文/搜狐IT 王聰佶昨日，騰訊公布2014年報(bào)，華麗麗秀出789億營收和238億凈利潤。

一如既往，騰訊在年報(bào)中披露了很多未來發(fā)展方向，結(jié)合騰訊年報(bào)和分析師會(huì)議，[企鵝生態(tài)]解讀如下。

1.大量采購內(nèi)容，連接器也要自營內(nèi)容。

2014年終報(bào)中，騰訊將對(duì)內(nèi)容業(yè)務(wù)的投資放在各項(xiàng)戰(zhàn)略首位。

以微信、手Q連接器，通過自營+合作輸出內(nèi)容成為2015年重點(diǎn)發(fā)展方向，甚至連最賺錢的游戲業(yè)務(wù)都被囊括在“內(nèi)容”這個(gè)大概念下。

在騰訊的布局中，內(nèi)容業(yè)務(wù)包括：OMG（網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群）的門戶新聞、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)；SNG（社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群）的QQ音樂業(yè)務(wù)；IEG（互動(dòng)娛樂事業(yè)群）的游戲、文學(xué)、動(dòng)漫和影視業(yè)務(wù)。

其中，高喊“泛娛樂”多年且老有錢、老有錢的互娛成為主力。

從架構(gòu)上看，騰訊三個(gè)最大的事業(yè)群都有自己的內(nèi)容業(yè)務(wù)，互相之間有配合也有PK，比如互娛的影視與OMG的視頻、OMG的閱讀與互娛的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等，形成了不錯(cuò)的內(nèi)部競爭機(jī)制。

內(nèi)容來源方面，各項(xiàng)業(yè)務(wù)都對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)端有不同程度介入。

比如新聞?dòng)沈v訊門戶采編；文學(xué)業(yè)務(wù)囊括內(nèi)容生產(chǎn)、渠道輸出、IP變現(xiàn)等多個(gè)環(huán)節(jié)；游戲業(yè)務(wù)則采用自研+渠道+發(fā)行的玩法；QQ音樂則更多作為渠道，并未特別深入到內(nèi)容端。

但不管自營還是外部購買，其成本都不低，比如好聲音投了2億，華納音樂投了5000萬，以及對(duì)盛大文學(xué)的收購等等。

內(nèi)容采購和生產(chǎn)方面的成本，將是2015年拖累騰訊利潤的重要因素。

而除了游戲投入立竿見影外，其他內(nèi)容業(yè)務(wù)似乎回報(bào)周期都比較長。

2.騰訊將繼續(xù)展開大規(guī)模投資并購，披露投資中信資本。

騰訊在財(cái)報(bào)中完整披露了2014年的投資并購金額數(shù)量，總計(jì)超過了400億元，遠(yuǎn)超2013年。

除了對(duì)京東、點(diǎn)評(píng)、58等大公司的投資并購?fù)猓溆鄬?duì)小公司的投資被計(jì)入一項(xiàng)73.67億元的“雜項(xiàng)”，可見騰訊雖然投了很多小公司，但錢還是主要花在投資大公司上。

對(duì)于這些小公司的投資方向，騰訊概括為O2O、日常生活資訊、手機(jī)游戲等互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。

另外，在財(cái)報(bào)中，騰訊披露了一項(xiàng)對(duì)中信資本的投資，信息顯示在2014年11約，騰訊收購中信資本23%的股份，總計(jì)花費(fèi)16億元。

有趣的是，最新消息顯示，中信資本手里還有0.8%的阿里股票。

3.廣告業(yè)務(wù)加碼，應(yīng)用寶進(jìn)入商業(yè)化，利好微信自媒體。

騰訊廣告業(yè)務(wù)在2014年做的不錯(cuò)，這包括兩部分，一部分是OMG的視頻廣告；另一部分是SNG的廣點(diǎn)通效果廣告。

兩者都在騰訊財(cái)報(bào)中有不同程度體現(xiàn)。

[企鵝生態(tài)]多次提及，在騰訊連接器邏輯中，廣告業(yè)務(wù)將承擔(dān)騰訊流量的分發(fā)和變現(xiàn)，戰(zhàn)略地位很重要。

