開店過程中資金周轉困難是不少創業者遇到的問題，創業者常常會感受到，沒有做些什么，但是準備好的資金就給花沒了，尤其是對于流動資金本就不多的創業者來說，更是要將錢花在刀刃上。

要想省錢，就得從選址、人員、店鋪、宣傳方面說起。

 選址方面。

眾所周知，店鋪開在人流量多的地方會有更多的機會，但是人流量多也意味著租金高，但是位置太偏的地方又影響今后的生意，那么究竟該怎么辦？開店可以開在人流量集中但是位置稍偏的地方，比如人多地方的二樓，或者是根據自己位置去選擇其它周邊略偏的地方。

店鋪面積方面。

店鋪的租金的多少也與店面大小相關，面積越大，通常租金越高，但是這方面其實也能省錢，如果合理規劃店鋪內部各區域的用處，不僅能省錢，還能提高店鋪的經濟效益。

比如原本需要50平米的店，如果合理規劃，也許30平米就能搞定，是不是省錢了呢？ 店鋪人員方面。

開店如果不是有合伙人或者親友幫助，就難免會遇到人員聘用的問題。

怎樣省錢？當然首先從人數方面去省，原本需要5個人的店鋪，用3個人去做，每個人多做一點不就行了。

人少活就多，人家能同意嗎？所以就得先得民心，比如同樣的工作，其它店給1800的工資，但是你給2200，這樣一來人不就有了？工資高，員工積極性也高，3個人也能完成5人的量。

這樣算下來，在人員聘用方面就能省下2400！ 開店就免不了要為自己的店鋪做推廣，網上或者生活中常常會看到不少關于宣傳的方法，但是店鋪性質不同宣傳方式也就不同，比如餐館適合發傳單的形式，高檔服飾店適合網絡宣傳等等。

總的來說，合理選擇宣傳手段才能減少資金的浪費，并且還能引來客流量。

對于創業者來說省錢就是賺錢，但是創業者開店也不能把最主要的目的給搞錯了，“賺錢”才是最終目的，比如花費5000元，每個月賺6000，但是花費1萬元，每個人能賺3萬元，你選哪種？所以省錢的時候也要兼顧經濟效益，該省的地方才省。