編者按：本文來自微信公眾號志象網。

Harsha Kumar從Ola的產品管理崗位跳槽到風投公司光速創投后，她感覺到了明顯的變化。

跟Ola這樣快速發展、幾天之內可以實現大躍進的創業公司不同，在風險投資公司，她的工作成果需要好幾年才可以顯現。

新近轉行，又面臨著性別帶來的偏見，Harsha意識到，她必須找到一種方法來在這個男性主導的行業站穩腳跟。

 “作為風險投資人，你每天見的人大多是外面公司的人，而不會與自己公司的同事每天打交道。

他們從未見過你的表現； 所以，當你第一次見到某人時，你會感覺到他對你心存懷疑，你能感覺到這種偏見。

”她說。

“我經常碰到這種情況，在會議上，很多人寧愿和一個比我資歷淺的男人說話，而不是和我交談。

我花了一些功夫才克服它，主動去表達自己。

”她補充道。

Harsha的故事并不是個例。

一些女性投資人說，她們在沒有支持的社交場合下感覺到尷尬或者不適，還有些人說，在男性面前發出自己的聲音很難。

 不管是在創業還是在投資方面，印度和全世界的女性都不得不付出巨大的努力，來獲得與男性同等的待遇，盡管女性領導的創業公司和投資機構在歷史數據和財政回報方面都表現更佳。

例如，根據First Round Capital的數據，擁有女性創始人的公司比擁有全男性創始團隊的投資表現要好63％。

但遺憾的是，根據《哈佛商業評論》的數據，在所有風險投資公司中，只有不到5％的公司的管理團隊中擁有女性，只有2.7％的公司由女性領導。

 但人們越來越認識到，為了達到普惠和平衡的經濟增長，風險資本公司的的多樣性至關重要——因為這些資金最終決定了投資的創業者類型，這反過來又會影響我們的經濟。

 “研究表明，更多樣化的團隊更加努力工作、了解其他觀點并融入不同的觀點——這使得做出更豐富的決策。

” Omidyar Network 印度的總經理Roopa Kudva說。

 創造女性投資者社區隨著女性自己推動變革，情況正在發生變化。

在個人層面，像Harsha這樣的女性正在指導其他女性從事科技創業和投資。

Jayaroopa Jeyabarathi和Maya Chandrasekaran等人還創立了一個平臺Menterra Venture Advisors，讓女性參與投資——它給投資生態系統中的女投資人提供互動和社交的平臺。

 “投資團隊、創業團隊和董事會中的多樣化也具有商業意義。

像這樣的平臺為女性提供了更多的職業發展機會，并會自然鼓勵投資公司討論多元化。

”Menterra Venture Advisors的負責人Chandrasekaran說。

在過去18個月中，該平臺已經有了來自投資生態系統的100多名成員：孵化器、風險投資、私募股權基金、基金會、公司基金和其他基金。

 現在，它已經成為女性投資者組織聚會，分享投資信息、職位空缺，為投資組合公司雇用員工，討論熱門話題，尋找銀行家以及加快與其他基金的聯系的地方。

這些女性正在努力推動的一項更宏大的任務，也就是輔導和塑造剛入行的女性投資者。

剛剛踏入投資行業的年輕女性需要多方面的指導——從如何定義和建立投資領域的職業道路；通過提升技能為自己和團隊增加價值；工作場所以外的社交；并嘗試平衡工作與生活。

“雖然許多領域的問題并非只因為性別，但在某些領域，同一行業中平易近人、經驗豐富的女性更可能有所幫助。

”Patamar Capital負責人Jayaroopa Jeyabarathi說。

 培育女性創業者女性投資者也采取措施來鼓勵女性創業者，比如紅杉資本、Unitus VC以及IBM支持的SonderConnect等。

 專家認為，這些舉措至關重要，因為數據顯示，風險投資公司傾向于投資熟悉的社交網絡。

由于風投公司由男性主導，這些男性的社交網絡也充斥著同性，他們更可能為其提供資金。

去年，紅杉資本為印度和東南亞的女企業家推出了Sequoia Spark，以支持該地區的生態系統。

 女性占印度人口的近一半，但在拿到風投資本的創業公司中，只有17％的公司由女性創辦。

女性創始人都認為，她們在籌集資金或建立團隊時面臨著固有的偏見。

 “我們推出Spark的目標是在該地區建立一個生態系統，讓女性與同齡人建立更深層次的聯系，讓紅杉網絡中的經驗豐富的創始人，以及我們的投資顧問團隊能更好地交流，并力所能及地提供幫助，無論是籌款、招聘還是公司建設。

”紅杉資本的高級投資經理Anjana Sasidharan說。

 推動更大的變化 投資風險投資公司的LP（有限合伙人）也意識到，缺乏多樣性和創業和投資創造了一種文化和經濟，它壓抑了女性和少數群體建立大型企業、實現上升。

 “我們敦促投資經理，不僅要改善投資組合的多樣性，也要改善其投資團隊的多樣性，因為我們堅信這會帶來更好的長期回報。

”一家機構LP稱。

他強調，尤其需要高級別的女性投資者來做出投資決策，她們能夠超越典型的“男性創業者”的視角。

 但與此同時，幾位男性風投公司合伙人和坦陳，如果一味追求多元化，可能最終必須要在質量上作出妥協。

“像我們這樣的基金通常從科技學校、咨詢公司、前創業者或技術人員渠道招聘。

這些角色也主要由男性主導。

”一家頂級風險投資基金的合伙人表示。

“因此，為了讓更多的女性參與到VC中來，要么就得從根本上改變我們的雇傭方式，要么就要有意識地尋求幫助以找到符合要求的女性。

我們正在嘗試后一種辦法。

”他說。

摩根斯坦利印度投資銀行負責人Aisha De Sequeira這就是女性所期待的。

“我不認為女性投資者或創業者在被雇用或被投資時要求特殊的特權（或設定較低的標準）。

但她們希望不要出現先入為主的偏見（在無意識的情況下——男性投資者無意識地認為，創始人就應該具有某些特征，而女性創始人可能并不具有，這會導致偏見）。

”Unitus Ventures的高級顧問Sunitha Viswanathan說。

 在美國，allraise.org這樣論壇的出現，就是為了推動女性高級風險投資人的數量增長，并鼓勵創業者的多元化。

 鑒于風險投資公司數量龐大，這樣的舉措也是切實可行的。

“現在，有三分之二的資金是從首期基金募得的，合伙人和LP有機會雇傭更多元化的VC投資人，以提高他們的成功率。

”Challenger88印度的投資總監Aina Gaur說。