鈦媒體注：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，搜索和地圖等產(chǎn)品的擴(kuò)張?jiān)缇痛蚱屏吮姸嘈袠I(yè)的“跨地域性差異”，比如本地生活領(lǐng)域，生活在北上廣的年輕人和浙江某市或湖北某縣級(jí)市的青年都會(huì)直接打開(kāi)百度地圖、大眾點(diǎn)評(píng)。

可以說(shuō)宏觀上來(lái)看，BAT三大巨頭占領(lǐng)了中國(guó)人的口袋（智能手機(jī)）而完全不需要區(qū)分你定居何處。

不過(guò)春節(jié)回鄉(xiāng)的你，是否觀察過(guò)親朋好友的上網(wǎng)習(xí)慣，是否百度本地吧、地方門(mén)戶依然在發(fā)揮著不可替代的作用？類(lèi)似高校BBS一樣，在相對(duì)封閉的地域，社區(qū)產(chǎn)品仍在網(wǎng)民的線上生活和本地生活服務(wù)中占據(jù)著舉足輕重的地位。

可以，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，地方社區(qū)該怎么辦？那些曾經(jīng)流量可觀、知名度極高的地方社區(qū)生存狀況如何？還有什么價(jià)值和優(yōu)勢(shì)可以挖掘？來(lái)看看一線社區(qū)運(yùn)營(yíng)者的社區(qū)情結(jié)和產(chǎn)品見(jiàn)解：最近兩年，站長(zhǎng)圈里哀聲一片，悲觀的認(rèn)為站長(zhǎng)時(shí)代正離我們遠(yuǎn)去。

在大家認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)，已經(jīng)被擁有渠道優(yōu)勢(shì)的BAT三大巨頭占領(lǐng)的時(shí)候，我卻依然相信“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，社區(qū)為王”。

UGC模式已經(jīng)代表了社區(qū)產(chǎn)品2.0時(shí)代的特征，而現(xiàn)在面臨著向社區(qū)3.0形態(tài)的升級(jí)。

這將帶動(dòng)更多產(chǎn)業(yè)、行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)占得先機(jī)，其中“地方門(mén)戶”自然是責(zé)無(wú)旁貸。

站長(zhǎng)時(shí)代的積累畢竟長(zhǎng)達(dá)十多年，地方門(mén)戶成為了綜合性的地方生活服務(wù)、社區(qū)互動(dòng)交流、婚嫁交友、房產(chǎn)汽車(chē)綜合性的地方網(wǎng)站。

可以說(shuō)，地方站是一個(gè)抱著現(xiàn)金奶牛的黃金行業(yè)。

誰(shuí)趕得早，運(yùn)營(yíng)得好，那么地方門(mén)戶每個(gè)月都能有著源源不斷的現(xiàn)金流。

已經(jīng)擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流的地方門(mén)戶，也擁有非常好的地方品牌與影響力，在強(qiáng)手如林的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，地方門(mén)戶似乎都能找到生存的良策。

可以看到的趨勢(shì)是社區(qū)3.0的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓，包括本地O2O模式的實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)3.0式的升級(jí)，地方門(mén)戶必將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新貴。

合肥論壇、化龍巷、大港城、19樓等，這些著名的地方門(mén)戶你一定有所耳聞，不同地區(qū)的地方門(mén)戶所構(gòu)成的整體可以看做是一個(gè)重量級(jí)玩家。

我認(rèn)為，地方門(mén)戶有望成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“小巨頭”，那么其優(yōu)勢(shì)在哪里呢？一、地緣優(yōu)勢(shì)，天時(shí)地利人和在站長(zhǎng)時(shí)代功成名就的地方門(mén)戶，可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)的“地頭蛇”。

地方門(mén)戶匯聚了地方人群。

通過(guò)對(duì)地方人群、地方商家的強(qiáng)大號(hào)召力，地方門(mén)戶建立了強(qiáng)大的地方性品牌與號(hào)召力。

強(qiáng)龍不壓地頭蛇，甭管你如何強(qiáng)大，即便是強(qiáng)如QQ、微信、新浪、網(wǎng)易、百度，那么你想在某個(gè)地方要想做好宣傳，最好的方法之一就是找上地方門(mén)戶。

地方門(mén)戶在當(dāng)?shù)卣紦?jù)天地時(shí)利人和。

上通政府部門(mén)、下通普通用戶，其中還帶上本地商家。

利用著長(zhǎng)期積累的口碑與用戶使用習(xí)慣，喝著現(xiàn)金奶牛的帶有地方味道的地方奶水，為地方門(mén)戶的運(yùn)營(yíng)注入了源源不斷的新鮮血液。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)是與人們生活緊密相關(guān)的智能設(shè)備。

