《北京小伙跟地鐵賽跑》、《無保護攀爬國貿三期》這些曾經火遍各大視頻網站首頁和社交網絡的視頻，其實都來自iDareX敢玩團隊。

在這之后，敢玩逐漸走進公眾視野。

敢玩是一個垂直的酷玩運動內容平臺，主要有兩大塊內容，包括敢玩團隊生產的PGC內容和達人們自主生產的UGC內容。

一方面是關于新奇的玩法、會玩的達人、酷炫的裝備，另一方面是關于線上線下的運動賽事。

敢玩在玩法上聚集了很多新奇有趣的玩法，比如懸崖上蕩秋千、空中聚餐等;在達人方面，既有跑酷高手、魔方大師也有人體彩繪設計師甚至還有做火箭的;在裝備方面，有懸浮飛行器、仿生機器人、VR設備等等。

國內缺乏劇集酷玩內容的平臺，那就自己做一個敢玩的創始人鬧鬧是個89年的女孩兒，但是她有著男孩子的性格，從小就特別喜歡比較酷的事情，比如滑板、滑雪等。

她什么都玩，但玩的不精，有些也不太敢玩，只玩玩那種初級的，但是很向往極限挑戰類的項目，所以私下里她經常翻墻在YouTube上看國外的一些酷玩類運動視頻。

敢玩創始人 鬧鬧在做敢玩之前，鬧鬧曾經在騰訊做QQ郵箱，但是因為自己比較喜歡內容方面的東西，后來又去了優酷，但是她發現在國內太缺乏酷玩類的活動內容平臺，也缺乏年輕人喜歡的活動，于是就打算辭職創業。

碰巧，在一次極限運動中，她又認識了Gopro中國論壇的兩個創始人陸巖和張磊，他兩之前恰好一個是微軟測試工程師，一個是新浪的工程師，于是一拍即合就創辦了敢玩。

此外，敢玩還有一個合伙人是曹博文，常年待在國外挖掘新奇的人物、事件進行采訪報道和翻譯。

做讓人發出“臥槽!牛逼!”感嘆的內容鬧鬧告訴創業邦（微信關注；ichuangyebang),好的內容就是讓受眾看了之后從嘴里蹦出那種“哇!啊，臥槽!牛逼!”等這類的感嘆詞。

因此敢玩平臺上聚集了大量的酷玩類內容，但是考慮到國內的環境和普遍性格因素，鬧鬧沒有僅局限于極限類的運動，同時引入了很多趣味性的、創意性比較強的活動內容，敢玩的核心用戶群就是那些“躁、燃、熱血、愛玩、有好奇心的野孩子”。

這些內容一部分是和國外合作授權的，比如像紅牛、Gopro等社區的俄羅斯爬塔的人、地鐵跑酷團等內容，敢玩的編輯團隊會對這些素材進行二次編輯，擬寫一個抓人眼球的標題。

還有一部分是自己拍攝發行的劇集，比如有《我們慫著呢》、《野生兄弟》，都是5分鐘左右的短劇，每部10集，點擊量都在170萬+。

敢玩上有好玩兒的人、好玩兒的事、好玩兒的裝備和好玩兒的活動做PGC媒體，自己把控內容質量鬧鬧告訴創業邦（微信關注：ichuangyebang），敢玩平臺的定位是媒體，她認為媒體是體育最直接的窗口，在體育市場份額占比也非常大。

同時，因為體育是線下落地的，所以也組織了很多線下的趣味活動。

對于那類極具挑戰性的運動，敢玩團隊選擇和專業的俱樂部合作，比如開飛機、空中跳傘等，敢玩自己組織門檻相對比較低的活動，但也會給成員上保險。

在差異化競爭方面，國內比較知名的8426戶外資料網、綠野網等主要是以圖文形式的資訊、評測、論壇為主，還主要在PC端社區發力，鬧鬧認為社區UGC的內容質量會稍微差些，而PGC的內容也要求有很高的專業能力，這也是敢玩平臺的核心競爭力所在。

目前，敢玩已經儲備了700多名Kol玩家。

未來探索電商模式，主打自己運動品牌在商業模式方面，鬧鬧告訴創業邦，敢玩主要有如下三方面的打算：第一，在視頻內容、自制劇中植入廣告;第二，線上游戲、線下活動的品牌贊助，敢玩會贊助一些線下場地、設備，比如極限類運動和搖滾節之類的活動;第三，將來會切入電商模式，像李寧一樣有自己的設備店，賣自己或其他運動品牌的設備、周邊。

目前敢玩的公眾號已經累積有52萬粉絲，3萬多的日活。

App上線不到3個月，已經有15萬用戶。

敢玩在2014年底就獲得李豐的400萬天使投資，2015年11月敢玩又獲得動域資本、君聯資本2000萬的A輪融資。