小本創業做什么好?如今的小本創業項目那么多，如何選擇呢?創業項目當然是選擇競爭小，有市場的，開個特色拖鞋店是很不錯的選擇哦。

開拖鞋店是小本經營，最主要的就是要確保品質過關，一分錢一分貨，因為多數消費者買拖鞋圖的還是經濟實惠。

這樣，口口相傳，建立了口碑，就不愁沒有客源，而且往往在老顧客的帶動下會引來新顧客的光顧。

小本創業做什么好?一位銷售低檔拖鞋的經營者認為，拖鞋利潤還過得去，拖鞋的毛利約在30%左右，若每月賣出400雙，一個月下來，凈收入在2000元以上，若經營中高檔的拖鞋利潤就高多了。

人們在逛街的時候，經常可見到各種各樣的鞋類專賣店，如皮鞋專賣店、旅游鞋專賣店、運動鞋專賣店，甚至布鞋專賣店，但是否注意到，唯獨少見拖鞋專賣店。

小本創業做什么好?隨著人們生活質量的需求普遍升高，對拖鞋由單一的穿著上升到款式舒適度的要求，賣拖鞋也能賺錢發財。

其實拖鞋的需求市場并不小，尤其大多數市民在居室裝修后，已習慣穿拖鞋入室。

另一方面，不同的季節拖鞋也要換季，如冬天穿的拖鞋應具有保暖功能等，小本創業做什么好?開家拖鞋店還是有作為的。

據一家小拖鞋店的經營者告訴記者，目前，市場上的拖鞋，經常見到的是地攤貨質量低劣，無售后保障，款式和色彩千篇一律，產品結構和品種，與消費者日益提升的生活品質和實際需求明顯脫節。

小本創業做什么好?該經營者認為，拖鞋市場目前還是一塊眼皮子底下的生財荒地。

經營一家特色拖鞋店，要做哪些準備工作呢?據有經營經驗的人介紹，首先是選址。

拖鞋專賣店，選在居民生活區附近比較適宜，當然在人流量密集的鬧市效果更好。

店面一般不需要很大，一二十平方米左右就可以了，但在裝飾上要有一定的個性和風格，給進店的顧客一種新鮮感。

小本創業做什么好?經營拖鞋，投入少，有利可圖，但要選好貨。

進貨地，近的杭城的各個專業鞋市，遠的省內外鞋市，都可成為淘貨的目的地。

初次經營的，最好多跑幾個地方(創業先鋒網歡迎您)，摸摸底，再根據消費者的需求，來決定進貨方向。

有市場眼光的拖鞋經營者，可搞些特色品種，尤其是自己設計拖鞋樣本，再聯系加工生產。

其實拖鞋的功能可以細分，就涼拖鞋來說，品種就很豐富，可引進或開發設計，針對不同使用場所，不同用途的拖鞋。

如浴室防滑拖鞋、按摩拖鞋、廚房拖鞋、防腳氣拖鞋等等，做到專業經營。

小本創業做什么好開咖啡店怎么樣賺錢嗎咖啡店總是和小資連接在一起，小本創業做什么好?開加咖啡店怎么樣?越來越多的消費者喜歡過小資生活，咖啡店等一些休閑場所成了大家的聚集地，小本創業做什么好，消費者決定市場前景，現在我們就看看開咖啡店能不能賺錢?小本創業做什么好?新聞看點沈城現在已經有大大小小200多家咖啡店，咖啡店的毛利潤達到90%以上，這吸引了很多投資者，現在沈城咖啡店的數量正以每年50%的速度增長。

與此同時，每10家咖啡店就有1家因為經營不善而倒閉。

咖啡店這一在沈城興起不過數年的新產業，到底值不值得投資?小本創業做什么好?一杯咖啡能賺90%在迪歐咖啡廳工作了兩年多的廚師長陳先生說，咖啡店一般除了咖啡外，還經營西餐，像牛排、比薩等。

cafe25°的經理介紹說，在上檔次的咖啡店，一杯比較普通的咖啡都在25元以上，而一杯25元的咖啡，原料成本只有1元多，似乎利潤非常高。

但咖啡店為了給顧客提供舒適的環境，所需要的成本也是很高的。

把成本都打在一起，咖啡店賣一杯咖啡的毛利大約是90%，這比普通餐飲業45%-50%的毛利高得多，因此吸引了許多投資者的目光。

咖啡店雖說是高利潤，但咖啡店也是高投入的產業。

以原尚島咖啡店為例，600平方米的店面房租一年就是40多萬，員工開支一個月在四五萬元，水電費用每月在三四萬元，每天營業額4000元的話，只能算個收支平衡吧。

cafe25°的經理也表示，咖啡店的環境等硬件設施、服務等軟件設施要遠遠高于其它餐飲業。

小本創業做什么好?200家店搶一杯咖啡從沈陽市工商局了解到，目前沈陽大小咖啡店共123家，如果加上酒店內的咖啡廳，總數有200多家。

在2000年之前，咖啡店增長速度很慢，基本是每年5%左右，2000年以后發展速度加快，2003年以后，咖啡店數量開始以每年50%左右的速度增長。

咖啡店在2000年以前，開的家數和黃的家數比例基本是1：1，現在兩者的比例為9：1。

2004年，迪歐咖啡在沈陽五里河體育場附近開店，第三個月就開始盈利。

2006年9月，迪歐又在金都飯店附近開了第二家店，效益也不錯。

吉典咖啡在2003年先后開了兩家店。

星巴克在沈陽已經有了4家店。

阿買加咖啡1998年開第一家店以來，現在已經開了4家。

沈河區奉天街上的吉典咖啡店的工作人員介紹，現在咖啡店的客人主要是商務人士、情侶和休閑人士，其中回頭客較多，客人大部分用會員卡消費。

開咖啡店怎么樣?消費選擇決定前景沈陽市咨詢策劃行業協會秘書長張靜東分析，開咖啡店在2000年前不理想，主要是沈陽多數市民的文化生活以及收入還沒有達到足夠的高度，現在，沈城咖啡店發展的基礎條件已經具備。

遼寧大學經濟學院院長林木西教授認為，咖啡行業在沈陽的發展前景，主要看消費選擇。

改革開放以后，中國人對咖啡逐漸接受。

沈陽咖啡行業現在還不能與其它城市相比，因為文化、地域和個人的嗜好都是有差別的。

消費者在消費時，可能選擇茶，可能選擇軟飲料，也可能選擇咖啡，消費替代較強。