創(chuàng)業(yè)從來都沒有那么簡單，如果你打算創(chuàng)業(yè)，你必須冷靜下來，理智地對待創(chuàng)業(yè)問題，有些很糟糕的創(chuàng)業(yè)起步方式也一定要避免小編整理了5大最糟糕的創(chuàng)業(yè)坑，一起來了解下吧。

1、別輕易跟風：熱門領(lǐng)域，通常意味著更強的競爭力，要會打價格戰(zhàn)、要有核心競爭力……需要的太多，如果你沒有承擔更大壓力的能力、沒有過硬的產(chǎn)品，那么別輕易入局熱門創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，或許換一個思路，找一找相關(guān)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，效果會更好。

比如創(chuàng)業(yè)者小A2010年開淘寶店時生意很火，但是隨著價格戰(zhàn)的打響，小A家的店不到半年就關(guān)門了，休整了一年后，小A再次開淘寶店，這時候，她選擇從款式設(shè)計、選布料、找工廠代加工為一體，大大提高了利潤，也沉淀了很大一批認可自己風格的用戶資源。

 2、別總想著破釜沉舟：賣了房子賣了車，借了很多親戚朋友的錢，孤注一擲?創(chuàng)業(yè)者起步最好不要這樣，如果是為了研發(fā)產(chǎn)品，前期需要更多投入，除了創(chuàng)業(yè)者與合伙人的資金，別輕易破釜沉舟，最好給自己喘口氣的機會，找到自己能承受的啟動資金項目，然后在發(fā)展中尋找投資者。

3、別利用原公司的客戶資源：我們并不想從職業(yè)素養(yǎng)的角度來談這個問題，而是想告訴你，原來的客戶并沒你想象地那么可信。

老顧客看重的是你，還是你原來公司的資歷?或者說看重了原來公司的資歷與你?事實是，這些老顧客，在選擇你的同時，也會抱有試探的心態(tài)，剛起步的公司是否能消化得了他們的業(yè)務(wù)，能不能把合作往深入了談?他們最理智的做法應(yīng)該是，先初步合作，慢慢摸索，再進一步慢慢與你的新公司往深度合作方向談，只是，當利潤與既有的原合作方式已經(jīng)相對穩(wěn)定，又有多少老顧客是真的愿意選擇你的新公司呢?你在價格與質(zhì)量上能為老顧客帶去“愿意嘗試”的重要砝碼嗎? 4、有好的產(chǎn)品不代表你一定能成功：我們看到有不少手藝漂亮的廚子仍然不能擁有完美的創(chuàng)業(yè)故事，為什么?因為開一家飯館，不只是有會做菜的廚子就可以的，它還需要選址、經(jīng)營、選址食材、搞衛(wèi)生工商消防、管理員工等等一系列的問題，當你擁有了一個很有競爭力的核心產(chǎn)品，那么請不要把過多的精力放在產(chǎn)品本身身上，去研究運營吧。

5、別做文藝青年的創(chuàng)業(yè)夢了：有多少女生做過開個咖啡館、花店、糕點房的夢?裝修得優(yōu)雅而有情調(diào)，做一個美麗而幸福的創(chuàng)業(yè)老板娘，嘭，只是一點現(xiàn)實就能讓你從文藝夢中蘇醒，因為它本身就是一門生意啊，你看到的只是當顧客時候的輕松、自在罷了，當上了老板，要考慮租金、客流量、招聘……從里到外、事無巨細，當投資了十幾二十萬，月薪也不過跟工薪階層差不多的時候，你的美夢就都碎了吧。

每個人都有各自的缺點,這是每個創(chuàng)業(yè)者必須要明白的事,切忌在有了一些小成績之后忘乎所以,時刻保持一顆平常心,勝不驕敗不餒。

創(chuàng)業(yè)途中挫折也是很常見的,如果創(chuàng)業(yè)者私人情緒波動很大,更會容易影響創(chuàng)業(yè)的前進路程。