一個(gè)小偷被抓后，警察問他：為什么不工作？他回答：打工是不可能的，這輩子都不會(huì)打工。

某種程度上，這是一位有洞見的小偷。

任何人，都不應(yīng)該成為純粹的“打工族”。

你可能會(huì)問：你在鼓吹創(chuàng)業(yè)嗎？ No.大多數(shù)人都不適合創(chuàng)業(yè)。

更何況，今年創(chuàng)業(yè)“風(fēng)口”徹底停了。

為什么小米、拼多多、美團(tuán)等獨(dú)角獸扎堆上市？因?yàn)橐患?jí)市場(chǎng)上鬧錢荒。

他們很難再拿風(fēng)險(xiǎn)投資，只能靠散戶進(jìn)行“愛的供養(yǎng)”，無(wú)奈上市后又跌停。

但不論在哪里，做什么工作，你都可以把自己看做一家企業(yè)，將自己任命為CEO。

如果不這么做，未來(lái)10年，越來(lái)越多的裁員潮發(fā)生，某一天會(huì)波及到你身上。

在特斯拉工作時(shí)，有一陣中國(guó)銷量不好，總部下達(dá)了裁員指令。

昨天還一起上班的同事，今天就接到通知拎包回家了。

當(dāng)然，外企補(bǔ)償做的不錯(cuò)。

人手少，留下來(lái)的同事，壓力更大了。

我們開玩笑說(shuō)：“認(rèn)真工作，隨時(shí)做好被裁的準(zhǔn)備。

”從那時(shí)起，我就意識(shí)到——公司不是家，每個(gè)人都需要為自己負(fù)責(zé)。

忘掉工資，積累資產(chǎn)每個(gè)人都有必要了解“資產(chǎn)”的概念。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，資產(chǎn)是最核心的一部分。

怎樣定義資產(chǎn)？簡(jiǎn)單來(lái)講，就是未來(lái)能帶來(lái)現(xiàn)金回報(bào)的東西。

對(duì)一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，旗下的房地產(chǎn)，品牌，都是它的資產(chǎn)，未來(lái)能源源不斷地帶來(lái)新收入。

在職場(chǎng)中，絕大多數(shù)人的誤區(qū)，是只關(guān)注“收入”，而不重視“資產(chǎn)”。

收入是立刻得到的現(xiàn)金回報(bào)；資產(chǎn)著眼未來(lái)，代表著長(zhǎng)期價(jià)值。

眼睛只盯著工資的人，一定會(huì)慢慢失去競(jìng)爭(zhēng)力。

職場(chǎng)人，應(yīng)該從三個(gè)方面追求“資產(chǎn)增長(zhǎng)”——專業(yè)資產(chǎn)、管理資產(chǎn)、社交資產(chǎn)。

專業(yè)資產(chǎn)，是你在專業(yè)領(lǐng)域積累的能力與經(jīng)驗(yàn)。

這些能力與經(jīng)驗(yàn)應(yīng)當(dāng)是市場(chǎng)通用的，而不是“公司內(nèi)某個(gè)大老板特別喜歡這種做法”。

在公司內(nèi)，要警惕自己成為一顆“螺絲釘”。

為了提升效率，很多公司會(huì)把工作分得特別細(xì)，對(duì)員工來(lái)說(shuō)，這不是一件好事。

成為螺絲釘，你對(duì)其他環(huán)境的適應(yīng)性就很差。

為什么去年離開中興的員工會(huì)自殺？很可能，他在中興積累10年的工作經(jīng)驗(yàn)，離開中興，就沒有用武之地。

管理資產(chǎn)，是你對(duì)管理這件事的認(rèn)知與心法。

很多人會(huì)把管理理解為培養(yǎng)小圈子，或找到親信，但這一套，如果換環(huán)境，很可能失效。

如何激勵(lì)他人？如何達(dá)成共識(shí)？如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？如何推動(dòng)組織進(jìn)化？這些才是管理的“核心奧義”。

把這些管理“基本功”練好，不論身處怎樣的場(chǎng)景，你都能重新聚人成事。

社交資產(chǎn)，是同事、合作伙伴等相關(guān)方的認(rèn)可與信任。

每個(gè)公司，你都會(huì)和很多人打交道。

找到愿意多交往的人，展現(xiàn)自己的能力與性格，贏得他們的認(rèn)可與信任，就是在積累自己的“社交資產(chǎn)”。

前段時(shí)間，網(wǎng)上流傳著一個(gè)故事。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司快破產(chǎn)了，但掃地阿姨站出來(lái)，說(shuō)：我很喜歡這家公司，不想這樣看著它倒閉。

然后投資一千萬(wàn)。

你在工作中遇到的人，很可能有你未來(lái)的好友、合伙人，甚至投資人。

專業(yè)、管理、社交這三樣資產(chǎn)，任何公司無(wú)法從你身上剝奪。

你走到任何一個(gè)地方，它們都能繼續(xù)發(fā)揮作用。

不過(guò)，人們常常更在乎其他的“短期回報(bào)”，比如公司內(nèi)的升值加薪、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)級(jí)。

