新的學(xué)期開始了，隨著第一批00后開始踏進(jìn)大學(xué)的殿堂，也就證明越來越多的90后開始成為社會中堅力量。

當(dāng)90后們走出校園，有的兢兢業(yè)業(yè)走上了工作崗位，但也有的選擇放手一搏去創(chuàng)業(yè)。

近幾年“90后創(chuàng)業(yè)”，一直是社會各界熱議的話題，根據(jù)《2017年中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報告》顯示，近九成大學(xué)生考慮過創(chuàng)業(yè)，其中26%的在校大學(xué)生有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意愿，而有3.8%的學(xué)生則表示一定要創(chuàng)業(yè)。

顯然，在如今90后的群體里，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了主流趨勢，然而另一份數(shù)據(jù)顯示，90后們的創(chuàng)業(yè)成功率不超過5%，入局者眾，但是成功者寡。

通過大量的失敗案例分析我們發(fā)現(xiàn)，在年輕創(chuàng)業(yè)者身上有一些導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的問題甚是相同。

創(chuàng)業(yè)是人生路上的一次豪賭，但是這并不代表我們就可以不做準(zhǔn)備，只憑借滿腔熱情!避開這些年輕創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)常會煩的幾大錯誤，說不定，就能提高創(chuàng)業(yè)的成功幾率。

1. 資金儲備不足 盲目借錢去創(chuàng)業(yè)90后年紀(jì)尚輕，社會經(jīng)驗與財富積累都不足，而在萬眾創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下，很多90后們都懷抱創(chuàng)業(yè)夢想。

有調(diào)查顯示，如今90后們創(chuàng)業(yè)的最大動力已經(jīng)并非“賺錢”二字，而是為了“自由的工作生活方式”，不用再為他人干活，又可以彰顯自我價值，何樂而不為?在這樣的思想引導(dǎo)下很容易犯的錯誤就是，沒有強(qiáng)大的決心也沒有原始金錢欲望的驅(qū)動，就盲目創(chuàng)業(yè)，甚至不惜借錢去創(chuàng)業(yè)。

成長于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)張時代下的90后們，金錢觀念并沒有那么重，在很多年輕人看來自己沒錢那就借吧，借錢創(chuàng)業(yè)并沒有什么，當(dāng)初馬云就是找身邊各種朋友借了一萬多創(chuàng)辦的中國黃頁，任正非也是靠借來的2萬多開始創(chuàng)業(yè)的。

然而他們并沒有看到“借錢創(chuàng)業(yè)成功者”與“借錢成功失敗者”的比例。

公司在初創(chuàng)階段的很多問題都需要大量的資金投入，根據(jù)有關(guān)調(diào)查報告指出，資金不足依然是90后年輕創(chuàng)業(yè)者們最主要的障礙，也是導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的重大因素之一。

在創(chuàng)業(yè)失敗率超過90%的今天，一步不慎就很容易背下一屁股債務(wù)，甚至讓全家都陷入經(jīng)濟(jì)困境。

而很多年輕人也是因為經(jīng)濟(jì)重壓，不堪重負(fù)鋌而走險，從而毀了自己的后半生。

相比于七八十年代的創(chuàng)業(yè)者們面臨的資金匱乏問題，現(xiàn)在天使投資、孵化器都很成熟了，90后創(chuàng)業(yè)者大可以借助這些資源去創(chuàng)業(yè)。

2.缺少行業(yè)知識儲備 跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)我們常說現(xiàn)在的社會很大的一個問題“易跟風(fēng)”，而這個“社會自然屬性問題”也投射到了年輕創(chuàng)業(yè)者們的身上，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)90后，都缺少社會經(jīng)驗的積累，對市場方向也沒有什么概念，這也就導(dǎo)致了他們的跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)，哪個領(lǐng)域紅火就往哪個領(lǐng)域鉆。

其實(shí)創(chuàng)業(yè)最好還是要選擇自己擅長的領(lǐng)域，如果你對行業(yè)根本就不了解只是覺得行業(yè)前景不錯就盲目跟風(fēng)入局，那么你在那個行業(yè)中的競爭力可想而知，無論是京東的劉強(qiáng)東還是小米的雷軍在創(chuàng)業(yè)之時在計算機(jī)專業(yè)上都已經(jīng)非常的有建樹。

雖然馬云由一個英語老師轉(zhuǎn)做互聯(lián)網(wǎng)并獲得了巨大的成功，但是對馬云“不懂技術(shù)”的調(diào)侃，從阿里巴巴上位便一直沒有停過，而馬云的成功也不過是天時地利人和的個例。

3.創(chuàng)業(yè)單打獨(dú)斗 缺乏交流如何成為行業(yè)的領(lǐng)軍者?當(dāng)然是成為先行者。

一個好的想法，或許能帶來一場新的變革，但是有的年輕創(chuàng)業(yè)者們卻在其中犯了一個巨大的錯誤，就是把創(chuàng)業(yè)中的idea藏著掖著，生怕自己的好想法被剽竊，因而選擇自己單打獨(dú)斗拒絕分享。

