80后們是創業的主力軍，很多80后創業成功了，但是更多的一部分80后創業者卻失敗了，失敗了并不可怕，這是個必經的過程，下面我們就來看看一個一個80后創業失敗者的經驗總結。

希望對你有幫助!　　80后創業失敗者的經驗總結　　第一：方向比方法重要　　有 句話叫先做對的事，再對的做事。

創業最痛苦的就是南轅北轍，不知道自己的方向。

一個創業者選錯了行業，你再怎么努力也是白費，只會讓你越陷越深。

所以，創 業的法則就是選方向。

判斷自己方向是否正確，你得問自己：你做的了這個事情嗎?你有錢做這個事情嗎?這個事情的前景夠大嗎?你選的模式對嗎?　　第二：既要抬頭看路也要低頭拉車　　一個企業只有人拉車沒有人看路，走不遠走不長;但只有人看路沒有人拉車，則必亡。

在做茶業的公司的時候，我們就犯過這樣的錯誤，我們想了很多，但一直做不好，執行不行。

大家只看路，沒人去拉車。

　　第三：先活著，并活下去　　創業之初，要常常想著自己怎么活著。

一個只有C照的人，就不要想著上天去開飛機。

先活著，就得適當顧忌自己的短期利益，有多少錢做多少事情，力不從心的事情不要麻木冒險，不能親信捷徑。

先修內功，然后擴充。

先有飯吃，然后在想吃的更好。

　　第四：不要學水滸，要學西游與三國　　大 塊吃肉，大碗喝酒，創業不是打家劫舍，所以兄弟情義不能過于凸顯。

一起創業是戰友，不是兄弟!商城如戰場，制度化的企業才有未來。

多學西游記，團隊雖小， 但各有武功!多學三國，創業成果不是股東的，不是創始人的，而是大家的。

公司門口停滿小車，如果都是你自己的，那你就注定要失敗;連你最普通的員工都有車 的時候，你就成功了。

沒有人愿意只看你吃肉，而自己喝湯。

沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那么偉大。

　　第五：心小點，眼低點，腳步快一點　　上 市企業很多，蘋果只有一個。

你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。

不是所有的士兵都能成為將軍。

眼光要低，不要想成不了百強公司的企業你不干。

腳步要 快，想到的，就得干到，特別是像電子商務的輕公司，三個月就一個輪回。

你不快，別人就跑遠了。

到時候變成了一個開始看不見，中間看不起，最后又看不到的 人。

悲哀!　　第六：有夢想很好，但夢想要照進現實　　有夢想很好，但只有夢想你會死的很慘。

一切理想化，前景很性感，結果很悲 慘。

關鍵是什么?不要以為馬云只會站在講臺上天馬行空，他的背后站著18大金剛，阿里巴巴匯集各地最的人才。

只有馬云想不到，沒有他們做不到的。

再美 好的夢想，沒有照進現實都是狗屎。

想法誰都有，關鍵是看你做不做的到。

　　第七：1+1一定要大于2　　創業必須有一個團隊。

這個 團隊里1+1一定要大于2。

最痛苦的情況是，你出技術，而他出錢，他不，但是又愛折騰，隔三差五的出點餿主意，或是給你的注意添堵。

怎么辦?創業之初 就得約定好，簽好股東協議。

奉勸一句，最好不要找只有錢沒有任何工作經驗的人合作，這樣你的成功率會很低。

除非他什么都不管，而你又什么都會。

有好項目不 怕沒有錢!關鍵是你真金，不是鍍金。

　　第八：讓的人做的事情　　你是創始人，你是老板或是你還有老板，你們要請職業經理 人吧，你放權嗎?投了錢，不要以為你什么都會?一定要讓的人做的事情。

不要以為你會了直通車推廣、關鍵詞優化，就連美工都歸你指導。

你得讓更裝專 業的人來干。

老板可以自己干，總經理未必要自己干。

不要以為投錢就了不起，不要以為創始人就很了不起，想做大，就得放手。

你要干的是你自己能干的好的，要 不然不要多嘴，放權!　　第九：現實基礎決定你的生死　　現實基礎是什么?是錢。

股份該得的要得。

但是你要是長期參與公司經營，工 資必須得要。

在作為職業經理人的時候每月1萬，創業可以只拿4千，夠維持，但一定得有，要不然長期以后你心里會不平衡，你老婆會有意見，除非你的私房錢夠 多。

創業就是革命，要全神貫注，就不能有所分心。

一個創業者，在養不起老婆孩子的前提下，你得慎重考慮。

攘外必先安內，要不然你會死的很慘!　　第十：正確的時間做正確的事　　創 業有風險，入行要謹慎!選好項目要分析好市場，最好做個可執行報告。

一個未來的產業，我覺得并不適合新手創業，因為還等到流水就光榮犧牲了。

未來的行業是 百度、騰訊、阿里巴巴他們的干的，不是我們這些創業小牛犢。

但創業要及時，天時不等人，錯過了就沒有機會了。

前期是誰先干誰贏，中期是誰誰贏，最后誰 有錢誰贏!有60%的把握就去干，人間沒有%的事情存在。

