場睥睨眾生，如何在裝出水平裝出風(fēng)格，今天就為大家?guī)硪环昼妱?chuàng)業(yè)導(dǎo)師速成記。

一、入門三問#音帝一問# 你的核心競爭力(優(yōu)勢)是什么?這句由于出現(xiàn)次數(shù)之多，頻率之高，應(yīng)用場景之廣，堪比頭條哥汪峰的魔幻必殺金句“你的夢想是什么”，當(dāng)你面帶微笑、不露聲色地問出這一句后，整個路演室已被你掌控。

#萬問歸一# 為什么你能做成這個項目?這句適合在導(dǎo)師剛剛出去接完電話或者打完瞌睡后回來的問題，注意必須在發(fā)問時流露出隨意和霸道。

#問無可問# 請創(chuàng)業(yè)者重復(fù)路演部分內(nèi)容不要覺得這招水，一方面此問一出，給了其余評委喘息和思考的時間，一方面又會讓創(chuàng)業(yè)者感覺你意有所指王顧言他，顯得高深非常。

二、進(jìn)階四式先Po口訣，投資人拒絕創(chuàng)業(yè)者四大理由：有技術(shù)沒場景，高連接低門檻，個性化非量產(chǎn)，牛趨勢弱團(tuán)隊。

這里總結(jié)了四種創(chuàng)業(yè)者最常見的處境，如能吃透進(jìn)階四式，你在路演場想不顧盼神飛笑傲江湖都難。

有技術(shù)沒場景：一般的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者都會出現(xiàn)這個問題，路演通篇都執(zhí)著于介紹自己的專利、技術(shù)或產(chǎn)品，這時如果低調(diào)拋出一問，恰到好處，深藏功與名。

高連接低門檻：適合所有平臺型創(chuàng)業(yè)項目，誠如俞敏洪老師所說，線上教育一般只做到了線上，沒有做到教育。

一般的平臺企業(yè)只想到連接，卻沒有為連接設(shè)置壁壘。

個性化非量產(chǎn)：這是個無解之問，一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊擅做小而美的studio，當(dāng)然不能量產(chǎn)，一個值得投資的項目至少是具備標(biāo)準(zhǔn)化動作、機(jī)械性和規(guī)模效應(yīng)的，此問一出，一般預(yù)示發(fā)問結(jié)束。

牛趨勢弱團(tuán)隊：萬問歸一的加強版，大量的創(chuàng)業(yè)項目面臨的問題是別說三萬小時定律，很多連一千小時定律也不滿足，看準(zhǔn)了一片十年后的藍(lán)海，拉上寢室擅打lol的小明和學(xué)霸兼職體驗創(chuàng)業(yè)的小強，左手信念右手情懷，開始創(chuàng)業(yè)冥想。

三、奧義八股文還是一樣，先po口訣：To who、高頻、場景、流量、粘性、補貼、壟斷資源、耍流氓。

似乎超出一分鐘了，沒事這篇本來就是標(biāo)題黨，奧義八股文是導(dǎo)師速成班的高級教材。

眾所周知，To who指用戶畫像，高頻指頻率，場景指場景，流量指客源，粘性指回頭率，補貼指優(yōu)惠券，壟斷資源指壁壘，耍流氓指行業(yè)經(jīng)驗。

八股文把時下熱詞匯聚一堂，熟練自如切換會讓導(dǎo)師在點評過程中光芒四射，成為路演場的明星，由于時間關(guān)系，八股文奧義需要學(xué)員細(xì)細(xì)體會。

以上段子純屬一時興起，搞笑原創(chuàng)。

如果你想成為一個真正的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，或者想近距離觀摩一個真正的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，請你來我做的跑馬場創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營看看。