這些短期回報(bào)固然重要，但它們只在某一個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)生效。

一旦你脫離了這個(gè)機(jī)構(gòu)，它們就會(huì)像貨幣一樣，迅速貶值。

放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，做戰(zhàn)略投資今年6月，南京警方在棲霞區(qū)一在建筑工地發(fā)現(xiàn)了一名中年女性的尸體，后經(jīng)確認(rèn)，她就是前一天失蹤的萬(wàn)達(dá)44歲管理人員徐毓。

據(jù)媒體報(bào)道，因?yàn)轫?xiàng)目開業(yè)，她承擔(dān)了無(wú)窮無(wú)盡的壓力。

為了離工地近，她搬到了附近一套房子上下班，長(zhǎng)期奮戰(zhàn)，大年三十，也只匆匆回家吃了一頓團(tuán)圓飯，待了一個(gè)多小時(shí)就回到了工作崗位。

但開業(yè)沒幾天，項(xiàng)目效果不好，上層領(lǐng)導(dǎo)就找她約談，想讓她辭職。

這件事背后，展現(xiàn)出一條重要趨勢(shì)：地產(chǎn)行業(yè)正快速衰退，特別是商業(yè)地產(chǎn)。

能力再?gòu)?qiáng)，也無(wú)法與大勢(shì)抗衡。

只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者才能成功，職場(chǎng)人士才能不斷精進(jìn)。

《財(cái)富》雜志做過(guò)研究，美國(guó)大約62%的企業(yè)壽命不超過(guò)5年，中小企業(yè)平均壽命不到7年,一般的跨國(guó)公司平均壽命為10-12年，世界500強(qiáng)企業(yè)平均壽命為40年。

在變化迅速的中國(guó)，企業(yè)生命周期更短，行業(yè)興衰更替也更加頻繁。

優(yōu)秀的企業(yè)，會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)新的“戰(zhàn)略機(jī)會(huì)”，不斷轉(zhuǎn)型。

比如Netflix，初期做DVD租賃，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)萎縮的市場(chǎng)，開始切入網(wǎng)絡(luò)媒體。

一開始替別人銷售內(nèi)容，后來(lái)發(fā)現(xiàn)原創(chuàng)內(nèi)容是大趨勢(shì)，重金投入，做出了《紙牌屋》這樣的神劇，股價(jià)也不斷創(chuàng)新高。

每個(gè)職場(chǎng)人士，在埋頭苦干時(shí)，也要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，為自己做“戰(zhàn)略投資”。

因?yàn)槟忝靼祝瑳]有一個(gè)行業(yè)、一家公司會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青。

當(dāng)它衰退時(shí)，才想著找出路，為時(shí)太晚。

因此，你需要對(duì)新興事情保持敏感度，投入時(shí)間去學(xué)習(xí)，投入資源去試錯(cuò)。

linkedin的創(chuàng)始人里德·霍夫曼，硅谷著名的風(fēng)投家，提出了職業(yè)生涯“ABZ”理論。

A計(jì)劃：當(dāng)前的工作。

B計(jì)劃：因興趣或機(jī)會(huì)發(fā)展的業(yè)余項(xiàng)目，當(dāng)它越來(lái)越好時(shí)，你可以選擇從A計(jì)劃切換到B計(jì)劃。

Z計(jì)劃：最穩(wěn)妥的退路。

比如存一筆保障金，當(dāng)你失業(yè)時(shí)不會(huì)驚慌失措。

比如朋友陳勇，原來(lái)在公司里負(fù)責(zé)營(yíng)銷，后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己掌握的一套提升營(yíng)銷轉(zhuǎn)化率方法，在市場(chǎng)上有非常大的需求。

如今，他出來(lái)單干，給南孚、清華紫荊教育等公司做顧問，忙得到處飛。

最近，他剛開發(fā)出一個(gè)兩天的咨詢項(xiàng)目，收費(fèi)15萬(wàn)，就被很多企業(yè)預(yù)訂了。

在他身上，這兩點(diǎn)趨勢(shì)都體現(xiàn)得很明顯。

首先，他積累了通用的“專用資產(chǎn)”。

任何做廣告投放的企業(yè)，都對(duì)高轉(zhuǎn)化率有極強(qiáng)的渴求。

其次，他抓住了大趨勢(shì)。

很多公司以“外部顧問”的形式尋找智力支持，與顧問合作一段時(shí)間，而不是請(qǐng)他到公司來(lái)。

這樣既最大化顧問的作用，又不用長(zhǎng)期承擔(dān)人力成本。

“我聽見風(fēng)暴而激動(dòng)如大海”。

這個(gè)時(shí)代，風(fēng)暴已經(jīng)吹起來(lái)了。

不論你在哪個(gè)艙位，都不能對(duì)變化視而不見。