一位作家說，跑步是中產階級的廣場舞，這句話比“跑步是中國中產階級的宗教”，更接地氣。

如果說2015年是中國馬拉松消費元年，那么2016年是馬拉松消費升級和躍進的一年。

馬拉松熱，帶火了馬拉松產業鏈，吸引了一批創業者前赴后繼。

馬拉松消費市場潛力如何，有哪些特點?2017年馬拉松還會這么熱嗎，還會有哪些商業機會?中產階級“廣場舞”12月18日，霧霾籠罩華北，中國氣象局的葉冬博士取消了跟朋友約的跑步計劃。

冬天的北京，對跑者并不友好。

北京的馬拉松跑者對PM2.5指數比一般人更敏感一些，他們早起第一件事是打開天氣APP，然后決定是否可以跑步，因為跑步已經成為他們生活的一部分。

北京人章程嘉和李小晟比較幸運，這天他們分別在深圳馬拉松和臺北馬拉松現場，周末飛到南方跑個全程馬拉松，用腳步丈量一個城市，順便躲躲霧霾。

在資深跑者陳遠丁看來，馬拉松是2016年最大的網紅。

12月份，21世紀經濟報道記者發現，在北京進入機場快軌的地鐵站，可以看到跑步APP的廣告牌，到深圳機場后又看到2016深圳馬拉松的廣告牌。

馬拉松逐漸從小眾到流行，從一線城市普及到三四五線城市。

在商學院、名校校友會活動、企業家聚會活動現場，大小型跑步活動、MINI馬拉松，都是絕佳的暖場活動。

北京一家機構的投資總監曹宇峰2106年一共完成了18場馬拉松，10月份就完成了三場全程馬拉松。

章程嘉則完成了12場。

2016年的柏林馬拉松，跑道上出現了1000多名中國跑者，越來越多的中國跑者跑向海外。

2015年，中國人均GDP突破8000美元，這意味著白領、中產階級的消費將成為整個國家消費的主流。

《2015中國跑者調查報告》顯示，在眾多的跑友中，大學本科及以上學歷占到了70%，從事IT、互聯網行業和金融行業占比較高。

2016年，馬拉松消費成為中國中產的一種新的消費方式，有時尚雜志稱之為“中產階級的宗教”，也有人稱之為“中產階級的廣場舞”。

后者認為，馬拉松只是一種生活方式的選擇，就跟大媽選擇廣場舞一樣，沒必要神話。

馬拉松創業2016年，擅長PPT演講的中國投資人們宣揚的投資邏輯，已經從“得屌絲者得天下”，到“得中產得天下”。

為中國中產提供新的消費產品，是當下資本看好的風口。

體育消費是其中之一。

馬拉松產業鏈，從賽事運營、硬件裝備、鞋服裝備、機票到酒店等等。

馬拉松龐大的受眾，讓很多創業者看到機會。

以賽事服務為例，北京一家賽事服務公司創始人艾國永告訴21世紀經濟報道記者，雖然現在國內已經有一些大型賽事公司，但相對市場需求來說，還是遠遠不夠的。

目前美國每年的馬拉松賽事約有1200余場，中國只有100多場，而中國的人口是美國的四倍多;我國臺灣2000多萬人口，2013年就有200多場馬拉松。

所以中國還有廣大的市場空間。

2016年，跑步相關的APP、賽事服務、賽事旅游公司也在不斷涌現。

另一位資深跑者孟越，和團隊做了一個跑步軟件，準備在年末正式發布。

盡管目前國內的跑步軟件咕咚、悅跑圈、郁金香、馬拉松馬拉等，已經競爭廝殺得很激烈，但他依舊認為教會初級跑者如何科學跑步，還有很大的市場。

某跑步旅游公司的創始人田同生，是跑步圈的網紅“百馬大叔”，截止到12月16日，2016年他跑了20場馬拉松，也帶領了一大批中國人去海外跑馬拉松。

在韓國濟州島馬拉松，他還帶女兒跑了10KM。

21世紀經濟報道記者在優客工場見到這位63歲的“跑步教主”，他體型精瘦，講起跑步眉飛色舞，精神狀態極好。

他透露自己的項目獲得了優客工場領投的融資;另外他認為越來越多的中國人選擇跑步，出國跑步+旅游，已經成為很多中國人的生活方式。

世界旅游組織稱，當整體的旅游產業的增長額在2%-3%左右浮動時，體育旅游是全球旅游市場中增長最快的，增長率能夠達到每年14%。

目前中國的體育旅游中，最主流的還是海外馬拉松深度游。

事實上，從馬拉松產業來說，更多的創業公司仍在艱難前行，不管是賽事運營公司，還是相關運動軟件公司，盈利的不多，或者勉強微利。

爭議中的馬拉松跟任何爆紅的事物一樣，流行和爭議總是并存。

相對歐美國家悠久的馬拉松文化，中國人從不熟悉馬拉松到全民馬拉松，屬于大躍進式的高速發展。

12月10日，2016廈門(海滄)國際半程馬拉松2名跑者猝死。

這條新聞是馬拉松批判者熱衷于轉發的新聞，以證實馬拉松是愚昧盲目的生活方式。

馬拉松是健康的生活方式，還是愚昧的高危項目?每一次事故都會引起大討論。

陳遠丁除了是跑者，還是一位跑步輿情分析師。

他告訴21世紀經濟報道記者，往往新生事物、風潮的興起，都伴隨著巨大的爭議。

馬拉松產業，作為中國國家戰略——全民健身的重要一環，正面臨著一場前所未有的“改革開放”，不可否認中國已經進入馬拉松周期。

陳遠丁認為，時代呼喚多元、鮮明、包容的馬拉松文化。

傷痛和事故也是高速發展中不可避免的，也與目前跑步浪潮中普遍浮躁之氣密切相關。

“我們既不能談虎色變，也不能聽之任之，需要在科普方面下功夫，在引導跑者樹立安全健康跑馬的觀念上多下功夫。

”他認為，跑者、組委會、贊助商、地方政府都要好好反思。

而不是逃避，要調查具體原因，公布相關數據，公開透明，以促進馬拉松產業健康良性發展。

艾國永作為資深跑者和跑步領域的創業者，他分析，近幾年，馬拉松賽事在以翻番的速度增長，整個產業擴容迅速，與此相應的是，賽事組織難免會泥沙俱下。

要相信市場的力量，通過市場的優勝劣汰，馬拉松市場會走向規范與成熟。