未來兩個月優衣庫會在多倫多連開兩間門店。

兩店分別坐落伊頓中心和約克戴爾購物中心，面積都超過2.5萬平方英尺，將先后在9月30日和10月20日開幕。

優衣庫2006年在紐約SoHo區開設美國首店，發展至今十年過去了當地還只有44間門店，而2002年進駐的中國已經大肆擴張出467間店鋪，成為該品牌的最大海外市場。

更甚的是美國業務盈利能力堪憂，一直處于虧損狀態。

2014年秋季，優衣庫一口氣在美國增設了18間新店，疲軟的銷售和高昂的營運成本對集團形成巨大的壓力。

為了節省開支，從今年1月開始該品牌就連續關閉了加州、康涅狄格州、新澤西州、賓夕法尼亞州和紐約史坦頓島5間位于郊區商場的門店。

優衣庫創始人、迅銷集團主席兼首席執行官柳井正去年曾指出品牌在紐約、舊金山和芝加哥等大城市的滲透很好，但在郊區就不行。

對于關店，品牌發言人強調美國是重要市場，此后會轉變策略在大城市開設大型門店。

據無時尚中文網數據，在截至今年5月的前九個月，美國優衣庫在重新整頓業務方面取得進展，存貨水平調整后毛利率有所改善，業務開支比率也轉好，因此期內營業虧損比去年同期縮窄。

Uniqlo優衣庫加拿大業務首席營運官Yasuhiro Hayashi上月接受加拿大媒體訪問時，坦言他們自己的研究顯示加拿大人對該品牌并不熟悉，但他認為當地寒冷的氣候有利品牌核心產品系列如發熱內衣和超輕型羽絨打入民心，而且加拿大人對價格敏感，Yasuhiro Hayashi表示在這方面品牌“肯定不會讓加拿大顧客失望”。

2000年加入迅銷集團的Yasuhiro Hayashi此前負責Uniqlo優衣庫在新加坡、馬來西亞和印尼的擴張，他不評論品牌的美國業務，但表示需要時間在加拿大建立品牌認知。

他又透露選擇以多倫多打開加拿大市場是因為這個城市多文化多種族的背景以及時尚的生活態度，除了上述兩間新店外暫時沒有其它實體擴張計劃和建立電子商務平臺的時間表，雖然品牌最終希望在全國開店，但讓加拿大人認識品牌是先決條件。

而同樣來自日本的Uniqlo優衣庫競爭對手無印良品2014年底已經率先進駐了加拿大。

在7月發布的前九個月財報中，迅銷集團在本財年內第三次調低全年盈利預期，雖然三季度整體銷售和盈利較上半年顯著回暖，但日元升值讓37%銷售來自海外市場的該集團盈利壓力倍增。

盡管如此，迅銷集團還是維持在2020年成為世界第一服飾制造商和零售商的中期愿景，柳井正期望屆時北美可貢獻100億美元的年銷售，占集團整體收入目標500億美元的20%。