　　80后小本創業項目　　花卉苗木經營　　新的一年，農村成為創業者充滿希望的地方，比如花卉園林苗木的經營就是大有希望的行業。

　　由于綠化環境的建設無形中刺激了苗木種植的發展，不論是城市還是農村，花卉及苗木的需求量都比較大。

　　在農村可以種植一些具有觀賞和凈化環境價值的花卉及苗木，經營這些產品，對創業者而言，絕對可以照亮前程。

　　外語培訓班　　外語培訓市場的豐厚利厚，據業內人士透露，北京市每年的外語培訓產值就達10億元人民幣以上。

僅2015年一年，北京大大小小的各類英語培訓班、考試輔導班更是60%的速度遞增。

　　格子鋪　　“格子鋪”起源于日本。

2015年，這種新型的“微商城”經營模式在部分大城市落地生花。

格子鋪的主要盈利渠道，是每月格子的租賃費，格主可以將商品明碼標價，賺取銷售后的利潤。

　　經營一家格子鋪，前期投入大概在7萬元左右，主要包括首批房租、前期裝修以及其他一些雜費。

由于格子鋪主要是向外出租格子，因此，無須像其他店面那樣進首批貨，這樣可以節省一部分資金。

　　瞧著店里的格子柜基本被琳瑯滿目的精品填滿(寄售商品)， 一圓年輕人小老板夢的同時，讓你也輕松大賺了一筆。

　　粗糧早餐　　現代人越來越注意飲食健康，小本生意你可以從粗糧早餐下手。

像玉米棒、烤紅薯、煎餅、燒麥包子、茶葉蛋、 粽子等等，大中小城市和鄉鎮的早夜市、學校、廠區和繁華路段都可以做。

　　這種不起眼的小本買賣，利潤率實則不可估率的，但缺點是比較辛苦!　　80后千元小本創業項目　　日用品　　其中以個人清潔化學制品利潤最恐怖。

李工以牙膏為例，其中最貴的成分—發泡劑成本僅為600元/噸左右甚至更低，而這600元的發泡劑足足能夠裝滿6000只最大號的180克牙膏。

剩余的有效成分成本更是可以忽略不計了，碳酸鈣粉末每噸用量成本僅為120元左右，最高級的含氟牙膏其有效成分—單氟磷酸鈉每噸成本不過100元。

國產的低端產品就不算了，就算是用硅磨料的佳潔士，180克裝市場零售價為13元左右，6000只能賣多少錢?洗頭水就不說了，比這個更恐怖。

　　化妝品　　男士也許該懷疑，大寶是暴利產品嗎?NO。

這里的化妝品是指進口高端產品。

SK-II著名的神仙水在中國零售價格為560元，而其制造成本僅為人民幣6.5元。

驚訝么?就算研發成本都加進去，每單只成本也不超過人民幣10元。

資生堂650元/50克的眼霜連包裝成本也只有10元不到。

而歐伯萊那些150元左右的低端眼霜成本僅在3元左右。

呵呵女士們，現在不再認為你們往臉上涂抹的是什么高科技產品了吧?在這里，女士是第一受害大頭!　　飲料　　這其中，非碳酸類果汁飲料的利潤最大，市場零售價2塊錢的果汁飲料連包裝成本+設備成本只有7分錢，而易拉罐飲料則更低，僅有5分錢。

　　軟件　　任何軟件在中國賣的都不好，這里阿拉只針對買正版的人。

每張光盤的制造成本是9分錢，高檔軟件的包裝成本不過5元錢，但軟件的大頭往往在于研發。

WINDOWS98賣了近8年，賺的錢已經足夠再研發40個WIN98了，但是這是外國。

如果比爾蓋茨生在中國，相信其早被餓死或還在中關村當裝機工。

　　80后小本創業項目　　花卉苗木經營　　新的一年，農村成為創業者充滿希望的地方，比如花卉園林苗木的經營就是大有希望的行業。

　　由于綠化環境的建設無形中刺激了苗木種植的發展，不論是城市還是農村，花卉及苗木的需求量都比較大。

　　在農村可以種植一些具有觀賞和凈化環境價值的花卉及苗木，經營這些產品，對創業者而言，絕對可以照亮前程。

　　外語培訓班　　外語培訓市場的豐厚利厚，據業內人士透露，北京市每年的外語培訓產值就達10億元人民幣以上。

僅2015年一年，北京大大小小的各類英語培訓班、考試輔導班更是60%的速度遞增。

　　格子鋪　　“格子鋪”起源于日本。

2015年，這種新型的“微商城”經營模式在部分大城市落地生花。

格子鋪的主要盈利渠道，是每月格子的租賃費，格主可以將商品明碼標價，賺取銷售后的利潤。

　　經營一家格子鋪，前期投入大概在7萬元左右，主要包括首批房租、前期裝修以及其他一些雜費。

由于格子鋪主要是向外出租格子，因此，無須像其他店面那樣進首批貨，這樣可以節省一部分資金。

　　瞧著店里的格子柜基本被琳瑯滿目的精品填滿(寄售商品)， 一圓年輕人小老板夢的同時，讓你也輕松大賺了一筆。

　　粗糧早餐　　現代人越來越注意飲食健康，小本生意你可以從粗糧早餐下手。

像玉米棒、烤紅薯、煎餅、燒麥包子、茶葉蛋、 粽子等等，大中小城市和鄉鎮的早夜市、學校、廠區和繁華路段都可以做。

　　這種不起眼的小本買賣，利潤率實則不可估率的，但缺點是比較辛苦!