在分析師會(huì)議中，劉熾平則指出廣告業(yè)務(wù)不依賴于自主銷售玩法，而是靠京東、58、點(diǎn)評(píng)等戰(zhàn)略合作方來推廣到具體商家。

劉熾平以點(diǎn)評(píng)和58舉例：這兩家公司覆蓋百萬級(jí)O2O商戶，這使得騰訊廣告平臺(tái)需要打造一個(gè)生態(tài)，利用合作伙伴創(chuàng)造機(jī)會(huì)，壯大廣告客戶規(guī)模，所以騰訊無需建立太多線下銷售網(wǎng)點(diǎn)。

有趣的是，劉熾平還重點(diǎn)談到了訂閱號(hào)（包括自媒體）與公眾號(hào)廣告的關(guān)系，他表示：公眾號(hào)廣告市場規(guī)模很大，騰訊希望在這方面挖掘更多收入，因此，騰訊希望讓公眾號(hào)生態(tài)（訂閱號(hào)生態(tài)）變得更為活躍，同時(shí)要引入高質(zhì)量的內(nèi)容。

看樣子，自媒體的大利好，也許很快了。

最后，就是騰訊廣告業(yè)務(wù)開始觸及騰訊剩下的幾個(gè)富礦，一個(gè)是朋友圈，劉熾平表示用戶對(duì)朋友圈廣告反響不錯(cuò)、價(jià)值很高、要慢慢發(fā)展。

另一個(gè)是應(yīng)用寶，應(yīng)用寶今年要沖刺安卓市場第一，而此前應(yīng)用寶負(fù)責(zé)人在接受[企鵝生態(tài)]采訪時(shí)指出，應(yīng)用寶要展開商業(yè)化運(yùn)作。

目前來看，廣告接入是應(yīng)用寶的重要變現(xiàn)方式之一。

4.仍在推進(jìn)的移動(dòng)支付和O2O。

騰訊公布新數(shù)據(jù)：QQ錢包、微信支付綁卡數(shù)過億，這個(gè)數(shù)字距離大家廣泛對(duì)比的支付寶，仍有不小差距。

與移動(dòng)支付相關(guān)的是O2O，O2O相關(guān)也是騰訊年報(bào)中重點(diǎn)提及的投資方向。

騰訊高層表示：O2O仍將是騰訊優(yōu)先發(fā)展的業(yè)務(wù)。

另外，在微信之外，手機(jī)QQ的移動(dòng)支付和O2O建設(shè)也被騰訊提上日程。

5.微信海外拓展策略改變。

微信仍然是騰訊如今的旗艦，其月活用戶在2014年同比增長40%，但也明顯進(jìn)入瓶頸期，用戶增長重點(diǎn)逐漸由國內(nèi)轉(zhuǎn)向國外。

在2014年，騰訊投資超過1億美金用于微信海外推廣，但總體效果稱不上很好。

在分析師會(huì)議中，劉熾平指出微信的海外市場拓展策略將發(fā)生轉(zhuǎn)變：從廣告轟炸轉(zhuǎn)向內(nèi)容輸出。

劉熾平表示，微信希望在海外專注開發(fā)相關(guān)應(yīng)用和服務(wù)，打造不同與競爭對(duì)手的生態(tài)系統(tǒng)。

實(shí)際上，此前Pony馬也公開表示過，在海外市場，IM類應(yīng)用總體市場格局已定，Line、Kakao、WhatsApp等一旦占據(jù)市場主體地位，很難被顛覆。

由此來看，在海外市場尋求打造另外一套社交關(guān)系鏈?zhǔn)俏⑿疟容^靠譜的玩法，在這方面，也許微信可以跟陌陌取取經(jīng)。