幾年前，藍(lán)云杰從學(xué)校畢業(yè)后，到湖南長(zhǎng)沙一家超市里做收銀員，每個(gè)月工資僅幾百塊錢(qián)，每天均要按時(shí)上班，工作非常累。

在超市打工不到一年后，他選擇了回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在村里看到有村民養(yǎng)兔賺了不少錢(qián)，而且兔子都是供不應(yīng)求。

藍(lán)云杰也按耐不住了，拿出自己的積蓄加上家里人支持，買(mǎi)了一批100多只肉兔回家飼養(yǎng)。

  　　但是養(yǎng)兔不是說(shuō)養(yǎng)就可以養(yǎng)活的，兔子需要精心的“呵護(hù)”，稍不留神就養(yǎng)不活了。

由于沒(méi)有做好防疫，100多只兔子全部病死，一下?lián)p失了幾千塊錢(qián)，第一次創(chuàng)業(yè)就遭遇失敗，對(duì)藍(lán)云杰的打擊不小。

失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)讓藍(lán)云杰明白，養(yǎng)兔是一門(mén)精細(xì)的技術(shù)活，沒(méi)有掌握真正的養(yǎng)殖技術(shù)，是根本無(wú)法靠養(yǎng)兔賺錢(qián)的。

于是他跑去鎮(zhèn)上的網(wǎng)吧上網(wǎng)了解相關(guān)信息，當(dāng)?shù)弥谖嘀菝缮娇h一個(gè)兔業(yè)公司有著先進(jìn)的養(yǎng)兔技術(shù)，他又一次自掏腰包到該公司培訓(xùn)跟班學(xué)習(xí)1各月。

 　　學(xué)成歸來(lái)后，藍(lán)云杰決心大干一場(chǎng)，擴(kuò)大養(yǎng)兔規(guī)模。

他的想法得到了在縣城做生意的表哥支持，投資10多萬(wàn)元在交通相對(duì)便利的三里鎮(zhèn)上河村籌建兔業(yè)園，藍(lán)云杰則負(fù)責(zé)技術(shù)與管理。

2008年6月，占地面積4000多平方米的兔業(yè)園正式建成，當(dāng)年購(gòu)買(mǎi)籠位1200多只，引進(jìn)種兔60多組（每組為1公4母），共三個(gè)品種，兔存欄達(dá)到近千只。

 　　“建園后半年，我們第一批肉兔出欄銷(xiāo)售，當(dāng)時(shí)是一共收入4385塊錢(qián)，我現(xiàn)在還記得很清楚”，對(duì)于自己養(yǎng)兔的第一桶“金”，藍(lán)云杰還記憶猶新，自第一批肉兔賣(mài)出后，附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客商紛紛來(lái)電話(huà)定貨，肉兔供不應(yīng)求。

 　　當(dāng)兔業(yè)園上了一定規(guī)模后，今年，藍(lán)云杰再投入15萬(wàn)元，新建兔舍600多平方米，購(gòu)進(jìn)籠位1600多只，購(gòu)置飼料加工設(shè)備一套。

全場(chǎng)計(jì)劃發(fā)展基礎(chǔ)母兔600只，種植優(yōu)質(zhì)木草20畝，到時(shí)年可出欄商品兔18000只左右，產(chǎn)值達(dá)到100萬(wàn)元。

“我們現(xiàn)在正在縣城尋找鋪面，自己開(kāi)店賣(mài)園區(qū)的兔，形成產(chǎn)銷(xiāo)一條龍，把養(yǎng)兔業(yè)做強(qiáng)做大。

”由于兔業(yè)園日均產(chǎn)出量?jī)H為10多只，供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。

“必須提供盡可能提供多的貨源。

此時(shí)，藍(lán)云杰想到了帶動(dòng)附近農(nóng)戶(hù)發(fā)展兔業(yè)養(yǎng)殖，他計(jì)劃采取基地+農(nóng)戶(hù)的養(yǎng)殖發(fā)展模式，即基地跟農(nóng)戶(hù)簽約，按成本價(jià)提供兔種，要求每個(gè)簽約農(nóng)戶(hù)至少養(yǎng)殖20只基礎(chǔ)母兔，基地負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)到戶(hù)，由農(nóng)戶(hù)自繁自養(yǎng)。

兔業(yè)園負(fù)責(zé)組織對(duì)簽約農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)出來(lái)的商品兔進(jìn)行統(tǒng)一銷(xiāo)售，然后從收入中補(bǔ)齊提供種兔的差價(jià)。

按照這個(gè)模式，每個(gè)農(nóng)戶(hù)每年從養(yǎng)兔項(xiàng)目中純收入不低于15000元。