也必定是地方人群進(jìn)入地方門(mén)戶的絕佳入口。

擁有著強(qiáng)大的地緣優(yōu)勢(shì)的地方門(mén)戶，利用社區(qū)3.0的綜合性社區(qū)互動(dòng)、綜合資訊、完善的生活服務(wù)、內(nèi)置電商產(chǎn)品，地方門(mén)戶的優(yōu)勢(shì)將得到迅速擴(kuò)大，用戶效應(yīng)二、豐富的地方互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)在浸淫了地方網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)了多年之后，地方門(mén)戶的建立了非常成功、出色的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

在地方互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)上可以稱(chēng)得上是天字一號(hào)。

如果說(shuō)BAT（百度、騰訊、阿里）敢稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭，那么地方門(mén)戶就是在各個(gè)地方縣市的小巨頭。

地方門(mén)戶就好比是“地頭蛇”，深諳地方站的運(yùn)營(yíng)之道。

從地方化的資訊、地方化生活服務(wù)，還有必不可缺的地方交流社區(qū)，再加上不斷擴(kuò)展延伸的商家合作體系。

從資訊到社區(qū)，從社區(qū)到商務(wù)合作，從商務(wù)合作到政務(wù)合作，地方門(mén)戶建立起了內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、外部的商務(wù)拓展、政務(wù)關(guān)系維護(hù)團(tuán)隊(duì)。

以論壇導(dǎo)購(gòu)、社區(qū)分享等形態(tài)的地方電商，最早就是從地方門(mén)戶→地方社區(qū)發(fā)展而來(lái)，他們可以說(shuō)是最早的O2O市場(chǎng)探路者。

地方門(mén)戶利用地方互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、利用“社區(qū)3.0”的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，地方門(mén)戶擺脫“互聯(lián)網(wǎng)第二戰(zhàn)隊(duì)”地位，將從第二戰(zhàn)隊(duì)變成第一戰(zhàn)隊(duì)。

全面滲透o2o市場(chǎng)、社區(qū)交友、地方資訊、地方電商，你認(rèn)為這還是泛泛而談的嗎？三、5-6千萬(wàn)中小商家，地方電商市場(chǎng)空間很大中國(guó)有5-6千萬(wàn)的中小商家，而號(hào)稱(chēng)為中小創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的淘寶商城，也不過(guò)是數(shù)百萬(wàn)家虛擬小店。

如果按虛擬電商化程度，中國(guó)電商化程度不足10%。

由此可見(jiàn)，地方電商市場(chǎng)戰(zhàn)略縱深會(huì)有多大。

無(wú)數(shù)的大中小商家，強(qiáng)如地方門(mén)戶的地方站，也不過(guò)是運(yùn)營(yíng)了其中極少極少的一部分，地方社區(qū)、地方電商的市場(chǎng)前景無(wú)比廣闊。

去中心化、碎片化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，處于互聯(lián)網(wǎng)第二、第三戰(zhàn)隊(duì)的地方門(mén)戶，有機(jī)會(huì)變成第一戰(zhàn)隊(duì)。

由內(nèi)容站也將變成手機(jī)入口。

地方商家如此之多，利用天時(shí)地利人和、擁有地方品牌的地方門(mén)戶，將是最強(qiáng)大的O2O市場(chǎng)引領(lǐng)者之一。

社區(qū)3.0應(yīng)用帶來(lái)的不僅僅是社區(qū)。

而是把手機(jī)社區(qū)當(dāng)成是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。

這個(gè)入口包含了社區(qū)交流、內(nèi)容資訊、商家信息、生活服務(wù)。

那么擁有地緣優(yōu)勢(shì)的地方站，無(wú)疑是最優(yōu)秀的社區(qū)3.0運(yùn)營(yíng)者。

小巨頭崛起之路已經(jīng)鋪平，何不邁步前進(jìn)？當(dāng)某天你來(lái)到深圳，最強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司，不是擁有幾幢大樓的騰訊。

而非常有可能是無(wú)處不在的深圳地方門(mén)戶。

他們的合作伙伴遍及每一個(gè)深圳角落。

每年創(chuàng)造的價(jià)值如天文之?dāng)?shù)。

除此外，他們的合作伙伴也北擴(kuò)到了東莞，你們懂的，這就是O2O。

四、全國(guó)有661個(gè)城市，每個(gè)城市（含競(jìng)爭(zhēng)者）有3-4個(gè)地方門(mén)戶中國(guó)人口眾多地域廣闊，互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利讓巨頭崛起，讓草根創(chuàng)業(yè)者為之瘋狂。

擁有661個(gè)城市的中國(guó)是否能構(gòu)建一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“群雄并起”的格局？或是被某個(gè)小伙伴一統(tǒng)江湖？我相信是前者。

