他今年剛剛34歲，卻已經是5朝創業元老。

短短4年就靠搬運新聞，搞出一個估值超過1200億的公司，與美團、滴滴，被列為“新三巨頭”，他就是今日頭條創始人張一鳴。

一個從沒有任何新聞從業經驗的理工男，卻用算法代替編輯，頻頻在新聞領域獨領風騷，讓用戶每日使用時長超過76分鐘。

他到底有何德何能？愛折騰才會贏2001年，來自福建龍巖的小伙張一鳴一路北上，最后選擇了天津南開開始4年的大學生活，“綜合性大學有很多漂亮女生。

”沒有想到的是，住的宿舍是校外王頂堤的儒苑公寓，每天要騎自行車吭哧吭哧20分鐘才能到復康路，根本沒有機會認識女同學，而且班里女生不多，有幾個漂亮的都是別人的菜，張一鳴只有干瞅的份。

心情一郁悶，微電子專業就學得一塌糊涂，“花兩個多小時，才做好一個正弦波信號發生器，還經常不能發射。

”為此，張一鳴天天蹲在系主任門口哀求轉到軟件工程專業。

還真是，專業一換，張一鳴立馬就找到了感覺。

此后3年，他潛心鉆研編程，寫了十幾萬行的代碼，最后成功發明了一個電路板自動化軟件，并獲得了全國大學生“挑戰杯”二等獎。

從此，他折騰上癮，而且一次比一次能折騰。

第一次是2005年大學剛畢業，當時的互聯網行業已經走出寒冬，搜狐、新浪、網易三大門戶網站利潤額持續增長，阿里巴巴投資1億元推出淘寶網和支付寶，騰訊和百度也正式掛牌上市。

“大公司肯定需要一個強大的協同辦公軟件，”于是張一鳴找來兩個同學，組建一個3人小團隊開發。

軟件倒是開發出來了，不過半年沒有賣出去一套。

中關村有一個公司給了張一鳴陳述的機會，最后發現那個協同辦公軟件沒有什么鳥用。

第二次是2006年進入旅游搜索網站酷訊，他也是公司的第一個工程師。

隨后，用了一年多的時間，研發出國內第一個全旅游搜索引擎，奠定了酷訊在生活搜索領域的領軍地位。

可以說，2015年7月，美團的王興花了數千萬美元收購酷訊網，正是看中張一鳴當時研發的這套搜索系統。

第三次是2008年9月份，以技術合伙人身份加入飯否。

這期間，最值得一提的倒不是開發出了搜索、消息分發、熱詞挖掘、防作弊等功能，而是發明了搶票軟件。

那是他春節前利用中午一個小時寫出了一個自動搶票自動買票的小程序，半個小時后就搶票成功。

那也也給了張一鳴靈感，“有效地發現信息就是巨大的商機！”第四次是2009年10月創辦垂直房產搜索引擎“九九房”。

以前都是做桌面端，這次他干脆突破了自己做起了移動端。

6個月間推出掌上租房、掌上買房等5款移動應用，兩年拿下150萬用戶，成為當時房產類應用的第一名。

也正是通過4次創業的起起伏伏，張一鳴總結出成功創業的三大痛點“一要有正確的方向，二要快速有效的發現信息，三要做出個性化的移動端。

”并于2012年3月9日創建了字節跳動，從此開始了輝煌的財富之旅。

天下武功，唯巧不破張一鳴的出擊時機把握得非常好。

當時，新浪等三大門戶的精力放在PC端，更何況，新浪在微博上忙得不亦樂乎，而網易在陰陽師上賺錢賺到手軟，本來搜狐有機會，可張老大抑郁了，還在療傷。

那騰訊、百度、阿里呢？他們有更大的生意，對內容創業這點小兒科的事情沒瞧上眼，所以，張一鳴在這個三不管地帶就找到了自己的自留地。

事實上，那些巨頭稍微分點精力，把新聞客戶端、搜索引擎、瀏覽器做到“頭條化”、“個性化”，就不可能沒有日后的今日頭條。

人無我有那些巨頭看不上張一鳴也是有原因的。

你想啊，團隊里100多號員工全是技術人員，沒有一個懂新聞的，連個總編輯都沒有，搞哪門子內容創業呢？不過，張一鳴就是張一鳴，他既不生產內容，也沒有錢去買內容，他要做的是內容幫運，也就說做網絡版的讀者文摘。

而且，做的不是普通的讀者文摘，而是通過算法、大數據挖掘，讓1000個人看到1000個不同的版本，“你關心的，才是頭條。

”這樣，成千上萬的網站內容就成了張一鳴的信息源，而且是自動獲取。

這個時候，他建立在算法基礎之上的自然語言處理和圖像識別技術就發揮出了優勢，通過對海量信息進行機器分類、摘要抽取，LDA主題分析、信息質量的識別處理，在0.1秒內計算推薦結果，3秒完成文章提取、挖掘、消重、分類，5秒計算出新用戶興趣分配，10秒內推送到用戶端。

