現在，明星創業成了潮流所趨，似乎不會投資的演員不是好老板。

成功者有之，如趙薇注資阿里影業成為第二大股東，謝霆鋒創辦“Po朝霆”公司年賺上億;失敗者亦有之，如徐靜蕾的電子雜志《開啦》慘淡收場，平安參與創業的上海奧奇公司最終破產。

在公眾看來，明星創業有著資金、信息、渠道、宣傳等多方面的優勢，但是，這些優勢真的能確保他們高枕無憂么，明星創業的成功率有多高呢?粉絲經濟大行其道，如何變現成考驗關卡與其說這是一個偶像的時代，不如說這是一個粉絲的時代。

自2009年微博出現之后，明星們成為了一個個的IP資源，可以帶動千萬乃至億級的消費市場，于是粉絲經濟大行其道。

但是粉絲經濟卻潛藏著巨大的不確定性，這就是如何將影響力轉化成為購買力，變現問題導致明星創業的成敗。

范冰冰一直是影視界的話題焦點，曾有一個假消息稱范冰冰會做一款專屬的FunPhone手機。

如果設想消息為真，憑借范冰冰和李晨合計8307萬人的微博粉絲數，將開拓出多么龐大的一個手機市場，衍生出多么巨大的經濟效益。

再如人氣王鹿晗的一句“嗨，達令”就引發了20萬次的評論數量，并直接導致了潮貨電商“達令”品牌的誕生，鹿晗從明星變身為移動電商的新銳領袖。

但同樣是做手機，崔健、韓庚、汪峰等一眾明星都曾嘗試過，但最后均不了了之。

究其原因，就是明星雖然有著強大的粉絲號召力，但是能否變現成功仍是決定創業生死的關鍵砝碼。

也就是說，粉絲經濟固然有明星號召力這樣的非理性因素在，但是能否獲得最終成功仍然取決于產品質量、用戶體驗等市場理性因素。

將明星影響力與產品銷售潛力進行對接才能取得最終成功。

專業領域深挖掘，跨界投資成熱點明星創業從本行做起再自然不過，如韓寒、郭敬明的寫而優則導，無論是《后會無期》還是《小時代》都是在自己寫作的基礎上進行深入挖掘，并用電影這種方式挖掘市場價值。

而汪峰的FILL耳機、鄭鈞的互聯網音樂制作APP合音量、胡彥斌的在線音樂教育平臺牛班則更為直接，這些大多屬于自己專業領域的延伸，他們在業內有著專業級的產品認知和指導能力，因此相對來說駕輕就熟一些。

但是近年來，跨界投資也成為了明星創業的熱點。

如的奧運冠軍李小鵬就研發了XVI弄客夜行者無線炫光運動激勵耳機，用眾籌方式推向市場。

而在主持界風生水起的女主持李靜不但創辦了美妝垂直電商樂峰網，甚至還推出了自有品牌靜佳。

更有一些明星如Angelababy創立AB Capital進行輕量級的投資，玩起了創投的資本游戲。

從投資項目來看明星創業主要分為兩大潮流，一個是結合自身專業、特長在自己從事的領域進行深入挖掘;一個是憑借信息、資金等優勢進行跨界投資。

跨界創業挖掘不熟悉的市場似乎風險更大，但有備而來、持之以恒大多仍能取得不錯的業績。

當然，明星創業并不能想當然而為，需要尋找合適的投資項目與創業形式進行匹配，而最終創業成果需要靠市場和產品來說話。

明星抱團創業更普遍，娛商交流進入新層面從創業主體來看，明星個體創業仍需大量資金、承擔不小的市場風險，因此這些投資項目大多集中在餐飲、互聯網APP、產品研發等輕量級的項目。

而隨著投資項目的升級、資金量級的提升，甚至身價不菲的明星自己也不能負擔其重，抱團創業變成為了一種更普遍的形式。

如李冰冰、任泉、黃曉明、章子怡等組建了Star VC用集體投資的方式玩轉更大的市場，以求獲得更優厚的投資回報。

另一方面，明星創業其實也是在做明星到商人的身份轉變，不論是從人脈關系來看還是從創業發展來看，明星與商人開始走近也都顯得合理起來。

如鄧超與周鴻祎、徐小平等人一起發起“蒲公英創業計劃”，甚至他還擔任了長虹旗智能電視產品經理一職。

而趙薇夫婦的投資團隊更是與馬云阿里巴巴構建了深厚的投資渠道，甚至一舉成為了阿里影業的第二大股東。

由此可見，明星創業正在走入抱團發展、娛商共建的新層面。

綜合考量，明星抱團、娛商共建的創業形式無疑更加穩妥，能夠憑借資本、信息的聚集優勢獲得更大的利益。

跨界投資、專業經營則需要明星個人的商業頭腦和投資能力，最終需要產品來說話。

而粉絲經濟相對而言就具有很大的不確定性，需要沖破變現轉換的關卡阻礙。

但無論如何，投資有風險，入行需謹慎，明星創業仍需付出巨大的心血、持久的投注和專業的運作。