但這種情況大多都僅存在于電視劇商戰(zhàn)中，其實(shí)作為年輕創(chuàng)業(yè)者特別是初次創(chuàng)業(yè)人士，最需要的就是多交流。

因為你的想法其實(shí)并不一定就是“唯一”，而這個時候有相關(guān)經(jīng)歷的從業(yè)者的反饋則顯得尤為重要，對市場的分析，對產(chǎn)品的建議。

決策和方向上的獨(dú)裁，很容易就讓公司陷入困境。

成功的企業(yè)絕對不可能從一開始到現(xiàn)在都是一條路走到黑，絕對在創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)過大量的意見反饋來調(diào)整發(fā)展方向，而在這些交流過程中說不定就能遇上高人指點(diǎn)，而多與創(chuàng)業(yè)者或相關(guān)從業(yè)者們交流也是一種人脈的積累，更有可能認(rèn)識潛在投資者或者客源。

4.太過自信 急于擴(kuò)張根據(jù)Startup Genome公司發(fā)布的一份數(shù)據(jù)報告顯示，因擴(kuò)張過快、過早而崩潰的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，比例高達(dá)74%。

然而這樣的例子比比皆是，很多公司融到錢后，感覺資金充裕，就開始急于擴(kuò)張瘋狂燒錢。

曾經(jīng)在臉萌空降app下載冠軍寶座之后，其創(chuàng)始人郭列便得到了巨大的關(guān)注，同時巨大的資金流開始涌入，而當(dāng)時郭列在有了足夠的資金后迫切地擴(kuò)充團(tuán)隊，然而急功近利的結(jié)局往往以失敗收尾，臉萌在火熱了幾個月之后，便如流星一般迅速跌落。

這樣的例子還有很多，ofo在獲得了幾輪高融資之后就開始了瘋狂的攻城略地，然而最后的結(jié)果是戴威并沒有建立起屬于自己的單車王國，只有一個接著一個ofo推出海外市場的消息在互聯(lián)網(wǎng)上瘋狂傳播。

羅馬不是一日建成的，一家成功的創(chuàng)業(yè)公司，就像如今的巨頭BTA，走到今天都需經(jīng)過多年的積累和沉淀，在初創(chuàng)階段，創(chuàng)業(yè)者們更應(yīng)該腳踏實(shí)地。

5.產(chǎn)品定位不清晰 沒有明確客戶太陽底下無新事，但總有年輕的創(chuàng)業(yè)者們急于求“新”。

希望能夠創(chuàng)造一個完全“新”的產(chǎn)品投入市場，并掀起全民狂潮。

特別是第一次創(chuàng)業(yè)的90后們，在求新求變上可謂有著不一樣的執(zhí)著。

在他們看來，想抓住年輕人的市場，就要抓住年輕人們求新鮮的這一點(diǎn)，為此，為了吸引越來越多的用戶，他們便開始不斷改變他們的產(chǎn)品概念，跟上“時代”的步伐，什么新鮮什么受歡迎就增加什么功能。

然而“新”，只有一個很寬泛的概念，在這樣的理念下的產(chǎn)品會導(dǎo)致很大的問題，那就是產(chǎn)品定位不清晰，也因此會導(dǎo)致沒有明確的客戶群體，也就是我們常說的目標(biāo)用戶。

在很多人看來，一個項目乃至一個公司成功的關(guān)鍵就是滿足“大眾需求”，然而事實(shí)卻是，一開始就想滿足全年齡大眾的需求對一個初創(chuàng)公司來說簡直就是天方夜譚。

如今市面上那些成功的產(chǎn)品在開發(fā)之初設(shè)定的目標(biāo)群體一定不會太過寬泛，而是等到成熟之后再逐漸輻射到更多的領(lǐng)域。

臉書在最開始瞄準(zhǔn)的是大學(xué)生群體，包括現(xiàn)在市面上的眾多手機(jī)，面向群體也不一樣，蘋果是中高端人群，而國產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)小米華為在早期之時候則面向的是中低端市場。

就算是現(xiàn)在全民都在玩的抖音、微博在誕生之時也并非面向的大眾群體。

創(chuàng)業(yè)對所有的創(chuàng)業(yè)者來說都是一次“未知的冒險”，然而對于90后的年輕創(chuàng)業(yè)者來說，很多因為“年輕”而帶來的先天問題是可以依靠“過來人”的經(jīng)驗來規(guī)避的，90后創(chuàng)業(yè)的歷程，在某種意義上，也是一場升級打怪的修煉，不僅要充實(shí)自己的裝備，偶爾也需要看看攻略，或許就能成為笑到最后的那個人