正因為如此，自2014年8月推出今日頭條，短短90天時間，訂閱用戶量就突破1000萬，等其他幾大巨頭反應過來，今日頭條已經長成了龐然大物。

人有我優不過，你想啊，一個熱點新聞剛剛出來，幾秒后就被今日頭條抓到了，然后就成了它的新聞，而且速度比任何紙媒要快，推送比任何網站都精準。

免費給今日頭條打工，人家能饒它？所以，2014年6月以后，張一鳴不干別的，天天就打侵權官司，一個月要處理四五十起。

好在到了2014年底，經過A、B、C三輪融資，他已經手握1億多美元，有了解決問題的底氣。

不是就是錢散人聚嘛，張一鳴揮揮手，與幾千家媒體簽署了協議，“該分錢分錢。

”不過，明修賤道，暗度陳倉，張一鳴還有后手。

就在張小龍推出微信公眾號后不久，2013年，張一鳴第一時間推出了“頭條號”自媒體，邀請1萬多家知名的自媒體生產內容，從此再也不用擔心侵權了。

幾個月后，頭條號就成為繼微信之外的第二大自媒體平臺。

到了2015年以后，張一鳴也更是做了類微博的微頭條和以及問答模塊，粉絲可以清晰地看到文章、問答、微頭條3種不同形式的內容混合排列，天天人聲鼎沸，熱鬧非凡。

人優我全2016年以后，內容創業出現井噴，視頻直播風口驟起。

不過，此時的互聯網江湖已經被BAT設好了規矩，“只要BAT看上的，除了投誠與失敗兩種選擇，別無它路。

”但是，張一鳴卻不服，“憑什么可以有騰訊系，阿里系，就不能有今日頭條系？”他的策略是做產品矩陣，以此打破BAT的包圍圈。

一方面，張一鳴投資了圖蟲網、華爾街見聞、新榜、財新世界說、極客公園、餐飲老板內參、30秒懂車等30多個公司，更是大手筆收購美國短視頻公司 Flipagram、 音樂視頻公司musical.ly。

核心就是內容！內容！內容！另一方面，他拿出10個億補貼頭條號的視頻創作者，并推出火山、抖音兩款小視頻產品，“今日頭條更多帶有媒體屬性，而火山、抖音體現社交屬性。

”在農村，張一鳴主打的是火山小視頻。

同樣是直播生吞螞蟻，赤手抓蛇，或者到水田捉泥鰍，火山小視頻依靠強悍的補貼推廣，短短半年竟然漲到6000多萬用戶，并迅速在中西部農村青年中蔓延。

而對于北上廣深等大城市的年輕人，張一鳴主打的產品是抖音，一款具有酷炫特效和潮流音樂的 15 秒短視頻產品，“激情、青春、熱血、歡樂，”這是一位用戶給抖音貼的標簽。

而這恰恰是幾千萬00后、二次元、游戲愛好者、大學生等人群所追求的，所以，抖音一經推出，立馬攻城拔寨，短短3個月，就竄到了中國區 App Store 免費排行榜30名。

一“城”一“鄉”，張一鳴就在短視頻內容領域形成了合圍之勢。

閱人無數不如高人指路“缺少內容帶來的黏性，今日頭條將會是無源之水。

”張一鳴非常明白人才的重要性。

別看他年輕，但閱人無數。

在4年多的時間里，先后面試了2000多號人，并從中總結了成功者必備的5個要素，“第一要有好奇心，能夠主動學習新事物；第二要對不確定性保持樂觀；第三要不甘于平庸；第四不能驕傲；第五對重要的事情有判斷力。

”所以，張一鳴挖人一挖一個準。

2016年10月24日，原優步中國戰略負責人柳甄加入。

柳甄于2015年4月加入優步中國，2016年6月升職為優步中國高級副總裁，是中國區的最高領導人。

2017年1月11日，原愛奇藝高級副總裁鄭蔚加盟。

鄭蔚于2015年7月從央視經濟頻道離職，擔任愛奇藝首席信息官，負責大型綜藝節目制作。

2017年2月14日，微軟亞洲研究院常務副院長馬維英加盟。

馬維英研究領域集中在信息檢索、互聯網搜索技術、數據挖掘，多媒體管理和移動信息瀏覽等方面。

2017年9月15日，AI技術大牛、華為諾亞方舟實驗室原主任李航加入。

李航同時也是北京大學、南京大學客座教授，研究方向包括信息檢索、自然語言處理、統計機器學習及數據挖掘。

如此一來，戰略+內容+搜索+數據挖掘等產品線就齊活了！高手涌入的背后自然是業務的狂飆突進，2016年今日條營收超過60億，比前一年翻了3倍還多。

2017年8月，有消息說今日頭條融資20億美元，估值超過200億美元，也就是1200億人民幣。

要知道，A股市值過1000億的公司也不剛剛75家，僅僅占全部上市公司的4%。

張一鳴是有底氣的，要知道，他剛剛34歲。

馬化騰34歲的時候，騰訊市值才50億；馬云34歲時，剛剛創辦阿里巴巴，而李彥宏34歲的時候，還在為百度的收入模式苦苦探索。

所以，年輕就是優勢！