互聯(lián)網(wǎng)人口紅利，將從低廉便宜的“人頭販賣(mài)”，變成精確無(wú)比的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人群營(yíng)銷(xiāo)。

那么，如此之多的社區(qū)3.0人群市場(chǎng)，如此之多的地方門(mén)戶，你認(rèn)為你是否有三頭六臂，可以占據(jù)這么多的市場(chǎng)？地方移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)，身處其中的地方門(mén)戶，無(wú)疑是最有優(yōu)勢(shì)的。

而地方商業(yè)巨頭、媒體巨頭也無(wú)疑可能是參與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵賽手。

強(qiáng)大如騰訊，它的大粵網(wǎng)也不得不與南方報(bào)業(yè)集團(tuán)合作。

這不正說(shuō)明了地頭蛇的強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)參與能力嗎？傳統(tǒng)企業(yè)沒(méi)有“互聯(lián)網(wǎng)思維”？擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的專(zhuān)業(yè)IT人士，請(qǐng)來(lái)就好了。

對(duì)于錢(qián)多的地方商業(yè)巨頭，不過(guò)是工資、股權(quán)的問(wèn)題。

所以說(shuō)，擁有人才優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司、IT公司，可以為傳統(tǒng)商業(yè)格局注入新鮮的IT血液。

中國(guó)市場(chǎng)如此之大，小巨頭并起的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

你感受到了嗎？五、社區(qū)3.0可以合縱連橫，打破傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)格局瞎子也能看出O2O的市場(chǎng)前景空間，聾子都能理解傳統(tǒng)商家迫切融入互聯(lián)網(wǎng)的心情。

巨頭在布局，創(chuàng)業(yè)者也在布局，地方門(mén)戶更是早有布局與準(zhǔn)備。

所不同的是，各個(gè)玩家、賽手各有各的手段，所謂八仙過(guò)海、各顯神勇。

騰訊通過(guò)SOSO地圖（街景）、騰訊公眾帳號(hào)、手機(jī)QQ的QQ商家全方位布局，可謂是嚴(yán)防死守；百度通過(guò)百度地圖重點(diǎn)滲透與突破；阿里收購(gòu)陌陌、高德地圖（擬收購(gòu)）、丁丁生活等產(chǎn)品。

BAT都試圖通過(guò)收購(gòu)建立起O2O帝國(guó)。

站在巨頭的角度，巨頭做著俯視眾生的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活電商市場(chǎng)布局。

然而這一切，都與地方門(mén)戶無(wú)關(guān)。

地方門(mén)戶曾經(jīng)的第二戰(zhàn)隊(duì)，自然不會(huì)甘心再一次邊緣化成為“第四戰(zhàn)隊(duì)”。

社區(qū)3.0呼喚手機(jī)原生應(yīng)用的出現(xiàn)，這樣才能保住地位。

3.0手機(jī)APP與地方門(mén)戶的產(chǎn)品上可謂是一脈相承。

通過(guò)地方綜合資訊、生活服務(wù)引流，由社區(qū)互動(dòng)聚集人氣，這是地方門(mén)戶的一貫作法。

到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

此作法依然適用。

一些半虛擬化、半生活化的社區(qū)，如唱吧、大姨嗎等就是地方社區(qū)值得參考的樣板。

唱吧這種產(chǎn)品擴(kuò)張至億級(jí)用戶，給我們地方門(mén)戶什么樣的啟發(fā)？社區(qū)3.0這樣的手機(jī)原生應(yīng)用社區(qū)，短時(shí)間內(nèi)也可以做起大量活躍用戶，而用戶的增加必須基于以下全新的全新的合作運(yùn)營(yíng)方式：1、 與手機(jī)店合作，直接內(nèi)置地方門(mén)戶的社區(qū)3.0應(yīng)用。

2、 與傳統(tǒng)商家、企業(yè)合作，內(nèi)置推廣地方門(mén)戶的社區(qū)3.0應(yīng)用3、 與小區(qū)、學(xué)校等等進(jìn)行深度合作，通過(guò)線下強(qiáng)制安裝全面滲透地方用戶市場(chǎng)4、 與地方傳媒公司、電視臺(tái)、出版社合作，多方位滲透、覆蓋用戶群體5、 在地方眾多的線下廣告渠道，建立深度的合作。

..。

..十年即是一個(gè)輪回的互聯(lián)網(wǎng)，弱者變強(qiáng)，強(qiáng)者未必能永遠(yuǎn)稱(chēng)霸下去。

地方門(mén)戶有地方門(mén)戶的優(yōu)勢(shì)，接地氣、有影響力，可以網(wǎng)羅地域化的合作伙伴，到處都是商機(jī)。

一方諸侯的地方門(mén)戶，順勢(shì)而起，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒？